7月27日，京西發(fā)電公司召開(kāi)了2010年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)精神，傳達(dá)了集團(tuán)安全生產(chǎn)管理要求，同時(shí)總結(jié)了京西發(fā)電公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署。
今年上半年，京西發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)和公司的工作會(huì)議精神，本著集團(tuán)“三突破、三提高”的中心任務(wù)和“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”的工作方針，精心安排生產(chǎn)工作，合理部署各分公司工作，狠抓專項(xiàng)治理、嚴(yán)格科學(xué)管理，細(xì)化和完善績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本控制等各方面工作，保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行，完成了上半年生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求各單位在下半年的工作中：一要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核。二要堅(jiān)定不移地推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，將各項(xiàng)管理工作提高到一個(gè)新的水平。三要發(fā)揮市場(chǎng)龍頭作用，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極探索建立戰(zhàn)略式營(yíng)銷(xiāo)工作新機(jī)制，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。四要改進(jìn)工作作風(fēng)，把思想統(tǒng)一到全力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
會(huì)議要求，各單位、各部門(mén)要針對(duì)本單位的實(shí)際情況認(rèn)真分析形勢(shì)、理清思路、明確任務(wù)、制定措施，以這次會(huì)議為契機(jī)，出色地完成好下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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