“這是我今天收到的一個快遞，把它交到集團紀委”。中秋節前，京能集團某部門工作人員主動找到集團紀委，遞上了一個剛剛被簽收的快遞。原來，快遞里是正為集團服務的某中介公司寄來的月餅劵。集團紀委正在研究處理意見時，又收到了另一個部門工作人員的報告，他也收到了該公司關于已通過快遞寄出月餅劵的電話。
立刻提醒約談，別讓干部在這種問題上犯糊涂！了解到情況后，集團紀委立即召開各部門負責人會議。集團紀委書記段梓斌向大家嚴肅地通報了這一重要苗頭性問題，明確了紀律要求，要求各部門負責人高度重視，認真自查，舉一反三，有針對性地抓好教育提醒等黨風廉政建設工作，主動和有業務往來的單位提要求、打招呼，切實解決集團這一“四風”隱患。
會后，集團紀委第一時間約談了該公司負責人。“感謝你們為集團融合改革提供專業服務，但你們給集團總部人員贈送節禮，這不是我們花錢要買的服務，這是在害我們的干部，是給集團添亂，也嚴重影響了我們之間的信任與合作。今后不能再出現類似問題，否則我們就要在集團內點名道姓地公告，再有甚者，我們就要依法終止相關合作。希望你們把心思和精力都放在提高服務水平和服務質量上，用專業服務贏得信任，維護良好而長久的合作關系。”集團紀委副書記張學良嚴肅地向該公司提出了要求和希望。
“實在對不起，實在對不起，給你們添麻煩了。”應約而來的該公司負責人一臉歉意。
約談后，該公司負責人深有感觸，“我們以前沒有關注過這方面的問題，這件事也給我們提了醒，我們會深刻吸取教訓，絕不會再出現類似情況，今后我們公司也要加強紀律學習，增強廉潔意識”。
“兩個快遞”讓我們更加警醒，與集團合作、為集團服務的企業還有很多，是不是還有別的單位也在給我們集團一些企業的同志通過快遞或其他方式送禮？是不是還有一些人把手伸出去，把“禮”帶回家？集團紀委把這一信息及時向集團系統進行通報，督促提醒黨組織和干部職工重視、警覺。“兩個快遞”也讓我們欣慰，一葉可知秋，集團黨員干部在這件事上所表現出來的覺悟、敏感性以及在政治上、紀律上的意識，讓我們看到集團全面從嚴治黨的真實效果，使我們進一步堅定了信心和決心。
因為“兩個快遞”引發一次約談、一次有針對性的提醒教育，僅僅是集團紀委主動運用“四種形態”的一個縮影。在國有企業紀檢工作中，集團紀委既堅持“割肉剜瘡”的決心，對于違紀問題堅決發現一起查處一起；又堅持“治于未病”的信念，將力量向日常監督傾斜，增強敏感性，善做“婆婆嘴”、常念“監督經”，對于苗頭性傾向性問題層層設防，時時提醒，把全面從嚴治黨落到實處。今年1月至9月，京能集團紀委共處理67人次，其中第一種形態55人次，占82%。
