京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月18日，中國(guó)停車協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)明艷華、秘書長(zhǎng)張敏及常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)北京起重研究院院長(zhǎng)唐超一行到鑫華源公司進(jìn)行調(diào)研。鑫華源公司介紹了轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高精尖產(chǎn)品批量投放市場(chǎng)等方面的新進(jìn)展新舉措；公司打造國(guó)內(nèi)一流、具備技術(shù)研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)管控、人才培養(yǎng)“四個(gè)中心”功能的總部基地建設(shè)情況；在曹妃甸建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的華北制造基地情況以及作為北京市首批六家試點(diǎn)單位進(jìn)行科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)工作情況；重點(diǎn)介紹了為國(guó)內(nèi)各大城市破解停車難題而打造的精品工程和品牌服務(wù)。作為中國(guó)停車行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、行業(yè)品質(zhì)委員會(huì)副主任單位，鑫華源公司對(duì)行業(yè)企業(yè)落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等事項(xiàng)提出了工作建議。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)鑫華源公司作為首都國(guó)企以首善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)民生，致力于補(bǔ)足城市停車短板、提升百姓生活品質(zhì)的政治站位和突出貢獻(xiàn)表示肯定和贊同，希望鑫華源公司繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的表率和引領(lǐng)作用，行業(yè)協(xié)會(huì)與科研機(jī)構(gòu)將
? 高家梁煤礦緊緊圍繞集團(tuán)融合發(fā)展、戰(zhàn)略升級(jí)總要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，上下勠力同心，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)觀念、倡學(xué)習(xí)、推五精、強(qiáng)三基、突創(chuàng)新、創(chuàng)卓越”工作思路，目標(biāo)逐項(xiàng)分解、任務(wù)逐件落實(shí)，節(jié)點(diǎn)逐個(gè)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了開好頭起好步。截止3月末，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高。
??????? 安全管理取得明顯績(jī)效。把安全當(dāng)作煤礦天字號(hào)工程。高家梁煤礦堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則，牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，一季度深入開展了“全員落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)‘五精’管理，全力打造‘三基九力’團(tuán)隊(duì)”主題教育活動(dòng)，采取主要領(lǐng)導(dǎo)包保短板單位的措施，以問(wèn)題為導(dǎo)向，狠抓整改，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
??????? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指
4月19日上午，京隆發(fā)電公司召開二季度安委會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、三級(jí)安全網(wǎng)成員共40人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了一季度安全工作情況，部署了二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，為下一階段安全生產(chǎn)工作指明了方向。
京隆發(fā)電公司總經(jīng)理白德龍主持會(huì)議。會(huì)議發(fā)布了二季度安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)，并提出具體要求：一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的異常、缺陷要抓早抓小，對(duì)于影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷，組織專題研究，跟蹤整改落實(shí)效果。二是優(yōu)化點(diǎn)檢巡查路線，注重巡查效果，促使點(diǎn)檢巡查工作重點(diǎn)真正落實(shí)到實(shí)效上來(lái)；三是外包隊(duì)伍的安全管理要納入公司安全生產(chǎn)一體化管理。四是繼續(xù)加強(qiáng)消防、維穩(wěn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。五是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)于在專項(xiàng)檢查過(guò)程中查出的問(wèn)題，明確職責(zé)、時(shí)限、切實(shí)提高整改率。
&nb
? 4月19日，京欣發(fā)電召開2018年度全方位對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議在深入總結(jié)2017年全方位對(duì)標(biāo)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和不足的同時(shí)，對(duì)2018年度全方位對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了全面部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各部門對(duì)標(biāo)兼職人員等20余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由京欣發(fā)電對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副總經(jīng)理高國(guó)禮主持。
??????? 會(huì)上，京欣發(fā)電全方位對(duì)標(biāo)辦公室對(duì)公司2018年全方位對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案做了詳細(xì)講解，從工作思路、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、實(shí)施步驟、工作內(nèi)容及考核、工作要求等六個(gè)方面對(duì)2018年度對(duì)標(biāo)工作任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃部署。
??????? 對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副總經(jīng)理高國(guó)禮在會(huì)上指出，全方位對(duì)標(biāo)工作是助推公司管理邁向新臺(tái)階的有力
4月18日下午5時(shí)53分，#3、#4機(jī)組檢修后一次性并網(wǎng)成功，4月19日夜20時(shí)10分，#3、#4機(jī)組至滿負(fù)荷運(yùn)行并運(yùn)行穩(wěn)定，標(biāo)志公司第二套機(jī)組檢修工作圓滿結(jié)束。
為了確保檢修進(jìn)度，各檢修隊(duì)伍爭(zhēng)分奪秒，統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)z修項(xiàng)目，合理制定檢修工期。公司成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，做到了合理分工、責(zé)任到人、全面指導(dǎo)檢修工作。另外，依據(jù)機(jī)組檢修導(dǎo)則并結(jié)合修前試驗(yàn)、設(shè)備評(píng)估、運(yùn)行分析等報(bào)告制定了本次檢修項(xiàng)目，編制了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖及各專業(yè)檢修作業(yè)指導(dǎo)書，確保檢修進(jìn)度安排、檢修操作規(guī)范有章可循，有據(jù)可依。特別是關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位以及安全措施等環(huán)節(jié)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行反復(fù)研討，明確責(zé)任到人、到崗、到位，真正實(shí)現(xiàn)檢修管理的可控在控。
&nbs
2018年以來(lái)，京豐公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ驀?yán)格管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要競(jìng)爭(zhēng)力，為完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、擴(kuò)大京豐燃機(jī)檢修品牌的影響力扎實(shí)前行。
創(chuàng)新管理再獲殊榮
2018年1月，在中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)主辦的“第三屆全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果大會(huì)”上，京豐公司“基于精益思想的燃?xì)廨啓C(jī)檢修項(xiàng)目管理”項(xiàng)目榮獲設(shè)備管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
此次獲獎(jiǎng)項(xiàng)目是基于京豐公司擁有的專業(yè)化燃機(jī)檢修團(tuán)隊(duì)。京豐公司自2005年燃機(jī)建成投產(chǎn)以來(lái)，積極探索F級(jí)燃機(jī)自主檢修之路
自今年以來(lái)，北京京能電力股份有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2018年工作會(huì)精神，按照“改革創(chuàng)新、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”的經(jīng)營(yíng)方針，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了2018年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“開門紅”。
截至一季度末，京能電力營(yíng)業(yè)收入累計(jì)完成28.55億元，同比增加4.97億元，增幅21.09%，投資收益累計(jì)完成3.41億元，同比增加1.11億元，增幅48.15%；利潤(rùn)指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，其中利潤(rùn)總額和權(quán)益凈利潤(rùn)分別完成0.62億元、1.34億元，同比增加2.43億元、1.87億元，完成年度計(jì)劃的48.92%、35.26%。投資收益及各利潤(rùn)指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度，且營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用完成進(jìn)度控制在年度計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度之內(nèi)。京能電力2018年第二期超短期融資券10億元成功發(fā)行，最終票面利
針對(duì)安全生產(chǎn)已經(jīng)成為建筑企業(yè)的工作重心和第一要?jiǎng)?wù)，礦建集團(tuán)高度重視安全教育水平提升，歷經(jīng)五個(gè)月，打造的礦建集團(tuán)安全教育體驗(yàn)館正式落成，目前已順利通過(guò)區(qū)建委的全面驗(yàn)收，正式對(duì)外開放。體驗(yàn)館分為高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等模塊，以VR虛擬模擬、實(shí)景模擬、圖片展示、案例警示、親身體驗(yàn)等直觀方式，將施工現(xiàn)場(chǎng)常見的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)行為與事故類型具體化、實(shí)物化，讓參與人員通過(guò)視覺、聽覺、觸覺來(lái)體驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的發(fā)生過(guò)程和后果，從而提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能。安全教育體驗(yàn)館將作為礦建公司的安全教育基地，助力實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、消除隱患”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
京煤化工推行“大銷售”工作以來(lái)，為進(jìn)一步激發(fā)業(yè)務(wù)人員積極性，確保公司全年銷售指標(biāo)完成，近日，開展了以“看擔(dān)當(dāng)，比業(yè)績(jī)”為主題的銷售業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。銷售競(jìng)賽活動(dòng)貫穿全年，以“銷量5萬(wàn)噸、應(yīng)收賬款余額較年初降低20%”作為硬性指標(biāo)。通過(guò)融入積分制考核，對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員的銷售目標(biāo)、應(yīng)收賬款、日常基礎(chǔ)工作等完成情況進(jìn)行綜合打分。通過(guò)月度測(cè)評(píng)、季度獎(jiǎng)勵(lì)、年終總評(píng)的方式，每季度評(píng)選兩名“銷售明星”，年終綜合評(píng)選出2018年優(yōu)秀銷售部一個(gè)，銷售狀元二名。據(jù)悉，此次銷售競(jìng)賽活動(dòng)為京煤化工工會(huì)年度競(jìng)賽系列活動(dòng)之一，還將圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益等方面，以崗位練兵、崗位成才為目標(biāo)，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
