8月8日下午，新能源公司2016年上半年經(jīng)營形勢分析會暨工作會以視頻形式在京召開。公司領(lǐng)導及各部室負責人，各分公司領(lǐng)導及分公司部室負責人，各場站長、基建項目負責人和籌建處負責人分別在公司本部、內(nèi)蒙古分公司、沈陽分公司、寧夏分公司四個會場參加了會議，會議由總經(jīng)理張鳳陽主持。
會上，黨委書記康龍傳達了集團公司半年研討會的會議精神，就下一階段集團會議精神的學習貫徹工作進行了部署。副總經(jīng)理楊春風作了公司上半年的經(jīng)營形勢分析報告，對公司上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況進行了全面的總結(jié)，上半年，公司發(fā)電量完成全年計劃值的42%；凈利潤完成全年計劃的51%；公司已投產(chǎn)18個風電場、16個光伏電站，總計并網(wǎng)容量260萬千瓦，公司整體經(jīng)營形勢良好，安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)態(tài)勢。部分部門和單位對上半年的工作完成情況和下半年的工作計劃進行了匯報，公司領(lǐng)導分別就分管工作對下半年的重點工作提出了要求。
最后，總經(jīng)理張鳳陽作總結(jié)講話。張總首先肯定了公司上半年各項工作所取得的成績，并就公司發(fā)展過程中所面臨的困難和形勢任務進行了深入的分析，明確指出要重點從以下四個方面入手做好下半年的各項工作：一是突出重點，加大前期開發(fā)力度；二是適應市場和政策變化，及時調(diào)整項目建設節(jié)奏和規(guī)劃目標；三是夯實安全基礎(chǔ)，加大電量營銷工作力度，保證利潤最大化；四是加強黨風廉政建設，完善機構(gòu)職能和內(nèi)部管控，促進公司的全面健康發(fā)展。張總強調(diào)，面對下半年繁重的工作任務，促增量、求發(fā)展，完成全年工作任務是主題；抓存量、保安全，夯實管理是基礎(chǔ)；強黨建、守規(guī)矩，踐行團隊文化是保障，公司全體干部員工，要按照集團公司半年研討會的要求，進一步強化目標意識、責任意識和首都國企意識，立足本職工作，進一步加強各業(yè)務環(huán)節(jié)的銜接配合，努力為公司年度工作目標的圓滿完成，為做優(yōu)、做強、做大集團新能源業(yè)務做出應有的貢獻。
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