根據(jù)公司前期工作管理辦法，2014年8月21日，公司前期部牽頭組織召開了寧夏靈武新立三期50MWp光伏項目、太陽山二期30MWp光伏項目、中寧三期30MWp光伏項目可行性研究報告內(nèi)部審查會。公司分管前期工作的副總經(jīng)理、集團能源建設(shè)部、寧夏分公司出席會議，公司計劃部、工程部、安生部、前期部、審計與內(nèi)控部參加會議。
會議召開前，張鳳陽總經(jīng)理專門做出批示，指出可研報告內(nèi)部審查的重要意義，要求借此制定可研報告內(nèi)審管理辦法，作為審計與內(nèi)控部完善項目投資決策流程的組成部分。會上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)從為什么要進行內(nèi)審、如何做好內(nèi)審、內(nèi)審工作的重點以及內(nèi)審意見如何使用等幾個方面進行了說明，報告編制單位對三個可研報告進行了匯報，集團能源建設(shè)部、寧夏分公司、公司相關(guān)部室就各自關(guān)注的問題提出了50多條建議，形成了審查意見。
可行性研究報告內(nèi)部審查，是公司投資決策流程的重要環(huán)節(jié)。通過對擬投資項目設(shè)計單位資質(zhì)、項目資源條件、建設(shè)條件、市場條件、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計方案、接網(wǎng)方案、設(shè)計概算、投資效益分析等進行審查把關(guān)，為公司投資決策提供重要的基礎(chǔ)資料，為集團公司對新能源項目的投資管理提供依據(jù)，也對公司完善內(nèi)部控制起到重要作用。
今后，公司投資項目可行性研究報告的內(nèi)部審查環(huán)節(jié)將以會議的形式固定下來，必要時還將從公司外部聘請專家參與。
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