京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月9日，集團黨委召開集團二屆黨委第二輪巡察工作動員部署會，集團黨委書記、董事長郭明星，黨委副書記、總經理李育海，黨委副書記王磊，紀委書記李鋒出席。
會議宣布了集團二屆黨委第二輪巡察組組長授權任職及任務分工的決定，部署了年度巡察的目標任務、對象及時間安排，明確了巡察監督檢查的重點內容。
就做好本輪巡察工作，郭明星提出三點要求：
一是提高認識，深刻把握新時代巡察工作的政治屬性。要深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要講話精神，認真落實黨中央、市委、市國資委黨委關于巡視巡察工作的部署要求，把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，始終保持永遠在路上的清醒與堅定，敢于較真碰硬，勇于刀刃向內，以高質量巡察監督保障“十五五”良好開局，推動集團全面從嚴治黨不斷取得新的成效。
二是強基固本，不斷提升震懾力、穿透力、推動力。要堅守政治監督定位，把牢監督方向，緊扣北京“四個中心”功能建設、“四個服務”水平和“五子”聯動要求，統籌制定好政治巡察的“體檢表”，聚焦重大任務、重點領域、重要環節的政治監督。結合企業類型、層級、職能特點，精準揭示深層次、要害性問題，透過現象看本質，推動政治監督具體化、精準化、常態化。要聚焦“三個緊盯”，精準靶向開展監督。緊盯權力和責任，主動銜接北京國資領域腐敗問題專項治理工作，抓住政策制定、決策程序、監督管理等關鍵權力強化監督，推動科學授權、正確用權、有效制權；緊盯“一把手”和領導班子，從對黨忠誠、管黨治黨、履職用權、民主集中制、擔當作為、廉潔自律等方面精準查擺問題，樹牢正確政績觀；緊盯職工群眾急難愁盼問題，聚焦招標采購等關鍵領域，深挖不正之風和腐敗現象，壓實主體責任、防控廉潔風險，推動解決職工群眾關注的痛點、難點、堵點。要以整改、推動問題解決為落腳點，強化巡察辦、紀檢、組織等部門協同聯動，嚴格落實“四到位、四足以”要求，常態化開展督導檢查與“回頭看”，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。深化成果運用，健全“紀檢、巡察、審計”聯動機制，依托 AI 賦能與大數據歸集分析，全面提升巡察效能。
三是扛牢職責使命，確保圓滿完成年度巡察各項任務。要壓實巡察組責任，從嚴管好、帶好巡察隊伍，錘煉過硬政治品格、鍛造過硬巡察本領，強化組辦協同，優化巡察全流程工作機制，確保巡察規范有序開展。強化被巡察黨組織責任，提高政治站位，主動接受“政治體檢”，全力配合巡察工作、保障履職條件。強化職能部門協同責任，各級黨組織及組織、宣傳、紀檢、財務、法務、安全、審計等單位同向發力、聯動配合，凝聚巡察工作整體合力。
李育海指出，要認真學習、深刻領會集團黨委提出的三方面要求，抓好貫徹落實。
一是深化思想認識，把準政治巡察定位。必須把講政治作為第一位的要求。各巡察組要把本次巡察作為對被巡察黨組織的“政治體檢”，作為推進黨的自我革命、從嚴治企的重要抓手。巡察干部要珍惜在巡察一線淬煉能力、展現擔當的機會，嚴守政治紀律、保密紀律，妥善保管涉密設備和文件材料，堅決防止“燈下黑”，以忠誠干凈擔當的實際行動維護巡察公信力。
二是突出問題導向，提升巡察監督質效。堅持嚴的基調不動搖，把樹立和踐行正確政績觀作為巡察監督的重要內容，緊盯“一把手”和領導班子履職用權情況，透過具體業務看政治、看責任、看作風。注重“找真問題”“找準問題”，把“穴位”點準，確保問題有事實依據，經得起檢驗。深化“紀巡審”聯動，推動監督貫通協同，形成合力，以更高站位對標、更實舉措發力、更硬作風履職，全面提升巡察工作質效和規范化水平。
三是強化責任擔當，確保任務圓滿完成。被巡察黨組織要把接受巡察作為發現短板、改進工作的契機，堅決服從安排，如實、及時提供材料。對巡察組指出的問題，要立行立改、真改實改。巡察辦要做好統籌協調和服務保障，牢固樹立“一盤棋”思想，強化協作配合，切實把巡察成果轉化為促進企業高質量發展的強大動能。
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