4月18日下午5時53分，#3、#4機組檢修后一次性并網(wǎng)成功，4月19日夜20時10分，#3、#4機組至滿負荷運行并運行穩(wěn)定，標(biāo)志公司第二套機組檢修工作圓滿結(jié)束。
為了確保檢修進度，各檢修隊伍爭分奪秒，統(tǒng)籌規(guī)劃檢修項目，合理制定檢修工期。公司成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，做到了合理分工、責(zé)任到人、全面指導(dǎo)檢修工作。另外，依據(jù)機組檢修導(dǎo)則并結(jié)合修前試驗、設(shè)備評估、運行分析等報告制定了本次檢修項目，編制了三級網(wǎng)絡(luò)進度圖及各專業(yè)檢修作業(yè)指導(dǎo)書，確保檢修進度安排、檢修操作規(guī)范有章可循，有據(jù)可依。特別是關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位以及安全措施等環(huán)節(jié)組織相關(guān)技術(shù)人員進行反復(fù)研討，明確責(zé)任到人、到崗、到位，真正實現(xiàn)檢修管理的可控在控。
#3、#4機組開始檢修時，#1、#2機組仍處于運行狀態(tài)，既要保障第一套機組安全運行，同時也要保證第二套機組檢修進度。面對特殊情況，公司領(lǐng)導(dǎo)多次與檢修單位研究、調(diào)整檢修日程安排。一是安全科技環(huán)保部加強組織對檢修現(xiàn)場進行嚴(yán)格的安全監(jiān)督工作，確保檢修過程中無不安全現(xiàn)象或不安全行為，從根本上保證安全檢修；二是設(shè)備管理部積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，把握檢修進度節(jié)點，同時加強現(xiàn)場檢修跟蹤，保證檢修質(zhì)量過硬；三是發(fā)電部提前做好機組隔離措施，防止檢修人員誤入誤碰運行間隔或設(shè)備，同時通過及時了解檢修進度，根據(jù)檢修進度合理安排檢修操作人員，成立檢修辦票專項小組，積極配合檢修過程中的各項操作，提高辦票效率，保證機組檢修以及恢復(fù)的順暢進行。全公司員工上下一心，檢修單位各方面協(xié)同配合，深圳鈺湖圓滿完成#3、#4機組檢修工作。
接下來，機組將以健康穩(wěn)定的狀態(tài)重回發(fā)電序列，鈺湖人也將以更加積極飽滿的態(tài)度投入到工作。
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