国产JK精品白丝AV在线观看|jufd697佐佐木明希在线|老婆长途汽车的轮杆视频|宝宝你好会夹在车上流了这么多|视频电影完整版|午夜宅男在线免费观看网|91久久精品国产免费一区金莲

黨群建設(shè)

THE CONSTRUCTION OF
您當前的位置： 首頁 ? 黨群建設(shè) ? 工會之窗

京能集團開展“京能杯”勞動競賽活動實施意見

閱讀次數(shù)：8304 新聞作者：


        為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，最大限度地激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員廣大職工在圍繞“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益、促發(fā)展”中心工作中發(fā)揮主力軍作用，為全面實現(xiàn)集團資產(chǎn)規(guī)模超千億元目標貢獻力量，集團在全系統(tǒng)職工中開展 “京能杯”勞動競賽。具體實施意見如下：
        一、競賽宗旨
         “京能杯”勞動競賽是調(diào)動和發(fā)揮廣大職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要組織形式，是實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標的骨干力量，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，是工會組織圍繞中心，服務(wù)大局，維護職工根本利益的主要途徑，是廣大職工建功立業(yè)的有效載體。因此，“京能杯”勞動競賽，以集團的發(fā)展戰(zhàn)略目標為導向，以集團的經(jīng)營方針和中心任務(wù)為核心，以全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為重點，通過勞動競賽培養(yǎng)和造就一批為集團發(fā)展竭誠奉獻的人才，鼓勵和倡導一切有利于集團發(fā)展的創(chuàng)造性勞動。把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到集團的中心任務(wù)上來，把廣大職工的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)集團可持續(xù)發(fā)展的實踐中來，團結(jié)廣大職工，圍繞中心，服務(wù)大局，同心同德，奮力拼搏，為實現(xiàn)集團資產(chǎn)規(guī)模超千億元目標而建功立業(yè)。
        二、競賽內(nèi)容
        “京能杯”勞動競賽，要緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)和重點工作，以解放思想、更新觀念為先導，以安全生產(chǎn)為重點，以經(jīng)濟效益為中心，以群眾性勞動競賽為載體，以發(fā)揮職工主力軍作用為動力，以黨政工團齊抓共管為保證，以“六比六提高”為主要內(nèi)容。
        一比安全生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)運行可靠性。要堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主”和“以人為本”的方針，嚴格落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，積極參加北京市“安康杯”競賽，廣泛開展“安全月”活動，切實做到“落實責任、夯實基礎(chǔ)”。要結(jié)合落實二十五項反措，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，反違章、降非停，建設(shè)安全文化，組織職工開展多種形式的安全生產(chǎn)競賽。通過勞動競賽，大力倡導和弘揚“生命至上，安全為天”的安全理念，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證安全生產(chǎn)的可控在控，大幅度提高集團系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)“安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保”的安全生產(chǎn)目標。
        二比經(jīng)濟效益，提高企業(yè)盈利能力。“京能杯”勞動競賽要以提高經(jīng)濟效益為中心，爭取電量，落實電熱價，保證電熱費回收率。要強化成本意識，切實加強全面預算管理和成本管理，努力降低成本。要充分發(fā)動職工群眾，挖潛增效、節(jié)能降耗、扭虧增盈，真正把勞動競賽的出發(fā)點和落腳點放在提高經(jīng)濟效益上，使勞動競賽的成效真正體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟效益的增加上，體現(xiàn)在集團整體效益的增長上。
        三比經(jīng)營管理，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和競爭實力。要根據(jù)集團化、專業(yè)化、精細化管理的要求，按照集團提出開展“管理年”的部署和要求，以提高集團整體經(jīng)濟效益為目標，進一步提高廣大職工在企業(yè)財務(wù)管理、燃料管理、檢修管理、運行管理、標準化管理、班組管理中的素質(zhì)，不斷提高經(jīng)營管理水平，為全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和競爭實力打下堅實基礎(chǔ)。
        四比工程建設(shè)，提高可持續(xù)發(fā)展能力。要圍繞“施工安全、工程質(zhì)量、按期投產(chǎn)、降低造價”四大目標，調(diào)動項目公司職工及參建各方的積極性，開展在建工程項目的比管理、比質(zhì)量、比工期、比安全、比效益、比協(xié)作、比文明施工的競賽活動，確保新機投產(chǎn)即穩(wěn)定，穩(wěn)定即贏利，形成生產(chǎn)能力，實現(xiàn)規(guī)模與效益同步增長。
        五比創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。要以群眾性勞動競賽為載體，著眼于企業(yè)技術(shù)進步，把解決企業(yè)管理和生產(chǎn)中的難點、熱點、焦點問題作為勞動競賽的重點，積極組織開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、指標攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、提高檢修工藝水平、提高設(shè)備健康水平、全面質(zhì)量管理、合理化建議等多種形式的勞動競賽，達到創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效的競賽目標，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高機組安全經(jīng)濟運行水平，為保證集團持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展提供強有力的科技支持。
        六比人才強企，提高職工隊伍整體素質(zhì)。要樹立人力資源是第一資源的觀念，結(jié)合實施“人才強企”戰(zhàn)略，大力推進“職工素質(zhì)工程”，堅持開展崗位練兵、技術(shù)培訓、技術(shù)問答、技術(shù)比武、創(chuàng)造推廣先進操作法、工作法、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化共享等活動，全面提高職工技術(shù)、技能水平，加快職工隊伍知識化進程。培養(yǎng)更多的“精一門、會二門、懂三門”一專多能的復合型職工，建設(shè)適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)技能人才隊伍，為實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的人才保證和智力支持。
        三、競賽形式 
        各單位要根據(jù)京能集團《“京能杯”勞動競賽實施意見》，結(jié)合安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和集團六大平臺建設(shè)的實際，突出職工崗位建功立業(yè)、提高自身素質(zhì)，以職工歡迎、企業(yè)需要、成效明顯為標準，制訂本單位“京能杯”勞動競賽實施辦法，確定競賽內(nèi)容和形式，明確競賽考核與評比，組織開展多種形式、務(wù)實有效的“京能杯”競賽活動。 
        集團所屬企業(yè)要在2010年5月20日前將本單位開展“京能杯”勞動競賽實施辦法上報集團工會，12月20日前報本年度開展勞動競賽工作總結(jié)，今后每年1月底前上報本單位年度勞動競賽工作安排。集團工會牽頭將適時組織有關(guān)部室人員對所屬企業(yè)競賽開展情況進行檢查指導，同時將競賽開展情況與年終考核評比掛鉤，集團工會將適時推廣先進經(jīng)驗和做法，宣傳活動中的典型和先進，推動競賽活動廣泛開展。
        四、競賽要求
        1．各級領(lǐng)導要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，從全心全意依靠職工辦企業(yè)宗旨出發(fā)，圍繞全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，充分認識“京能杯”勞動競賽的重要性和必要性，加強領(lǐng)導，高度重視，認真組織好本單位“京能杯”勞動競賽活動。 
        2．各級工會組織要把“京能杯”勞動競賽作為工會組織服務(wù)中心工作，組織職工為實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標建功立業(yè)，維護職工根本利益的切入點和主要載體，最大限度地組織、動員廣大職工積極投身“京能杯”勞動競賽活動，切實履行好競賽的策劃、組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)等工作，真正把“京能杯”勞動競賽落到實處。結(jié)合“京能杯”勞動競賽活動的開展，積極探索和實踐新形勢下勞動競賽工作的新思路、新體制、新領(lǐng)域、新形式、新內(nèi)容，注重群眾性，突出競爭性，堅持先進性，保證實效性，不斷豐富、發(fā)展和創(chuàng)新“京能杯”勞動競賽活動。 
        3．各單位制訂“京能杯”勞動競賽實施辦法，既要與京能集團“京能杯”勞動競賽總體要求相一致，又要根據(jù)本單位實際情況和特點，體現(xiàn)可操作性，因地制宜，因時制宜，精心組織，精心實施，真抓實干，務(wù)求實效。  
        4．要健全完善“京能杯”勞動競賽的激勵機制，建立科學的成果評價與業(yè)績考核制度，從激發(fā)職工的競賽熱情和保護職工的競賽積極性出發(fā)，充分發(fā)揮勞動競賽鼓勵先進，鞭策后進的競爭、激勵作用，大張旗鼓地樹立典型，表彰先進。
        5．要營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為職工在勞動競賽中施展才智、貢獻力量創(chuàng)造有利條件。要大力學習、弘揚勞模精神，重視勞動模范的示范、導向作用，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、表彰、選樹知識型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的模范標兵人物，激勵全體職工把聰明才智充分展示出來，把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，在企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展中展示主人翁風采，發(fā)揮主力軍作用。 
        6．要加強“京能杯”勞動競賽的宣傳輿論工作。集團將通過《京能通訊》、《集團網(wǎng)站》、《信息簡報》等媒體，進行“京能杯”勞動競賽的宣傳推介。集團系統(tǒng)各企業(yè)要充分發(fā)揮通訊、廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等宣傳輿論陣地的作用，廣泛宣傳“京能杯”勞動競賽的意義，宣傳在勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進集體和模范人物的風采。同時積極通過社會新聞媒體，宣傳集團及各企業(yè)開展“京能杯”勞動競賽所取得的成果，塑造良好的企業(yè)形象，擴大“京能杯”勞動競賽的社會影響。 
 
        北京能源投資（集團）有限公司工會
                   2010年4月