為貫徹落實(shí)集團(tuán)“管理年活動(dòng)”，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，2010年5月11日，寧東發(fā)電公司在工程建設(shè)開工一年之際，充分利用寧夏黃金施工季節(jié)，開展實(shí)施 “大干120天”活動(dòng)。
集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮，總經(jīng)理助理、電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位的領(lǐng)導(dǎo)以及寧東發(fā)電公司中層以上干部參加了動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理助理、電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生主持。
寧東發(fā)電公司副總經(jīng)理劉春曉首先介紹會(huì)戰(zhàn)總體安排和工作目標(biāo)，公司總經(jīng)理袁海臻、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)分別做了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮做了重要指示，并對(duì)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)提出具體要求：一、通過集團(tuán)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的可控、在控；二、嚴(yán)格要求，注重工程質(zhì)量。項(xiàng)目要贏在起點(diǎn)，贏在執(zhí)行；三、要加強(qiáng)管理，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，保證信息暢通；四、注重企業(yè)品牌，要把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)變成品牌優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；五、講誠(chéng)信，注重合同的履行，各方要精誠(chéng)合作，創(chuàng)新管理，提高效率，實(shí)現(xiàn)雙贏。
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