京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
繼集團召開總部部室負責人述職會后，12月13日至14日，集團召開二級企業(yè)主要負責人 2022 年度述職會。各二級企業(yè)主要負責人通過視頻方式，對年度工作進行述職。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會并對述職情況進行點評。集團黨委書記、董事長姜帆主持會議。
會上，22家二級企業(yè)述職人員對2022年全年戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理和全面從嚴治黨等重點工作進行了回顧和總結(jié)，分析存在的問題，展望2023年主要工作。
會議指出，集團各二級企業(yè)面對今年嚴峻的形勢，依然在所屬行業(yè)內(nèi)有了新的發(fā)展，為集團經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)逆勢增長做出了積極貢獻。2023年作為新的起點，集團所屬各企業(yè)要實現(xiàn)新的突破。要進一步夯實管理基礎(chǔ)，增強人才儲備和人才隊伍建設(shè)。堅持創(chuàng)新發(fā)展，進一步提升內(nèi)生動力，找準自身定位，堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。各企業(yè)負責人要強化問題意識，避免慣性思維，提高遵規(guī)守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的意識和能力。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅持以上率下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
闞興在點評中指出，各二級企業(yè)負責人要強化責任擔當，狠抓工作落實，不斷推進“五精”管理，崇尚實干、注重實績、不務(wù)虛功，為集團高質(zhì)量高效益發(fā)展做出更大的貢獻。
要以高度的主動性和前瞻性謀劃好來年工作，認真分析外部市場和行業(yè)形勢，及時發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，思考應(yīng)對措施，尋求解決方案。
要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的理念，持續(xù)推進深化改革，大力實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面提升人才隊伍層次，打造高素質(zhì)的干部人才隊伍。
要全面摸清底數(shù)，加快存量資產(chǎn)去化；統(tǒng)籌謀劃推進，加快歷史遺留問題解決；健全長效機制，不斷增強企業(yè)的核心競爭力和風險化解能力。
要堅定不移推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，采取各項措施，全力以赴恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，為明年實現(xiàn)“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。
姜帆在點評中強調(diào)，各二級企業(yè)要持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，將學習成果轉(zhuǎn)換成工作實踐，強化黨建引領(lǐng)，突出“紅色引擎”作用，高標準、高站位，為建設(shè)成為具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務(wù)集團不懈奮斗。
要不遺余力沖刺2022年任務(wù)目標，不到最后一刻不能歇腳松氣，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入一線搶抓節(jié)點，做到“應(yīng)收盡收，顆粒歸倉”，確保年度指標順利完成。
要再動員、再部署、再推進，各單位要做好2023年總體工作謀劃和任務(wù)指標分解，加強宣貫落實，增強凝聚力，推動各項指標穩(wěn)步增長。
要多措并舉推動“三個京能”建設(shè)，聚焦主責主業(yè)，不斷提亮“綠色京能”名片，更加系統(tǒng)性、整合性地推動科技創(chuàng)新工作，進一步深化智慧礦山、智慧供熱、智慧電廠建設(shè)。
應(yīng)對好新的疫情形勢，制定預(yù)案，做好全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，履行好首都國企責任，全力保障城市平穩(wěn)運行和經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
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