京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為全面提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類事故的發(fā)生。2013年以來，深圳鈺湖始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決貫徹集團“落實年”的各項要求和工作措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化安全教育培訓(xùn)，認真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，積極的組織開展“安全月”等活動，截止至2013年11月12日，深圳鈺湖電力有限公司實現(xiàn)年內(nèi)連續(xù)安全生產(chǎn)316天，累計安全生產(chǎn)1600天，實現(xiàn)了本年度第三個百日安全無事故記錄。
11月17日15∶10，京能寧東（靈武新立）10MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電項目實現(xiàn)首單元5MWp并網(wǎng)發(fā)電，11月18日10∶13，提前完成全部并網(wǎng)發(fā)電目標。
寧東（靈武新立）京能 10MWp 光伏項目工程場地位于寧夏回族自治區(qū)靈武市白土崗鄉(xiāng)新立村，裝機容量為10MWp。工程開工以來，項目部在公司的正確指導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，克服重重困難，在考核期內(nèi)成功完成全部并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)。新立光伏項目部全體人員將在短時間內(nèi)完成工程消缺和資料移交等任務(wù)，使工程圓滿結(jié)束。
2013年11月15日18：18，新能源五家渠三、四期40MWp光伏項目全部實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
工程自2013年8月15日開工以來，在京能集團及新能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持配合下，參建各方共同努力，克服了人員少、任務(wù)重等困難，使工程的安全、質(zhì)量、進度始終處于可控狀態(tài)。項目于2013年11月12日10：16首組并網(wǎng)發(fā)電，截至2013年11月15日18：35，上網(wǎng)發(fā)電量15萬千瓦時，實現(xiàn)了即投產(chǎn)即收益的目標。
該項目工程建設(shè)歷時92天，比集團考核工期提前46天，預(yù)計提前并網(wǎng)發(fā)電收益500多萬元。項目公司全體人員將再接再厲，爭取在并網(wǎng)后一周內(nèi)完成工程各項收尾工作，以優(yōu)異的
2013年11月11日23時，北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程汽輪發(fā)電機基座運轉(zhuǎn)層平臺澆筑順利完成。本次澆筑混凝土780m3，屬大體積混凝土，自11日上午9點28分開始澆筑，歷時13個半小時。汽機基礎(chǔ)運轉(zhuǎn)層澆筑的完成標志著汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)全部施工完畢，為設(shè)備安裝工作奠定了基礎(chǔ)。
汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)施工是本工程亮點項目之一。該基礎(chǔ)全部為清水混凝土，開工前為了能實現(xiàn)汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)的清水混凝土工藝，工程部多次組織監(jiān)理單位和施工單位進行專項討論，為了保證汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)的外觀質(zhì)量，汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)模板采用清水混凝土專用木膠板，木膠板覆膜選用優(yōu)質(zhì)材料，柱模板拼縫增加了寬度1cm的角線，以保證模板拼縫的美觀。為保證混凝土澆筑施工質(zhì)量，在該項工作開工前，專門為振搗工設(shè)置了獎勵基金，以調(diào)動振搗工的積極性。經(jīng)
由于都江堰水利工程在今年進行大修，從11月上旬開始，駕虹電廠所屬的蒲陽河來水量較往年明顯減少。根據(jù)這一實際情況，為了及早完成機組技改，以備都江堰水利工程大修完工后下泄水量增加時多發(fā)電，2013年11月15日，大川公司駕虹電站2號機槳葉技改正式開工，這標志著四川水電2014年度大修技改工作提前進入全面實施階段。
為了全面落實2014年大修技改工作的總體部署，切實加強大修、技改工期、質(zhì)量和進度預(yù)控管理，公司與各電廠按照早策劃，早準備原則，提早做好大修準備工作：一是嚴格按照集團招投標管理制度，備齊了大修技改所需備品備件及材料；二是公司與電廠簽訂了年度大修目標責任書，明確大修工作目標責任主體、大修范圍、大修安全責任、質(zhì)量責任、工期責任、費用控制責任、現(xiàn)場規(guī)范管理責任及大修相關(guān)要求等；三是制定
2013年11月11日至15日，集團生產(chǎn)管理與能效對標專項現(xiàn)場檢查專家組一行對盈江水電生產(chǎn)管理與能效對標工作進行了為期5天的全面檢查。
專家組首先聽取了盈江水電生產(chǎn)管理與能效對標工作開展情況的匯報，隨后對盈江水電檢修管理、運行管理、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督管理、技術(shù)改造管理、備品備件及大宗物資管理、文明生產(chǎn)管理等方面的內(nèi)業(yè)資料進行了仔細查閱并對現(xiàn)場進行了實地檢查。
檢查結(jié)束后在現(xiàn)場召開了盈江水電生產(chǎn)管理與能效對標專項檢查情況通報交流會，專家組在肯定公司生產(chǎn)管理與能效對標工作的同時，也對在生產(chǎn)管理工作中存在的問題提出了中肯的意見和整改建議。
&
《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>的決定》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議于2014年8月31日通過，自2014年12月1日起施行。為學(xué)好新安全生產(chǎn)法，深入貫徹安全生產(chǎn)責任制，提高員工安全意識，進一步做好安全生產(chǎn)工作，促進公司安全發(fā)展，京能電力安全與科技環(huán)保部組織開展了一系列新安全生產(chǎn)法宣貫活動。
通過發(fā)放《新修訂<安全生產(chǎn)法>學(xué)習(xí)讀本》學(xué)習(xí)手冊、公司微信群發(fā)布新安全生產(chǎn)法微解讀、安全動畫視頻等系列活動，進一步提高全體員工安全、守法意識，使廣大員工了解到國家對安全生產(chǎn)工作提出了更高更嚴的要求，進一步增強全體員工憂患意識，更加認識到安全生產(chǎn)工作不可有絲毫懈怠。
隨著“2014年中國APEC峰會”在北京結(jié)束。岱海電廠圓滿完成了“峰會”保電任務(wù)。在會議期間，機組設(shè)備安全穩(wěn)定運行，沒有發(fā)生安全事故。
為確保“峰會”期間向首都安全穩(wěn)定供電，岱海電廠成立了保電小組，并有針對性地制定、部署了保電工作措施。從組織措施、技術(shù)措施、運行維護、檢修管理、安全監(jiān)察、廠區(qū)保衛(wèi)等方面進行了全面統(tǒng)一周密部署。保電期間，公司安排24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴肅勞動紀律。要求各崗位人員精心操作，嚴格執(zhí)行兩票三制及《重大操作升級監(jiān)護制度》。辦理工作票時各級人員要嚴格把關(guān)，嚴格管理和審核操作票、工作票。加強對重大危險源的管理，保證可控、在控。并根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求，及時停運1號機組及對3號機組進行深度降負荷。
&nbs
11月11日，電力后勤公司 2014年第三期餐飲專業(yè)現(xiàn)場交流會在寧東分公司順利舉辦。公司后勤服務(wù)事業(yè)部廚務(wù)總監(jiān)、餐飲經(jīng)理、烹飪培訓(xùn)師以及來自所屬各單位的11名餐飲經(jīng)理，共計16人參加了為期4天的活動。
本次交流會與寧東發(fā)電公司“7S”質(zhì)量標準月活動相結(jié)合，交流內(nèi)容包括人員管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、員工培訓(xùn)、定置管理、現(xiàn)場接待等內(nèi)容。為了提升培訓(xùn)效果，會務(wù)組創(chuàng)新交流方式，形成培訓(xùn)指導(dǎo)小組，將各位餐飲經(jīng)理與寧東分公司餐飲部員工分組搭檔，制定每日工作目標，全程跟進服務(wù)過程。餐飲經(jīng)理們深入一線現(xiàn)場指導(dǎo)，與廚師合力完成每日菜品，與服務(wù)員一同提供就餐服務(wù)，明顯提升了寧東分公司的菜品及服務(wù)質(zhì)量。餐飲經(jīng)理們每日召開總結(jié)會，交流想法、分享心得，提出合理化建議和改進措施。
