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1月17日，集團(tuán)召開貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神暨2023年第一季度安全辦公會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮出席會(huì)議并講話。安全環(huán)保監(jiān)察部、經(jīng)營計(jì)劃部、能源投資部和實(shí)業(yè)投資部相關(guān)負(fù)責(zé)人，北京熱力、京能電力等11家二級(jí)企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)及安全部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期李克強(qiáng)總理重要批示，全國及北京市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全國電力安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、華北區(qū)域電力安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議、市國資委2023年安全穩(wěn)定暨接訴即辦工作部署會(huì)議、集團(tuán)2023年工作會(huì)等會(huì)議精神；宣讀了集團(tuán)《關(guān)于持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》重點(diǎn)內(nèi)容；聽取了二級(jí)企業(yè)2022年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對(duì)主要負(fù)責(zé)人履職、科技興安項(xiàng)目和春節(jié)安全生產(chǎn)保障等重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)；總結(jié)了集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)調(diào)了2023年重點(diǎn)工作任務(wù)；集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃部、能源投資部和實(shí)業(yè)投資部就生產(chǎn)保供、項(xiàng)目施工、城市服務(wù)等方面提出了具體要求。

會(huì)議要求，一是各企業(yè)要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)市委市政府決策部署，以嚴(yán)的總基調(diào)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。二是認(rèn)真落實(shí)全國及北京市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全國電力安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、京能集團(tuán)第二屆一次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)等會(huì)議精神，并傳達(dá)到基層一線，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施要再動(dòng)員、再部署、再檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。三是持續(xù)開展城市運(yùn)行領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全保障措施，把苗頭性問題化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。四是全力以赴做好春節(jié)、全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)服務(wù)保障工作，統(tǒng)籌燃料保障，加大電網(wǎng)、燃?xì)狻崃f(xié)調(diào)力度，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施缺陷，切實(shí)做好熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組運(yùn)維工作，確保機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行。五是加強(qiáng)基建工程施工安全管理，努力實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、造價(jià)、工期、效益、廉潔”六個(gè)一流的基建工程管理目標(biāo)。

會(huì)議要求，各企業(yè)要深入研判春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位的事故特點(diǎn)和規(guī)律，密切協(xié)作、形成合力，組織力量下沉一線，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查和應(yīng)急值班值守，扎實(shí)做好防火防控、防寒防凍、景區(qū)人流管控、用電用水、食品衛(wèi)生、養(yǎng)老護(hù)理等安全保障工作，為服務(wù)新時(shí)代首都發(fā)展做出京能貢獻(xiàn)，確保平安過節(jié)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持第一責(zé)任。牢牢抓住責(zé)任到人這個(gè)“牛鼻子”，持續(xù)完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位不同，具體責(zé)任不同，梳理機(jī)構(gòu)組織體系、崗位責(zé)任體系、專業(yè)能力體系、制度管理體系和設(shè)備設(shè)施技術(shù)體系的漏洞盲區(qū)死角，按照分級(jí)分類、人崗相宜原則，將承諾書落地生根，開花結(jié)果，切實(shí)織牢安全責(zé)任網(wǎng)。二要堅(jiān)持預(yù)防為主。以“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打好安全預(yù)警“防疫針”，要抓住安全生產(chǎn)、能源保供、防汛抗洪、迎峰度夏、迎峰度冬等季節(jié)性、規(guī)律性工作特點(diǎn)，科學(xué)開展安全生產(chǎn)、工程建設(shè)工作，充分利用數(shù)字化手段有效落實(shí)雙重預(yù)防工作機(jī)制，既要防范“黑天鵝”，又要治理“灰犀?！?，推動(dòng)安全治理模式從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。三要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?。刀刃向?nèi)，加強(qiáng)能力建設(shè)，既要有“刀子嘴”，又要有“豆腐心”，做到嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，要量身打造符合各自崗位的安全“護(hù)身符”，讓安全管理傳導(dǎo)壓力、釋放壓力。進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，特別是身邊案例警示教育培訓(xùn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，加快打造一支能力強(qiáng)、辦法多、效果好的高素質(zhì)專業(yè)化安全監(jiān)督管理隊(duì)伍，為持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做好安全保障。