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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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四川水電、黑水水電舉辦管理干部專題培訓(xùn)

2015-11-03 閱讀次數(shù):2564 新聞作者:京能集團(tuán)
  為不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升管理人員履職能力,增強(qiáng)員工執(zhí)行力,四川水電、黑水水電于2015年10月30日組織開展了一期《如何成為一名成功的管理干部》的培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、本部管理人員、各電廠管理人員共計(jì)62人參加了本次培訓(xùn)。 
        授課講師用風(fēng)趣幽默的語言,生動活潑的方式,深入淺出地對管理學(xué)原理和方法進(jìn)行了講解。首先從成功的管理者與成功企業(yè)之間的關(guān)系開始,引出了核心競爭力的概念,并闡述了公司管理干部應(yīng)如何通過執(zhí)行力來塑造自身核心競爭力。同時,通過生動的管理實(shí)例,逐一介紹了在基層管理工作中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)與方法。最后,講師提出管理干部結(jié)合自身的角色,在工作中做到應(yīng)有的態(tài)度與思維的轉(zhuǎn)變。
        參加培訓(xùn)的人員在良好的互動氛圍中,分享了專家的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,大家紛紛表示,通過培訓(xùn)開闊了視野、促進(jìn)了思維轉(zhuǎn)換。本次培訓(xùn)為進(jìn)一步提升干部的管理能力起到了積極作用。



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