京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為深化北京城市總體規(guī)劃關(guān)于加強(qiáng)淺山區(qū)生態(tài)修復(fù)和建設(shè)管控等要求，按照蔡奇書記及陳吉寧代市長關(guān)于淺山區(qū)發(fā)展建設(shè)的系列指示，市發(fā)改委、市規(guī)劃國土委、市環(huán)保局、市農(nóng)委及相關(guān)區(qū)政府開展《北京市淺山區(qū)保護(hù)規(guī)劃》組織編制工作。9月13日下午，北京市規(guī)劃院何芩副院長、門頭溝區(qū)規(guī)劃局周小潔局長率隊(duì)來京煤集團(tuán)進(jìn)行前期現(xiàn)狀調(diào)研，京煤集團(tuán)黨委書記、董事長闞興出席調(diào)研匯報(bào)會(huì)議。調(diào)研組認(rèn)真聽取了昊華能源公司煤礦關(guān)停和生產(chǎn)經(jīng)營情況、廢棄礦山生態(tài)修復(fù)情況、廢棄煤礦綜合開發(fā)利用規(guī)劃、廢棄（關(guān)停）礦山土地利用思路與相關(guān)規(guī)劃，以及龍湖特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目、四季滑雪項(xiàng)目、國家大安全實(shí)訓(xùn)基地等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的進(jìn)展情況。調(diào)研組指出要抓住北京市淺山區(qū)保護(hù)規(guī)劃組織編制的契機(jī)，加快各轉(zhuǎn)型項(xiàng)目方案規(guī)劃。闞興表示京西煤礦的轉(zhuǎn)型退出、京煤集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展以及淺山區(qū)的生態(tài)保護(hù)，既是企業(yè)發(fā)展的要求，也是國企的社會(huì)責(zé)任，京煤集團(tuán)將借助《北京市淺山區(qū)保護(hù)
? 截至8月底，京煤化工公司累計(jì)銷售工業(yè)炸藥26617噸，完成集團(tuán)考核指標(biāo)的70?%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入55027.49萬元，同比增長76.91%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤66.42萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。一是深化目標(biāo)導(dǎo)向，落實(shí)“大銷售”格局。
為進(jìn)一步提升人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化水平，9月14日,高安屯熱電人力資源部組織全體員工進(jìn)行了“一體化平臺(tái)人力資源模塊培訓(xùn)”。
該模塊初步設(shè)置了“人事管理、勤假管理、績效管理和培訓(xùn)管理”四大版塊，經(jīng)過4個(gè)半月的反復(fù)研討和溝通改進(jìn)，將于本月21日正式上線投入使用。
該模塊下的人事管理便于完善人事信息，提供隨時(shí)查詢服務(wù)。勤假管理方面提供及時(shí)查看員工值加班、運(yùn)行班次情況，并自動(dòng)生成月度相應(yīng)的津補(bǔ)貼。績效管理方面可以自動(dòng)根據(jù)員工姓名集成月度各類獎(jiǎng)勵(lì)與考核，避免人工計(jì)算的錯(cuò)誤；培訓(xùn)管理有效實(shí)現(xiàn)了崗位與證書掛鉤，有利于員工提前進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，變員工被動(dòng)持證為主動(dòng)持證，變?nèi)肆Y源部單獨(dú)管理為全員共同監(jiān)督管
檢查組通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場檢查、翻閱資料以及同相關(guān)人員座談，認(rèn)為漳山發(fā)電公司在二期擴(kuò)建工程中高度重視檔案管理工作，能夠做到專人負(fù)責(zé)、措施到位，并取得顯著成效，特別是呈現(xiàn)出許多閃光點(diǎn)。針對這些管理工作中的閃光點(diǎn)，張局長表示將在全省電力系統(tǒng)中進(jìn)行推廣應(yīng)用。
本次與收款單位及銀行的成功合作，為寧東發(fā)電公司下一步繼續(xù)深入開展票據(jù)融資，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本提供了更為快捷高效的手段。
在火車卸煤溝地下結(jié)構(gòu)的施工過程中，寧東發(fā)電公司嚴(yán)格控制每一道工序，并按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的項(xiàng)及時(shí)要求施工單位整改。水洞溝電廠火車卸煤溝地下結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板、壁及護(hù)壁柱式框架結(jié)構(gòu)，煤斗為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板框架結(jié)構(gòu)。
2010年9月13日在京橋熱電6層會(huì)議室召開了北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程初步設(shè)計(jì)原則審查會(huì)。參加會(huì)議的有：京能集團(tuán)、京橋熱電、中國電力工程顧問集團(tuán)、華北電力設(shè)計(jì)院等單位的代表及電氣、熱機(jī)、土建、總圖、水工等方面的專家。
會(huì)議期間，與會(huì)代表對草橋電廠二期工程初步設(shè)計(jì)原則進(jìn)行了認(rèn)真充分的討論，原則同意華北電力設(shè)計(jì)院編制的草橋電廠二期工程初步設(shè)計(jì)原則，并形成了會(huì)議紀(jì)要。
初步設(shè)計(jì)原則是設(shè)計(jì)工作的重要組成部分，貫穿于設(shè)計(jì)全過程，是工程能否成功的首要條件。初步設(shè)計(jì)原則的確定，為公司順利開展初步設(shè)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是電廠投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。
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截止到9月15日，京西發(fā)電公司水電分公司水工分場觀測班的員工們，圓滿完成了為期三個(gè)月的防汛任務(wù)。
自入汛以來，他們嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)交接班制度，盡職盡責(zé)，牢固樹立“來大水、防大汛、抗大災(zāi)”的思想，認(rèn)真做到接到汛情、雨情后，立即向上級匯報(bào)，并及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)防汛部門，做好防汛準(zhǔn)備。
在整個(gè)汛期內(nèi)，做到了外部來電在三次響鈴內(nèi)接聽。共接聽北京氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)319次，每天與珠窩、落坡嶺大壩無線電臺(tái)聯(lián)絡(luò)共計(jì)212次，接聽與防汛有關(guān)電話共計(jì)53次，每天準(zhǔn)時(shí)向門頭溝防汛辦報(bào)兩次庫容和水位共計(jì)106次，汛期共測降水26次，在整個(gè)汛期高井地區(qū)總降水量為203.7毫米?！ ?
經(jīng)集團(tuán)一屆六十次董事會(huì)通過，由北京京能清潔能源股份有限公司100%控股，騰沖縣永興河一、二級水電站項(xiàng)目，于2010年7月8日順利完成交接工作，目前已全面啟動(dòng)前期工作。
騰沖縣永興河一、二級電站于2008年7月31日由保山市發(fā)改委分別以保發(fā)改能源[2008]447號、448號文件核準(zhǔn)，但由于原電站業(yè)主原因，主體工程在核準(zhǔn)文件有效期內(nèi)未動(dòng)工。
按云南省人民政府關(guān)于印發(fā)《云南省企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法（試行）》等六個(gè)投資體制改革文件的通知（云政發(fā)[2004]224號）和保山市人民政府《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)水電資源有序開發(fā)的意見》（保政發(fā)[2007]31號）文規(guī)定，我公司向騰沖縣發(fā)改局、保山市發(fā)改委上報(bào)了
