京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
3月23日，未來熱電組織開展了一期以環(huán)境保護法律知識為主題的全員法律培訓活動。此次培訓對深入貫徹綠色發(fā)展理念，落實公司提質(zhì)增效的工作要求，增強員工的節(jié)能環(huán)保和依法治企意識，進一步開展公司各項工作具有積極意義。培訓主講老師為北京瑾瑞律師事務(wù)所徐飛律師。
此次培訓著眼電力企業(yè)發(fā)展實際，重點介紹了當前中央環(huán)保督查工作的開展情況和電力企業(yè)環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢，環(huán)境保護法律法規(guī)體系和電力企業(yè)環(huán)保違法典型案例，環(huán)保稅法的出臺過程及其對電力企業(yè)發(fā)展帶來的影響，理論聯(lián)系實際，內(nèi)容生動有趣，案例講解獨到，使參培員工迅速抓住了培訓重點，提升了法律意識和環(huán)保理念，倍受啟迪。
3月20日至3月28日，岱海發(fā)電海萬二線停電檢修，設(shè)備部電氣、繼保室對海萬二線所有一、二次設(shè)備進行了全面檢查和試驗。
為期八天的檢修過程中，設(shè)備部人員積極投入、各盡其責，共完成了5022、5023斷路器及相關(guān)隔離刀閘和接地刀閘、海萬Ⅱ線電抗器、避雷器、電容式電壓互感器、電流互感器、絕緣子就地端子箱、操作箱、機構(gòu)箱等設(shè)備的清掃、預(yù)試，完成了海萬二線關(guān)口計量表、電度表、電抗器油面溫度表、電容式電壓互感器、電流互感器計量繞組精度的校驗；并對海萬二線所有保護裝置進行了整組試驗和帶開關(guān)出傳動，為線路的安全穩(wěn)定運行提供了保障。
海萬雙線是我廠電力輸送的主要途徑，本次檢修是近幾年來線路停電時間最長的一次，
3月24日，北京熱力黨委副書記、總經(jīng)理劉水洋在參加夏季檢修動員會時指出，各單位部門要堅持首善標準，提高認識，統(tǒng)一思想，全力履行首都國企職責，依法依規(guī)多措并舉抓落實，以時不我待的緊迫感推動夏季各項重點工作再上新臺階。
參加會議的還有北京熱力副總經(jīng)理張群、劉榮，財務(wù)總監(jiān)李心福，副總經(jīng)理劉笑馳。
劉水洋強調(diào)，對于供熱企業(yè)來說，非供熱季的工作是為供熱季的供熱服務(wù)打基礎(chǔ)，大家要充分認識并處理好預(yù)修、檢修和搶修之間的關(guān)系。夏季消隱改造、清煤降氮等任務(wù)繁重，各項工作面臨不少困難，各單位部門要堅持首善標準，提高認識，統(tǒng)一思想，激發(fā)員工的團隊意識，按照依法依規(guī)、改革創(chuàng)新的要求，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，
截止3月25日，京豐公司圓滿完成對240余萬平方米居民供暖任務(wù)。在歷時4個多月的供暖期內(nèi)，累計完成供熱量96萬吉焦，比去年同期多供熱3.7萬吉焦，實現(xiàn)了安全供熱“零非停、零限熱”的目標。
京豐公司堅持把冬季供熱期作為提升企業(yè)經(jīng)營效益、打贏“保生產(chǎn) 搶效益”攻堅戰(zhàn)的重要戰(zhàn)機，全力部署，周密籌劃，抓住時機搶發(fā)電量、搶抓供熱量。由于一臺單機發(fā)電且啟停頻繁，不安全系數(shù)大大增加，發(fā)電小時數(shù)同比明顯下降，為了有效應(yīng)對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)，供熱開始前，公司就組織檢修力量對熱網(wǎng)設(shè)備進行全面的保養(yǎng)、檢修，先后完成了包括熱網(wǎng)加熱器、疏水及循環(huán)等設(shè)備的全面檢查和維護，為應(yīng)對冬季供熱工作做好了充分細致的準備。為確保熱網(wǎng)一次投入成功和全季的平穩(wěn)運行，專門指派有著豐富運行管理經(jīng)驗和強烈責任感、事
為了進一步夯實安全基礎(chǔ)，確保安全文明生產(chǎn)，京玉公司按照集團有關(guān)要求，從3月20日起開展為期50天的春季安全大檢查。本次春檢將抓好“三個結(jié)合”,即與2號機組A級檢修相結(jié)合，與安全性評價相結(jié)合，與迎峰度夏準備工作相結(jié)合，扎實、有序向前推進。
為了組織好本次春檢，公司成立了以總經(jīng)理為組長的春檢領(lǐng)導(dǎo)組，整個檢查過程分為“組織發(fā)動”、“自查自糾”、“總結(jié)考評”三個階段。本次檢查以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重點，在與2號機組A級檢修相結(jié)合方面，重點加強“兩票”監(jiān)管，加強外包工程和臨時工的安全管理，落實交叉作業(yè)和復(fù)雜作業(yè)的危險點控制措施，嚴格執(zhí)行臨時電源管理制度和腳手架質(zhì)量驗收制度，防止觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害及灼燙傷等事故的發(fā)生；在安全性評價相結(jié)合方面，將針對安全性評價自查發(fā)
按照《上莊熱電2013年度員工培訓計劃》的整體安排，結(jié)合海淀北部燃氣熱電冷聯(lián)供項目配套調(diào)峰熱源和熱網(wǎng)工程——A地塊緯三路熱力管網(wǎng)工程即將開工建設(shè)的實際情況，2013年3月26日下午，安全質(zhì)量部組織全體員工進行公司安全標準《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》和《（承）發(fā)包工程安全管理辦法》宣貫。參加培訓人員對上述兩個管理辦法的內(nèi)容和方法進行認真學習和討論，并提出標準修訂的合理化建議，通過本次培訓使全體員工更進一步明確了崗位職責，增強了安全意識，達到了培訓的目的。
從2月中旬開始，京玉公司發(fā)電部充分利用各值學習班時間，在仿真機上進行反事故處理操作演練，以錘煉運行人員在異常情況下的反應(yīng)速度和操作技能，提高運行人員的業(yè)務(wù)水平。
為搞好這次反事故處理操作演練，發(fā)電部精心策劃、認真組織，由易及難地設(shè)置了126種異常現(xiàn)象，涉及機、爐、電、熱各個專業(yè)的異常，要求操作人員根據(jù)異常參數(shù)，快速找出異常故障點，并根據(jù)演練進程逐漸隨機增加異常點，全程動態(tài)考察參演人員在置身難局、險局、危局的情況下，對異常的分析、判斷、處理，以及各崗位人員相互間協(xié)調(diào)、配合、指揮、組織的能力。本次仿真機反事故處理操作演練，改變了以往在集控現(xiàn)場演練中動手操作少且無法動態(tài)評判的弊端，演練人員可以在仿真機上進行各種方式的動態(tài)調(diào)整。每次演練結(jié)束后，所有參演人員都要進行小結(jié)發(fā)言，由專業(yè)
截至2013年3月27日，岱海發(fā)電公司4號機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行156天。這是該機組在投產(chǎn)以來，首次連續(xù)安全運行突破150天。
據(jù)了解，由于電網(wǎng)調(diào)停、機組計劃檢修、電網(wǎng)低負荷階段停機消缺、電網(wǎng)雙線路跳閘等諸多原因，4號機組投運起來，多次被迫在連續(xù)運行百天左右停機，尚未經(jīng)過長周期連續(xù)運行的考驗。2013年年初，為了機組的長周期安全、經(jīng)濟運行，公司多次派專人赴華北網(wǎng)調(diào)協(xié)調(diào)，最終使4號機組免于參加年初的調(diào)停。
與此同時，公司密切關(guān)注4號機組運行工況，建立機組隱患排查數(shù)據(jù)庫，完善點檢內(nèi)容及標準，加強設(shè)備狀態(tài)分析，開展技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理、可靠性分析以及各類專項檢查， 前移設(shè)備管理關(guān)口，實現(xiàn)對設(shè)
3月19日，京西發(fā)電公司下馬嶺電站利用班組安全日活動時間，組織全站員工開展了題為“珍愛生命，告別違章，我要安全，從我做起”主題安全日活動。
活動由電站安全員主持，電站安全第一負責人首先對開展此次活動的意義做了說明。他說，此次活動是貫徹落實公司第一季度安委會會議精神，結(jié)合春季安全大檢查內(nèi)容中查思想的一個重要組成部分，也為春季小修預(yù)試工作吹響安全的號角，習慣性違章害人害己，不能有效克服習慣性違章，我們的“四不傷害”保證書就成了一紙空文。他要求全體員工要從我做起，抵制習慣性違章，保證安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)全年安全目標努力奮斗。
隨后電站安全員就習慣性違章的特點、造成習慣性違章的原因、習慣性違章的危害以及
