京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2016年3月31日，未來熱電一屆二次職工代表大會暨2016年工作會順利召開。公司領(lǐng)導班子成員出席會議，全體職工代表、各部門列席人員及先進代表共計60余人參加了此次會議。
會議首先傳達了集團工作會會議精神。公司總經(jīng)理作了題為《以人為本抓安全 精細管理創(chuàng)效益 文化引領(lǐng)建和諧 科技創(chuàng)新促發(fā)展 積極進取，甘于奉獻，為全面完成2016年各項任務(wù)而努力》的工作報告。報告全面總結(jié)了2015年公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及黨建工作等方面取得的成績以及存在的不足，明確了2016年工作思路，即要以集團工作會精神為指導，全面落實集團“穩(wěn)中求進、嚴控風險、強化融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，堅持以人為本抓安全、精細管理創(chuàng)效益、文
3月31日，京西熱電公司在集控樓會議室召開“二拖一”機組第2次C級檢修動員會。公司全體領(lǐng)導班子成員、各相關(guān)部室、京西項目部以及檢修單位太原市安正達技術(shù)有限公司負責人參加會議。
此次C檢工期共20天，自4月2日開始，至4月20日結(jié)束。共有標準項71項、非標項60項，技改18項，自理項目43項，消缺項40項，消防維保2項。
會上，設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部負責人分別就檢修項目、檢修進度、檢修安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)管理及質(zhì)量驗收提出了明確要求。公司副總經(jīng)理鄧建平在講話中要求大家實行精細化管理，統(tǒng)籌安排各項工作，以更高的標準做好此次C檢工作。同時要正確處理好五種關(guān)系：一是要處理好安全與進度的關(guān)
? 2016年3月31日，上莊熱電召開2016年一季度安全生產(chǎn)管理委員會，安委會成員、工程參加單位安全員參加會議，會議在全面總結(jié)一季度工程建設(shè)施工、安全管理工作后，全文學習了集團下發(fā)的《京隆發(fā)電10.10生產(chǎn)安全事故的通報》，結(jié)合二季度工程建設(shè)特點，重點圍繞集團工作會精神在工程建設(shè)中的落實，提出了具體要求。
??????? 會上，總經(jīng)理高玉明向與會人員闡述了集團2016年工作會確立的“從嚴、從實、從細”抓好安全生產(chǎn)的管理理念，結(jié)合上莊熱電提出的安全管理“六個提升”，?他指出，“從嚴”，就是要將監(jiān)督前移，考核從嚴，促成自覺決執(zhí)行規(guī)章制度習慣的形成；“從實”就是要把“五到位”、“五落實”貫徹在工作中，把“黨政同責、一崗雙責”及各崗位的安全生產(chǎn)責任制貫徹到工作中；“從細”體現(xiàn)在隱患排查中，就是要運用
2016年3月24日，京能集團財務(wù)有限公司（以下簡稱公司）召開2016年度務(wù)虛會，公司領(lǐng)導班子成員及各部門中層員工參加了會議。會議由張偉總經(jīng)理主持。
今年務(wù)虛會公司嘗試采用自下而上的會議形式，通過“先部門后公司”的逐層座談，對公司當前所處的內(nèi)外環(huán)境及現(xiàn)階段各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的矛盾深入剖析，對提出了很多好的意見和建議，明確了公司2016年及“十三五”期間的工作思路，為公司的進一步發(fā)展指明了道路。
會上，各個部門汲取部門層面務(wù)虛會的精華，就補充完善形成的2016年度工作進行主題報告，各部門主管領(lǐng)導針對2016年度如何應(yīng)對和完成公司“十三五”規(guī)劃中三個平臺、四個戰(zhàn)略、新形勢下集團對公司新的要求、內(nèi)外經(jīng)濟
2016年伊始，新能源公司認真貫徹集團“穩(wěn)中求進、優(yōu)化調(diào)整、提質(zhì)增效、融合發(fā)展”的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新物資管理工作思路，加強物資管理的精細化。在集團相關(guān)部門的帶領(lǐng)下，積極調(diào)整采購策略，拓寬采購渠道，努力降低采購成本，加快采購速度，減少資金積壓，有效盤活呆滯物資。深耕細作公司內(nèi)部進口物資國產(chǎn)化及技改剩余物資調(diào)劑等工作，下大力氣持續(xù)降低公司生產(chǎn)運營成本，效果顯著。
其中，公司上下勇于擔當、敢于先行，大膽探索風機潤滑油國產(chǎn)化。風電機組齒輪箱潤滑油使用進口產(chǎn)品由來已久，在齒輪箱潤滑油使用、采購過程中發(fā)現(xiàn)進口潤滑油價格一直居高不下。為降低公司運營成本，新能源公司在2015年底精心策劃，組織人員，密集調(diào)研國產(chǎn)潤滑油研發(fā)、生產(chǎn)、使用情況，并在2016年一季度兩次組織風機潤滑油標準起草專家、國內(nèi)潤滑油
近日，岱海發(fā)電發(fā)電部手抄《岱海發(fā)電有限責任公司2017年度員工安全承諾書》活動在辦公樓四樓會議室舉行，活動旨在履職責，踐承諾，強化運行人員安全責任意識。
安全責任書全文1261字，內(nèi)容全面詳實，涉及生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、治安管理等各個方面，條例清晰明確，制度規(guī)范嚴謹。每位員工悉心抄寫，專心記錄，將安全職責銘記于心，并鄭重簽字做出安全承諾。在隨后的交流座談中，員工就本崗位安全職責認真思考、深刻剖析，踴躍發(fā)言。交流所感所悟，讓安全觀念入腦、安全責任入心，對今后的工作起到了嚴格約束與深刻警示作用，為實現(xiàn)機組的安全穩(wěn)定運行做出積極貢獻。
2017年3月29、30日，經(jīng)過為期兩天的緊張工作，康巴什熱電繼保、電氣技術(shù)人員嚴把作業(yè)過程“安全關(guān)”，順利完成了啟備變春季檢修、試驗任務(wù)。
為確保本次檢修任務(wù)高效有序完成，公司領(lǐng)導要求提前編制檢修預(yù)試計劃，周密部署實施方案，以確保啟備變能夠準時恢復(fù)送電。針對檢修工作涉及點多面廣、交叉作業(yè)多存在風險大的特點，設(shè)備部組織相關(guān)專業(yè)室及檢修項目負責人多次進行討論、策劃及事故預(yù)想。同時，各專業(yè)高度重視檢修過程中作業(yè)安全管控，要求檢修工作必須安排細化到每個人，工器具準備細化到每個作業(yè)點，細化到使用什么尺寸的扳手，螺栓的型號，安全工器具及個人防護用具的準備細化到手套的材質(zhì)等。對于過程檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，檢修人員更是“剝繭抽絲”細致排查原因，找到問題根源，對癥下藥，直至順利解決。公司安全監(jiān)察部專
????? 2008年3月26日至31日，集團公司龍背灣水電站可行性研究報告審查會在武漢召開。會議由湖北省水利廳主持，參加會議的有湖北省發(fā)改委、十堰市政府、竹山縣政府、竹溪縣政府、房縣政府、9位特邀評審專家、漢江水電開發(fā)公司，以及項目設(shè)計單位湖北省水利水電勘測設(shè)計院。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理仇明，集團公司電力能源建設(shè)部、戰(zhàn)略投資辦公室、江漢籌建處參加了會議。
????? 會議期間，在地方政府及設(shè)計單位陪同下，參會專家和代表現(xiàn)場察看了比選壩址、推薦壩址、料場，對龍背灣電站的流域規(guī)劃情況、地形地質(zhì)情況、樞紐建筑物布置情況等進行了調(diào)研。仇明副總經(jīng)理在審查會上指出：開發(fā)建設(shè)龍背灣電站，對于振興地方經(jīng)濟、提高流域整體開發(fā)效益、提高下游電站發(fā)電效益有重要意義。龍背灣項目是湖北境內(nèi)
3月30日上午，漳山公司召開星級企業(yè)評審總結(jié)會，國家電監(jiān)會安全專家委員會秘書長黃幼茹、北京電機工程學會秘書長王金萍、評審組專家出席了大會。至此，為期一周的漳山公司星級企業(yè)評審工作圓滿結(jié)束。
本次的評審工作是執(zhí)行集團2011年工作會精神，強化集團化、專 業(yè)化、精細化管理的重要舉措，漳山公司高度重視，精心準備，本著實事求是的原則，以認真嚴謹、精益求精的態(tài)度，對本公司的安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和綜合管理四個方面進行了深入細致的自查和自評工作。
評審組嚴格按照集團《星級企業(yè)評審管理辦法》，通過查找資料，翻閱文件，對照措施，深入現(xiàn)場，就我公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、綜合管理等方面的工作進行了深入的檢查評
