京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月18日，盛樂熱電1號機(jī)組C級檢修工作正式開始，檢修現(xiàn)場全面實施“檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理”，安全有序推進(jìn)檢修工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場定置化管理要求。檢修現(xiàn)場全面推行“6S”管理，根據(jù)檢修區(qū)域設(shè)備布置特點，在檢修前進(jìn)行了整體策劃，明確了檢修定置圖，每個設(shè)備的檢修區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)、廢料收集箱擺放整齊干凈；檢修場區(qū)主要道路保持暢通，危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施及警告標(biāo)志；現(xiàn)場主要道路、材料區(qū)、檢修作業(yè)區(qū)等要配置足夠的照明設(shè)施；對運行區(qū)域和檢修區(qū)域進(jìn)行了明細(xì)隔離，并保留適當(dāng)通道，通道入口設(shè)置明顯提示；現(xiàn)場檢修工地四周設(shè)置連續(xù)密閉的圍欄，并配置包括檢修任務(wù)、作業(yè)人數(shù)、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話，主要安全風(fēng)險及簡要控制措施的現(xiàn)場檢修標(biāo)識牌；制作了檢修項目展板，展示組織機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)等；檢修現(xiàn)場要
截至2018年4月19日零時，京泰發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3000天，這項紀(jì)錄凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工的智慧，承載著全體員工的辛勤付出，同時也背負(fù)著京泰發(fā)電公司所有員工的期望，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的新跨越。
京泰發(fā)電公司自投入生產(chǎn)以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實企業(yè)安全主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援的“五到位”安全責(zé)任體系。針對存在的問題舉一反三，逐項整改落實，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，加大安全責(zé)任考核力度，落實安全措施，真正做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、全員化，筑牢企業(yè)安全基礎(chǔ)，確保企業(yè)管理和效益的雙提升。
4月21日，隨著環(huán)境溫度的穩(wěn)步回升，岱海發(fā)電空島沖洗工作全面展開。岱海發(fā)電二期空冷機(jī)組經(jīng)過一個冬季的運行，大量灰塵、柳絮等雜物堵塞在空冷散熱面的翅片上，使空冷凝汽器翅片間隙堵塞，一定程度上影響了空冷凝汽器的通風(fēng)換熱能力，隨著環(huán)境溫度逐漸升高，將導(dǎo)致機(jī)組真空隨之降低，對機(jī)組供電煤耗產(chǎn)生了不利影響。為此，公司發(fā)電部與設(shè)備部密切配合，認(rèn)真排查空冷島沖洗水系統(tǒng)存在的缺陷隱患，仔細(xì)消除空冷沖洗水系統(tǒng)漏點，積極制定空冷島沖洗措施，使空冷島沖洗工作能夠快速、高效的開展。
空冷島沖洗能夠有效提高機(jī)組真空、降低發(fā)電煤耗，提高機(jī)組運行的安全性和經(jīng)濟(jì)性，為全年生產(chǎn)指標(biāo)的完成和即將到來的夏季長周期大負(fù)荷運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
4月8日，漳山發(fā)電#2機(jī)組在安全運行278天，圓滿完成供熱期任務(wù)后轉(zhuǎn)入C級檢修狀態(tài)。公司相關(guān)部門緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴積極推進(jìn)各項檢修工作。
本次#2機(jī)組C級檢修包括標(biāo)準(zhǔn)項目535項，技術(shù)改造項目40項，監(jiān)督項目79項。針對本次檢修工作量大、任務(wù)重、工期緊的情況，公司提前做了精心的組織和安排，對歷次檢修存在的問題、運行過程中發(fā)生而未徹底排除的問題、多次檢修而未檢修到的盲區(qū)，進(jìn)行重點檢修處理。同時，根據(jù)檢修項目，提前提報物資計劃，編制檢修方案、作業(yè)文件包，為檢修工作能夠高質(zhì)量完成提供支持。截至目前主要檢修工作，汽機(jī)高調(diào)門及主汽門解體完畢，鍋爐本體水冷壁管升級改造第一批管屏已到貨安裝，發(fā)電機(jī)、主變等檢修工作正在按計劃進(jìn)行。
&
4月23日上午，北京京能新能源有限公司2018年新員工入職培訓(xùn)班在北京開班，本次培訓(xùn)班是新能源公司新員工入職培訓(xùn)的第十期，為期一周。公司紀(jì)委書記、工會主席薛武，總工程師王豐緒出席開班儀式。
首先，參訓(xùn)的47名新員工分別進(jìn)行了自我介紹，新員工郭宇作了代表發(fā)言，表達(dá)了立足本職崗位，腳踏實地參與公司發(fā)展的愿望。隨后，公司總工程師王豐緒開班致辭，代表公司向入職的新員工表示了熱烈的歡迎，希望每一位新員工在培訓(xùn)中能夠身體健康，學(xué)習(xí)愉快，同時號召全體新員工盡快掌握職業(yè)技能，順利完成角色轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，公司紀(jì)委書記、工會主席薛書記作了總結(jié)講話，從企業(yè)需要和員工發(fā)展的角度提出了期望，希望新員工能夠規(guī)劃好職業(yè)生涯，積極努力學(xué)習(xí)、腳踏實地工作，在新能源公司的舞臺上充分展
為進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全管理，提高全員安全意識和責(zé)任意識，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)及安全管理方面存在的問題和短板，京寧熱電組織各生產(chǎn)部門開展了一系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。
4月12日，京寧熱電設(shè)備管理部組織部門員工進(jìn)行《發(fā)承包工程安全管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括發(fā)承包雙方安全管理責(zé)任、施工準(zhǔn)備階段各類施工文件要求、施工過程中現(xiàn)場安全管理、施工人員及機(jī)具安全管理等發(fā)包工程全過程安全管理，強(qiáng)化了檢修管理人員對相關(guān)法律法規(guī)的掌握，提高外委工程管理能力。
4月15日，京寧熱電發(fā)電部組織部門管理人員及運行值班員開展了工作票、操作票安全管理培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)為規(guī)范工作票、操作票的應(yīng)用，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的水平，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，提
按照北京市優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)要求，北京熱力于近期進(jìn)駐北京市政務(wù)服務(wù)中心，為廣大用戶提供更為便捷高效的服務(wù)。
4月8日、10日，市委副書記、市長陳吉寧，副市長隋振江分別到北京市政務(wù)服務(wù)中心調(diào)研指導(dǎo)工作，隋振江在北京熱力服務(wù)窗口，詳細(xì)詢問了供熱業(yè)務(wù)報裝開展情況和報裝量。
政府工作報告提出,優(yōu)化營商環(huán)境是為了破障礙、去煩苛、筑坦途,為市場主體添活力,為人民群眾增便利。率先改革優(yōu)化營商環(huán)境，是習(xí)近平總書記交給北京的重要政治任務(wù)。3月16日，北京市城市管理委員會等7家委辦局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于北京市進(jìn)一步優(yōu)化電、水、氣、熱接入營商環(huán)境的意見（試行）》。
近日，國際電氣公司物資分公司數(shù)據(jù)維護(hù)部順利完成集團(tuán)物料系統(tǒng)平臺制造廠家模塊升級建設(shè)工作，在為期三個月的時間內(nèi)，針對以往系統(tǒng)中存在的制造廠家編碼生成規(guī)則混亂、信息屬性單一、寫法不規(guī)范、系統(tǒng)靜態(tài)預(yù)埋數(shù)據(jù)和實際物料不匹配等問題，與遠(yuǎn)方信息顧問進(jìn)行多次技術(shù)研討，最終達(dá)成共識，圓滿解決。
此項工作共涉及59家發(fā)電公司、2480家制造廠家和10488條物料。編碼生成規(guī)則由無序碼變更為意譯碼，即DS(DF)+三位區(qū)域碼+A/B+四位流水碼，按照國際、國內(nèi)區(qū)號特征創(chuàng)建521條國家及地區(qū)靜態(tài)設(shè)置五位代碼。信息屬性在原系統(tǒng)信息基礎(chǔ)上新增制造廠家郵編、經(jīng)營模式、經(jīng)營范圍、品牌類型等基本信息，甄別出813條物料，51家廠名需變更數(shù)據(jù)，建立了3274種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制造廠家填寫模板。系統(tǒng)開發(fā)后
在4月19日閉幕的“2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC成果發(fā)布會”上，岱海發(fā)電榮獲了五項由內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量管理活動榮譽(yù)。其中，岱海發(fā)電公司榮獲“2017年全區(qū)電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號，公司設(shè)備部熱控室榮獲“2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組榮譽(yù)稱號”，設(shè)備部輸煤室QC小組的“降低#10皮帶機(jī)尾部粉塵濃度”成果榮獲2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動一等獎，設(shè)備部鍋爐室QC小組的“降低加熱器液位開關(guān)故障率”成果榮獲2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀獎，公司黨委書記、董事長范昕同志榮獲2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號。
2017年，公司工會在總結(jié)以往質(zhì)量管理
