京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)蒙古京能盛樂熱電項(xiàng)目的前期工作，加快工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)程，10月11日至12日，在呼和浩特市召開了內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程初步設(shè)計(jì)原則討論會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮出席會(huì)議并做講話。集團(tuán)電力能源建設(shè)部、電力生產(chǎn)經(jīng)營部、安全與科技環(huán)保部、外聘專家、內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計(jì)院及內(nèi)蒙古京能盛樂熱電的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)專業(yè)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由設(shè)計(jì)監(jiān)理單位華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司主持。
會(huì)議聽取了內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計(jì)院關(guān)于京能盛樂熱電項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)設(shè)想的介紹，并分熱機(jī)、暖通、環(huán)保，電氣、熱工，總交、輸煤、土建，水工、化學(xué)四個(gè)專業(yè)組進(jìn)行了認(rèn)真討論，與會(huì)專家結(jié)合本階段工作深度和項(xiàng)目特點(diǎn)，提出了許多建設(shè)性意見，最后形成內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程初步設(shè)計(jì)原則。
京泰發(fā)電公司依靠設(shè)備改造使輸煤系統(tǒng)改變了“模樣”。如今，棧橋內(nèi)看不到粉塵飛揚(yáng)，輸煤設(shè)備的故障率也比兩年前減少了約30%。
公司煤源由距廠區(qū)800米的酸刺溝煤礦筒倉經(jīng)輸煤系統(tǒng)進(jìn)入爐膛。由于原煤中雜物多、輸煤路經(jīng)長、設(shè)備數(shù)量多，投產(chǎn)初期，設(shè)備故障頻繁、皮帶屢次劃傷，成為影響安全生產(chǎn)的瓶頸。為徹底扭轉(zhuǎn)“輸煤”的被動(dòng)局面，兩年來，公司不斷加大對輸煤的技改投入，輸煤專業(yè)技術(shù)人員不等不靠、攻堅(jiān)克難，完成多項(xiàng)設(shè)備改造。
出奇招 降服輸煤“攔路虎”
煤礦筒倉所供的原煤中鉆頭、木塊和鐵件等雜物較多，超過300毫米粒徑的煤塊占來煤量50%以上，大于1000毫米的煤塊和矸石也較多。大塊原煤和雜物直接敲擊在4號(hào)皮帶機(jī)導(dǎo)料槽的導(dǎo)流板，多次
10月12日下午3點(diǎn)，岱海發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修第一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)工作——發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子順利完成，標(biāo)志著2號(hào)機(jī)組進(jìn)入發(fā)電機(jī)檢修的關(guān)鍵階段。
為確保2號(hào)機(jī)組抽轉(zhuǎn)子順利進(jìn)行，抽轉(zhuǎn)子前，參修人員對存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面分析，制定了防范措施。同時(shí)，2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修指揮部對參加抽轉(zhuǎn)子工作的全體檢修人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，對行車、起吊工器具進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，明確了人員分工和安全責(zé)任。抽轉(zhuǎn)子期間，公司副總經(jīng)理白德龍及安全生產(chǎn)部、設(shè)備部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)守在現(xiàn)場，隨時(shí)協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的問題，為抽轉(zhuǎn)子工作的順利進(jìn)行提供可靠保障。 下午1點(diǎn)，在準(zhǔn)備工作確定可靠無誤的情況下，檢修人員在起重指揮負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，抽轉(zhuǎn)子工作有序展開。在抽轉(zhuǎn)子人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子完好無損的移出定子膛，平穩(wěn)
2014年10月15日0點(diǎn)34分，當(dāng)石景山熱電4號(hào)機(jī)組汽機(jī)打閘，運(yùn)行19年的4號(hào)機(jī)組與電網(wǎng)分離，“關(guān)停”兩個(gè)字，在石景山熱電人的眼中逐漸清晰。
1995年，國家出現(xiàn)嚴(yán)重的供電不足，國務(wù)院提出建設(shè)“9511工程”，用于改善供電問題，1995年11月基本解決缺電局面。 作為“9511工程”之一的4號(hào)機(jī)組，在資金尚未到位、圖紙尚不齊全、準(zhǔn)備工作尚不充分的艱難條件下，廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究決定，從方針目標(biāo)管理入手，以思想政治工作為先導(dǎo)，緊緊圍繞“9511工程”，開辟兩個(gè)戰(zhàn)場，三大任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，全力以赴實(shí)現(xiàn)“9511工程”目標(biāo)。 1995年9月，4號(hào)機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電。這是石電人繼“小雞下大蛋”后的又一創(chuàng)舉。
為了確保冬季供暖期間機(jī)組大負(fù)荷、長周期安全運(yùn)行，避免因冬季霧霾和雨雪天氣，導(dǎo)致壓氣機(jī)進(jìn)氣濾芯壓差增大，京陽熱電在此次“秋檢”期間，開展了#1、#2壓氣機(jī)粗濾和精濾更換工作。
目前，#2壓氣機(jī)粗濾與精濾皆已拆卸完成，隨后，施工人員對粗濾前除霧器和防雪網(wǎng)進(jìn)行了水沖洗。此外，為了防止拆卸下來的濾芯對檢修現(xiàn)場造成污染，施工人員特為其套上塑料袋，做好防塵處理。
后續(xù)工作中，施工人員將對精濾和粗濾進(jìn)行更換，為了防止更換過程中對下游設(shè)備造成污染，特在消音器處增加了防護(hù)處理。
2014年10月13日，寧東發(fā)電公司召開三季度安（消）委會(huì)暨秋季安全大檢查動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人、外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，安全監(jiān)察部匯報(bào)了2014年三季度公司安全生產(chǎn)情況，對2014年秋季安全大檢查的相關(guān)工作進(jìn)行了部署。各部門就三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做了匯報(bào)。
寧東發(fā)電公司總經(jīng)理針對三季度安全生產(chǎn)情況及秋檢工作對下階段工作提出了具體要求：一是近期氣溫突變，要以秋檢為契機(jī)，檢查生活區(qū)用火用電情況。公寓樓倒排工期，在入冬前具備入住條件，新公寓樓設(shè)備設(shè)施同步到位。二是安全工作和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營是重中之重，也是政府重點(diǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，安全和環(huán)保指標(biāo)要從細(xì)節(jié)出發(fā)，
伴隨著未來熱電整套機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營，公司為進(jìn)一步磨礪運(yùn)行隊(duì)伍，提高運(yùn)行人員專業(yè)技能水平，不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，2014年10月12日至10月14日，未來熱電舉辦了2014年度運(yùn)行值班員技能競賽。
此次技能競賽分為理論考試、知識(shí)競賽兩部分，分時(shí)、分階段進(jìn)行。此次技能競賽，嚴(yán)肅、認(rèn)真、公平、公正，選手們團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮力拼搏，體現(xiàn)出了員工和企業(yè)的綜合素質(zhì)、實(shí)力。
今后，公司將繼續(xù)廣泛開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽等活動(dòng)，讓廣大員工在培訓(xùn)中提高技能，在競賽中增長才干，營造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，做到以學(xué)促用、以賽促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、互為促進(jìn)，為進(jìn)一步抓緊抓牢機(jī)組安全生產(chǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。
10月14日下午15:00，由工會(huì)主辦、發(fā)電部協(xié)辦的“機(jī)組DPU故障反事故演習(xí)”競賽，在九米集控室拉開了帷幕，發(fā)電部以值為單位組成四支隊(duì)伍參加了此次競賽。評(píng)委組由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理及發(fā)電部、設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部、黨群工作部負(fù)責(zé)人組成，總經(jīng)理杜寶忠全程觀摩了此次競賽。
演習(xí)以“2號(hào)機(jī)組DCS系統(tǒng)2號(hào)DPU故障，切為22號(hào)DPU時(shí)未成功而導(dǎo)致給水系統(tǒng)無法正常操作、汽包水位降低”這一事故現(xiàn)象展開處理。演習(xí)中，演習(xí)人員思路清晰，配合默契，沉著冷靜，嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)案和操作規(guī)程，積極采取應(yīng)對措施，有效的控制事故的發(fā)展，圓滿的完成了演習(xí)過程。
運(yùn)行三值通過充分的準(zhǔn)備、默契的配合和逼真的演習(xí)過程獲得了本次
2014年10月10日，赤峰能源召開了2014年第四季度安委會(huì)會(huì)議。會(huì)上聽取了2014年9月份安全工作的匯報(bào)，布署了2014年四季度的安全重點(diǎn)工作，通報(bào)了集團(tuán)2014年8月份發(fā)生的兩起故障停機(jī)報(bào)告。會(huì)議由總經(jīng)理杜葆強(qiáng)主持。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)各相關(guān)部門要做好防寒、防凍、防風(fēng)、防火工作，保證公司采暖期發(fā)電和供熱的安全穩(wěn)定；要加強(qiáng)環(huán)保方面的安全管理，杜絕環(huán)境污染類事故的發(fā)生；要做好國家能源局發(fā)起的“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)工作；要加強(qiáng)宣傳和貫徹新的安全生產(chǎn)法工作；要做好冬季交通安全管理。
