7月10日上午，岱海發(fā)電2015年二季度安委會在綜合辦公樓一樓智能會議室召開。公司安委會主任、副主任以及安委會成員，各維護單位負責人，各級安全管理人員參加會議。
會上，安全監(jiān)察部首先通報了歷次安委會遺留問題的完成情況，對二季度安全生產(chǎn)總體情況、存在的主要問題、完成的主要工作以及下一階段的應(yīng)對措施進行了通報，對運行機組安全管理、檢修機組安全管理、人員違章管理、消防安全管理、廠區(qū)治安管理、廠區(qū)交通安全管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全、后勤安全管理、起重機械安全管理、重大危險源管理和應(yīng)急管理等方面進行了專項分析匯報，各部門及各外委維護單位根據(jù)本單位的實際情況進行了補充發(fā)言。安委會副主任結(jié)合各自分管的工作對上半年的安全生產(chǎn)情況進行了指導(dǎo)發(fā)言。
公司安委會主任任治民對2015年上半年公司的安全生產(chǎn)情況進行了簡要回顧，并對上半年存在問題的本質(zhì)原因進行了全面的分析，對下半年工作進行了安排部署：設(shè)備管理方面，要狠抓四管泄漏治理，強化缺陷管理工作，持續(xù)提高文明生產(chǎn)水平；在運行管理方面，要狠抓人員培訓(xùn)工作，同時以“兩票”管理為突破口，強化工作票和操作票的規(guī)范化管理工作，此外還要做好機組啟停操作、外委單位管理等工作；消防安全管理方面，要明確管理部門、監(jiān)管部門、外委單位的職責，確保外委單位和外委人員的資質(zhì)滿足要求，加強消防隊的管理和人員消防能力的培養(yǎng)，不斷提高消防隊伍的素質(zhì)；治安管理方面,要加強技防、門崗管理，避免個人及單位物資受到損失；物資管理方面，各部門對本單位涉及物資要進行規(guī)范化管理，特別是一些易燃易爆、危險化學(xué)品的管理要有專人負責，分級審核，建立完善的領(lǐng)用和使用管理制度；交通安全管理方面，要做好車輛管理和駕駛行為督察，保證車輛處于最佳狀態(tài)，杜絕出現(xiàn)超速現(xiàn)象；信息安全管理方面，重點部位要做好信息安全隔離措施，各部門要進一步規(guī)范個人電腦的使用，引導(dǎo)員工文明使用網(wǎng)絡(luò)，禁止上傳不良言論；后勤保障方面，要重點做好防火、防爆、防食品中毒等惡性事件的發(fā)生；特種設(shè)備管理方面，相關(guān)責任單位要盡快聯(lián)系檢驗單位對未檢驗的設(shè)備進行檢驗，同時對使用和維護單位加強持證上崗管理；危險化學(xué)品管理方面，各責任單位要按照規(guī)范加強管理，強化危險化學(xué)品使用、運轉(zhuǎn)、儲存等各個方面安全責任制的落實；政治保電方面，管理單位要有前瞻性管理思路，提前做好安全防范措施，做好世界田徑錦標賽、大閱兵、發(fā)法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年等重大政治保電工作。此外，還有進一步做好安全管理平臺軟件使用、外委協(xié)議單位的安全管理工作。
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