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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)召開2013年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)

2013-10-16 閱讀次數(shù):5580 新聞作者:京能集團(tuán)
  2013年10月15日,京能集團(tuán)2013年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)在集團(tuán)主會(huì)場和各發(fā)電公司分會(huì)場召開。集團(tuán)總工程師關(guān)天罡出席會(huì)議。集團(tuán)安全與科技環(huán)保部主任梅東升、生產(chǎn)管理部副主任儲炳南、安全與科技環(huán)保部副主任孫永興以及21家發(fā)電、熱力公司的生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由安全與科技環(huán)保部主任梅東升主持。 
        會(huì)上,安全與科技環(huán)保部和生產(chǎn)管理部分別對集團(tuán)2013年第三季度的安全、生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào),并對下階段重點(diǎn)工作做了部署。各發(fā)電、熱力公司匯報(bào)了第三季度的安全、生產(chǎn)情況及下階段重點(diǎn)工作。 
        隨后,集團(tuán)總工程師關(guān)天罡對集團(tuán)安全生產(chǎn)工作做了重要指示。關(guān)總首先肯定了各發(fā)電、熱力公司前三季度在安全生產(chǎn)工作做出的貢獻(xiàn)及取得的成績,同時(shí)也指出集團(tuán)各發(fā)電、熱力公司安全管理基礎(chǔ)不平衡,存在較多安全隱患,還未做到安全的精細(xì)化管理,習(xí)慣性違章普遍存在,集團(tuán)將重點(diǎn)開展反違章工作,希望各公司對安全工作引起高度重視。關(guān)總針對下階段工作提出了五點(diǎn)要求: 
        1、各發(fā)電、熱力公司要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度的落實(shí),還要做好防寒防凍防風(fēng)防火工作,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。 
        2、今年的經(jīng)營任務(wù)到了攻堅(jiān)階段,第四季度各公司要克服困難,確保設(shè)備安全的前提下?lián)尠l(fā)電量、搶供熱量。
        3、燃煤發(fā)電公司要加強(qiáng)燃料庫存和成本管理,確保存煤量滿足冬季大負(fù)荷需求。 
        4、各發(fā)電公司要加強(qiáng)設(shè)備管理,特別是要加強(qiáng)鍋爐防磨防爆工作和風(fēng)電場風(fēng)機(jī)檢修維護(hù)管理工作。
        5、各公司要高度重視環(huán)保工作,對環(huán)保工作要有高度的政治敏感性,環(huán)保改造工期緊任務(wù)重,搶工期的同時(shí)要做好安全工作,正在運(yùn)營發(fā)電公司不允許出現(xiàn)環(huán)保處罰事件。
        最后,關(guān)總希望各發(fā)電、熱力公司第四季度再接再厲,為完成集團(tuán)全年安全、生產(chǎn)和經(jīng)營的工作任務(wù)做出貢獻(xiàn)。
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