近日，為貫徹落實(shí)公司迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)工作，確保人身安全和機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，岱海發(fā)電公司設(shè)備部熱控室狠抓工作重點(diǎn),強(qiáng)化人員責(zé)任,確保機(jī)組安全迎峰度夏。
首先，制定詳細(xì)的巡檢路線和責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)設(shè)備每日巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的巡檢力度，確保熱工保護(hù)信號的控制柜、電子間夾層、爐膛火焰檢測層等重要區(qū)域設(shè)備的安全運(yùn)行。
其次，加強(qiáng)所轄設(shè)備管理。對機(jī)組出現(xiàn)的缺陷嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的消缺制度，從根本上消除設(shè)備隱患。嚴(yán)格執(zhí)行定期工作計(jì)劃，對工作內(nèi)容做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為設(shè)備安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再次，狠抓“兩票”制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析制度。做到危險(xiǎn)點(diǎn)分析不怕麻煩、不走過場，對工作內(nèi)容做到充分掌握，確保風(fēng)險(xiǎn)分析到位；嚴(yán)禁無票作業(yè)，提高班組人員的安全意識，牢固樹立“不安全不工作”的理念。
熱控室在加強(qiáng)巡檢的同時(shí)，對所管轄的設(shè)備及運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了全面檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，集控電子間、熱控工程師站、輸煤電子間及除灰電子間內(nèi)有部分空調(diào)制冷效果達(dá)不到要求，及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理；在對過熱煙氣擋板、再熱煙氣擋板及燃燒層二次風(fēng)擋板進(jìn)行重點(diǎn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)溫度超標(biāo)現(xiàn)象并及時(shí)上報(bào)請求處理，熱工點(diǎn)檢員和京能檢修人員分三個(gè)階段對這些重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，同時(shí)在重點(diǎn)區(qū)域放置防暑過夏溫度點(diǎn)檢表，隨時(shí)記錄該區(qū)域的溫度變化。由于2號引風(fēng)機(jī)變成工頻模式運(yùn)行，電機(jī)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)動作頻繁、溫度高，因此加裝了兩臺軸流風(fēng)機(jī)來降低溫度。
“迎峰度夏”期間，岱海發(fā)電公司熱控室不忘加強(qiáng)班組培訓(xùn)，由室主任牽頭，對2011年和2012年新員工集中強(qiáng)化培訓(xùn)，制定規(guī)章制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，力求盡快培養(yǎng)起獨(dú)立處理缺陷和夜間值班的能力，每月對培訓(xùn)成果進(jìn)行嚴(yán)格考核，從系統(tǒng)流程到邏輯控制，從現(xiàn)場熱控相關(guān)儀器設(shè)備操作到日常各缺陷處理，不定期進(jìn)行現(xiàn)場考問，從多個(gè)角度強(qiáng)化培訓(xùn)。
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