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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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京能集團領(lǐng)導到華源熱力公司檢查指導工作

2013-10-12 閱讀次數(shù):7228 新聞作者:京能集團
  2013年10月10日,京能集團副總經(jīng)理劉海峽在集團生產(chǎn)管理部主任金生祥、燃料公司總經(jīng)理邱淑芳等人的陪同下,到華源公司通州分公司、門頭溝分公司檢查指導工作。 
        劉總一行前往華源公司位于玉橋南里熱源廠、西馬莊熱力站及竹木廠熱源廠進行檢查并詳細了解了源、網(wǎng)、站檢修情況。隨后,總經(jīng)理任啟貴、副總經(jīng)理于治國分別對華源公司經(jīng)營情況及兩個分公司目前的供熱準備情況做了匯報。聽取匯報后, 劉總對華源熱力下一步工作提出了具體要求:一是思想上,站在更高角度,以更高的標準嚴格要求自己,打造一支高素質(zhì)管理團隊。二是制度上,從以人為本的角度出發(fā),嚴格管理查找不足,全面提升管理水平。三是從多種渠道籌措資金解決華源公司現(xiàn)金流的問題,對內(nèi)要嚴格控制選人用人,優(yōu)化資源配置。四是未來規(guī)劃上,要提前布局、著眼長遠,全面提升華源公司在熱力行業(yè)的整體競爭實力。

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