2013年11月11日至15日，集團(tuán)生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查專家組一行對(duì)盈江水電生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了為期5天的全面檢查。
專家組首先聽取了盈江水電生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)工作開展情況的匯報(bào)，隨后對(duì)盈江水電檢修管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督管理、技術(shù)改造管理、備品備件及大宗物資管理、文明生產(chǎn)管理等方面的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查。
檢查結(jié)束后在現(xiàn)場(chǎng)召開了盈江水電生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查情況通報(bào)交流會(huì)，專家組在肯定公司生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)工作的同時(shí)，也對(duì)在生產(chǎn)管理工作中存在的問題提出了中肯的意見和整改建議。
公司將以本次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)專家組的整改建議和要求，向集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)看齊，向本地優(yōu)秀水電企業(yè)學(xué)習(xí)，通過持續(xù)整改，不斷提高盈江水電的生產(chǎn)管理水平。
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