京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 為切實做好“兩會”期間電力安全保障工作，2017年2月15日，華北能源監(jiān)督管理局督查組到京陽熱電開展電力安全工作督查。京能集團總工程師關(guān)天罡、京陽熱電總經(jīng)理等相關(guān)人員參加了迎檢。
??????? 督察組首先詳細(xì)了解了公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況及主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理履職盡責(zé)情況，并對公司“兩會”保電工作方案等相關(guān)資料進行了查閱，對應(yīng)急管理工作開展情況進行了詢問。隨后，督查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對機組安全運行狀態(tài)，“兩會”保電工作方案執(zhí)行及反恐防范工作落實情況進行了實地考察。
??????? 督查總結(jié)會上，公司總經(jīng)理對“兩會”期間安全管理具體措施進行了匯報，督查組針對檢查結(jié)果提出相關(guān)意見與建議。京陽熱電表示將不斷強化安全管理工作
為確保2016年度內(nèi)控評價工作有序開展，2月17日上午，京西公司在208會議室召開了2016年度內(nèi)控評價專題培訓(xùn)會。集團審計與內(nèi)控管理處處長袁躍紅到京西公司進行授課。公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門內(nèi)控員30余人參加培訓(xùn)。會議由公司總會計師佟青主持。
會上，袁處長就集團年度內(nèi)控評價工作做了具體介紹，明確了京西公司2016年度內(nèi)部控制評價工作的具體方案。隨后，宣貫了內(nèi)控自我評價的實務(wù)，包括：內(nèi)控評價的基本要求、內(nèi)容及工作程序。培訓(xùn)完畢后，袁處長還就培訓(xùn)的內(nèi)容進行了現(xiàn)場答疑。
此次培訓(xùn)工作的開展，標(biāo)志著2016年度內(nèi)控自評工作的正式啟動。下一步，京西公司將集中對內(nèi)控流程進行集中梳理，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行整
2月18日，國際電氣召開了集團2013年工作會報告學(xué)習(xí)討論會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部出席會議，會議由公司黨委書記、董事長昝榮師主持。
會上，與會人員就集團2013年工作會報告發(fā)表了學(xué)習(xí)體會與感想，并圍繞集團工作部署，針對各業(yè)務(wù)板塊工作規(guī)劃展開了討論。
昝榮師書記作總結(jié)講話，他分析了集團和公司當(dāng)前發(fā)展的有利形勢，肯定了2012年公司各項工作取得的成績，并提出了下一步的工作思想和重點工作：一是要持續(xù)加強服務(wù)意識，要以集團項目為依托，樹立公司服務(wù)品牌，積極開拓集團外市場；二是要居安思危，創(chuàng)新意識，以質(zhì)量和效益為中心，實現(xiàn)公司跨越期發(fā)展目標(biāo)；三是要強化基礎(chǔ)管理，狠抓工
近日，由中國外商投資企業(yè)協(xié)會租賃業(yè)工作委員會和中國融資租賃三十人論壇主辦的“2015中國融資租賃年會”在深圳召開。蓬勃發(fā)展的融資租賃業(yè)，展示了一種全新的資產(chǎn)觀念和投融資理念，在拉動社會投資、促進產(chǎn)業(yè)升級、活躍金融市場等領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。目前我國租賃業(yè)在全國金融資產(chǎn)中占比已達(dá)2%，融資租賃及金融租賃公司數(shù)量已近4000家，行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到40000億。
深圳京能租賃公司于2014年成立，憑借京能集團的產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢，堅持電力能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，服務(wù)實體經(jīng)濟。截至2015年底租賃資產(chǎn)規(guī)模達(dá)45.26億元，位居深圳前海實際使用外債資金前列。在綜合評分中名列前茅，榮獲“2015中國融資租賃杰出貢獻獎”。
2016年2月17日，京同熱電召開節(jié)后首次全員大會，對全年安全工作進行了全面部署，公司全體員工及后勤項目部負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，公司總經(jīng)理戴新強調(diào)了“大安全”理念的內(nèi)涵及重要意義。他強調(diào)安全是電力行業(yè)永恒的主題，也是公司安身立命之本，2015年公司始終秉持安全第一的宗旨，在安全管理方面做的比較扎實，“大安全”理念已經(jīng)逐步扎根于每一位員工心中。新的一年要求任何人，在任何環(huán)境，從事任何工作，都要首先想到安全，時刻做好風(fēng)險的防范和預(yù)控。隨著工程全面鋪開，公司要切實保障施工安全、資金安全、廉潔安全、設(shè)備安全及公司形象安全。
本次會議為全年安全工作開展奠定了基礎(chǔ)，也再一次為大家敲了警鐘。后續(xù)公司還
1月26日至29日，電力后勤公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營務(wù)虛會在公司本部八樓會議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各單位負(fù)責(zé)人，公司本部、事業(yè)部本部全體員工參加了會議。會議由公司黨委書記、副總經(jīng)理苑立成主持。
會上，法律審計部、經(jīng)營計劃部、安全監(jiān)察部等職能部門按專業(yè)、分板塊對2015年部門工作進行了詳細(xì)匯報。各部門負(fù)責(zé)人圖文并茂地向參會人員介紹了本部門所取得的各項成績及目前存在的問題，并提出了公司及各單位需要協(xié)調(diào)配合的事項。期間，參會人員積極發(fā)言，進言獻策，結(jié)合自身工作實際，提出了相關(guān)問題，各職能部門負(fù)責(zé)人做出詳細(xì)解答，會議氣氛十分熱烈。
公司總經(jīng)理郭德彪作總結(jié)發(fā)言。他指出，公司歷經(jīng)五年探索，把握機遇，精準(zhǔn)定位，后勤業(yè)務(wù)與科環(huán)業(yè)務(wù)齊頭并進，成績斐然。2016年是“十三五”規(guī)劃開局之
今年以來，京科發(fā)電公司在認(rèn)真總結(jié)2010年度各項工作，深入查擺存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，按照京能集團工作會議部署和“執(zhí)行年”的各項要求，結(jié)合公司“十二五”開局之年各項工作實際，積極搶抓“早”字，注重“細(xì)”字，強化“實”字，對2011年各項工作進行了早安排、早部署、早落實，2011年首月各生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了較好突破，經(jīng)濟運行態(tài)勢喜人。
京科發(fā)電公司首先對集團公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進行了認(rèn)真的比對、分析，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際進行專題研究、討論，堅持科學(xué)調(diào)整、精細(xì)安排、內(nèi)控成本、外爭空間的原則，提高標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力，制定出切實可行的、操作性強的部門措施、專業(yè)措施、崗位措施，統(tǒng)籌安排公司年度指標(biāo)和各項重點工作，確保了新年伊始各項工作扎實有序開展。機組于1月4日并網(wǎng)，月發(fā)電量完成1.1億千瓦
京科發(fā)電公司在春節(jié)期間切實加強同路局和煤礦的協(xié)調(diào)溝通，確保了機組啟機后燃煤供應(yīng)充足。
一直以來，京科發(fā)電公司始終堅持“力保供應(yīng)、力求質(zhì)量、力控成本”的原則，不斷加強燃料管理工作，積極采取機組停機期間合理調(diào)運經(jīng)濟煤種，機組啟動前調(diào)整優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)等多項措施降低燃料經(jīng)營管理成本，同時努力降低存煤損耗，煤場存煤量始終控制在適度允許的范圍之內(nèi)，存量相對較少。春節(jié)期間，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)日休息努力斡旋下，機組將按計劃提前10天啟動，為保障燃煤供應(yīng)，公司積極采取有力措施，努力調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，加大來煤請車、調(diào)運工作力度。針對節(jié)日期間露天煤業(yè)優(yōu)先保證其系統(tǒng)內(nèi)電煤、供熱煤供應(yīng)，源源能源、億誠能源、鐵路相關(guān)部門春節(jié)休假，供方外運能力、鐵路運力都極大減弱等不利因素，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、燃料管理人員多方奔
2011年2月16日下午，新能源公司為順利開展基建項目工作，使現(xiàn)場負(fù)責(zé)人能夠盡快進入角色，在公司會議室召開新開工項目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大會。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、新入場基建負(fù)責(zé)人及專工等參加了培訓(xùn)。
2011年是集團公司“十二五”規(guī)劃發(fā)展的起步年，是新能源公司新增裝機容量上臺階的一年，預(yù)計全年新開工風(fēng)電項目達(dá)70萬千瓦。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門就公司的管理制度、管控流程、風(fēng)場工作流程、工作重點和難點進行了交流和討論，總結(jié)在以往風(fēng)場建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和應(yīng)吸取的教訓(xùn)，為日后工作奠定了基礎(chǔ)。此次會議充分體現(xiàn)了新能源公司以人為本、真抓實干的工作作風(fēng)，與會人員均表示有信心、有決心完成今年的各項工作任務(wù)。
