京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月10，赤峰能源召開了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議聽取了一季度經(jīng)營情況匯報(bào)，并對二季度經(jīng)營工作提出具體工作措施。
赤峰能源一季度發(fā)電量完成4.97億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)位居電網(wǎng)公司前列；供熱量完成170.8萬吉焦；綜合供電煤耗同比降低22.52克/千瓦時(shí)；入廠標(biāo)煤單價(jià)同比降低28.34元/噸；綜合標(biāo)煤單價(jià)同比降低30.77元/噸；利潤總額同比增加24%。
會(huì)議重點(diǎn)對二季度工作進(jìn)行了部署。一是二季度要積極爭取發(fā)電量，將搶發(fā)電量作為工作中的重中之重；二是要充分利用以熱定電的政策優(yōu)勢，全力以赴增加對外供熱量，多措并舉，拓展大熱用戶，減少管損；三是積極研究煤炭供需合同，拓展經(jīng)濟(jì)煤源，降低燃料成本；四
為積極響應(yīng)集團(tuán)特種作業(yè)持證上崗的要求，提高外圍運(yùn)行特種作業(yè)持證上崗率，國際電氣公司外圍運(yùn)行繼3月19日第一期特種作業(yè)取證培訓(xùn)班結(jié)束后， 近日第二期特種作業(yè)取證培訓(xùn)班在興海公司京隆項(xiàng)目部成功舉辦。
本次培訓(xùn)班特邀內(nèi)蒙古自治區(qū)安監(jiān)局資深專家赴項(xiàng)目部進(jìn)行特種作業(yè)取證培訓(xùn)，來自項(xiàng)目部各專業(yè)操作人員共76人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師就安全法律法規(guī)、電工基礎(chǔ)知識(shí)、低壓運(yùn)行維護(hù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了特種設(shè)備持證上崗的重要性。
此次特種作業(yè)取證培訓(xùn)工作的開展，為項(xiàng)目部人員下一步進(jìn)行取證考試提供了有力保障，為公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和日后人身及設(shè)備安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近期，石景山熱電工會(huì)結(jié)合機(jī)組檢修，大力開展勞動(dòng)競賽，分別進(jìn)行了“優(yōu)勝車間”、“品牌班組”、“精品工程”、“檢修能手”、“運(yùn)行能手”、“安全貢獻(xiàn)”、“培訓(xùn)先進(jìn)”等競賽活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的高潮，全面營造了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作濃厚氛圍。
目前，勞動(dòng)競賽活動(dòng)已隨機(jī)組檢修開始而深入開展。各分會(huì)、支會(huì)按照勞動(dòng)競賽要求，認(rèn)真部署、積極推進(jìn)。參檢員工明確競賽目標(biāo)，結(jié)合檢修任務(wù)的實(shí)際情況和文明檢修的相關(guān)管理制度，制定了嚴(yán)格的安全、技術(shù)、組織措施，確保競賽活動(dòng)有序進(jìn)行。各部門積極行動(dòng)，全力以赴做好檢修后勤保障工作。物資管理部超前謀劃、狠抓落實(shí)，確保機(jī)組檢修所需物資及時(shí)到位；職工食堂以勞動(dòng)競賽為契機(jī)，認(rèn)真制定菜譜，烹制可口菜肴，做好餐飲服務(wù)等后勤工作。
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京陽熱電2014年春季檢修工作量大，工期較長，參修單位較多，為更加高效有序地開展工作票的辦票工作，確保各項(xiàng)安措落實(shí)到位，切實(shí)監(jiān)督好檢修工作，京陽熱電在檢修準(zhǔn)備期間認(rèn)真籌劃工作票辦票工作。
在充分調(diào)研學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司組織發(fā)電部技術(shù)人員根據(jù)檢修實(shí)際，提前分34個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了安全措施的編寫及對應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)檢修工作的梳理，對于系統(tǒng)僅有一個(gè)參修單位工作的情況，可以根據(jù)該系統(tǒng)的整體隔離措施辦理一張工作票，對于系統(tǒng)有兩個(gè)及以上參修單位的情況，在填寫每個(gè)檢修單位的檢修工作安措時(shí)，可以從該系統(tǒng)的整體安措庫內(nèi)直接選取使用，避免了冗余工作。在完善安措資料庫的同時(shí)，發(fā)電部與設(shè)備管理部積極溝通協(xié)作，針對機(jī)務(wù)、爐化、電氣、熱控等專業(yè)的具體檢修工作提前醞釀工作票內(nèi)容，不斷修改完善。
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4月13日，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部儲(chǔ)炳南一行8人組成的審查組對康巴什熱電2015年重大技術(shù)改造及專項(xiàng)檢修項(xiàng)目進(jìn)行了審查。
檢查前，康巴什熱電根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對2015年重大技術(shù)改造及專項(xiàng)檢修項(xiàng)目進(jìn)行審查的通知》要求，組織相關(guān)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對11項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)改造和4項(xiàng)專項(xiàng)大修項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)，對項(xiàng)目的可行性做了進(jìn)一步研究，并根據(jù)自查情況編制了匯報(bào)材料。
檢查期間，審查組深入康巴什熱電生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)對化驗(yàn)室、圓形煤場、汽動(dòng)引風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)降噪工程及輔網(wǎng)集中控制室進(jìn)行參觀和檢查，詳細(xì)了解了公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況。對康巴什熱電鍋爐送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)降噪效果給予充分肯定，并提出在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推廣的建
為切實(shí)提高運(yùn)行人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提升操作技能，2015年4月14日下午，華寧熱電發(fā)電部組織開展了“2爐引風(fēng)機(jī)故障跳閘”的反事故演習(xí)，演習(xí)在化學(xué)三樓會(huì)議室進(jìn)行。
此次演習(xí)模擬“#2爐#1引風(fēng)機(jī)退備檢修，運(yùn)行中的#2引風(fēng)機(jī)突然故障，觸發(fā)風(fēng)機(jī)大連鎖動(dòng)作”的事故，下午15:10隨著演習(xí)總指揮一聲令下，演習(xí)正式開始，DCS發(fā)“爐膛壓力高二值”聲光報(bào)警，主值發(fā)現(xiàn)#2引風(fēng)機(jī)電流下降，MFT動(dòng)作，爐膛負(fù)壓變正并迅速升高，爐膛壓力達(dá)到+4080pa,風(fēng)機(jī)大連鎖動(dòng)作。立即匯報(bào)，同時(shí)組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，并報(bào)告應(yīng)急處置辦公室，緊急啟動(dòng)鍋爐滅火應(yīng)急預(yù)案。運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)事故，沉著冷靜應(yīng)對，快速查明事故原因，并根據(jù)現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際情況，果斷完成汽輪機(jī)打閘、發(fā)電機(jī)解列
2015年3月中旬至4月初，北京京能電力股份有限公司赴8家控股發(fā)電企業(yè)，對各單位隱患排查治理工作實(shí)際開展情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，為建立京能集團(tuán)隱患排查治理體系做好基礎(chǔ)工作。
本次調(diào)研旨在深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)的意見》、《北京市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)北京市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2015-2017）的通知》等法律法規(guī)及文件精神，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)隱患排查治理工作深入開展，構(gòu)建符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的隱患排查治理體系，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
作為京能集團(tuán)隱患排查治理體系建設(shè)的具體實(shí)施單位，京能電力主動(dòng)進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)研，
加快內(nèi)控體系完善，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。隨著內(nèi)控體系修編工作的不斷推進(jìn)，京泰發(fā)電公司的內(nèi)控體系完善取得了一定成效。4月14日下午4時(shí)30分，京泰發(fā)電公司內(nèi)控體系修編專題工作會(huì)在辦公樓八樓會(huì)議室召開。京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊、總會(huì)計(jì)師兼內(nèi)控與審計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)王鳳仙、中天恒咨詢公司專家、各部門部長及內(nèi)控體系修編工作組成員共30人參加會(huì)議。會(huì)議由內(nèi)控法律部部長李治強(qiáng)主持。
會(huì)上，北京中天恒管理咨詢公司專家匯報(bào)了工作進(jìn)展情況，并結(jié)合近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工作中領(lǐng)導(dǎo)層審核的作用和重點(diǎn)。同時(shí)，對費(fèi)用支出、設(shè)計(jì)變更、預(yù)算分析等流程的管理層審批權(quán)限和決策機(jī)構(gòu)的權(quán)限與參會(huì)人員深入探討。
最后
為提前謀劃對居民用戶的供熱管理，圍繞對“北京市居住建筑供熱計(jì)量管理辦法》的貫徹落實(shí)，4月13日上午，上莊熱電市場部會(huì)同公司工程技術(shù)人員，前往工大科雅北京分公司，對居民用戶分戶計(jì)量系統(tǒng)調(diào)研。調(diào)研人員一行首先前往已采用該公司計(jì)量系統(tǒng)的小區(qū)，對熱計(jì)量裝置的安裝現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，全面了解通斷時(shí)間面積法計(jì)費(fèi)系統(tǒng)在新建居民建筑的應(yīng)用。隨后，觀看了該公司的數(shù)據(jù)采集箱、計(jì)量控制閥、無線溫控器等設(shè)備工藝及智能熱網(wǎng)節(jié)能監(jiān)控平臺(tái)。工大科雅是河北工業(yè)大學(xué)、河北科技風(fēng)險(xiǎn)公司等聯(lián)合成立的公司，致力于城市供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。基于通斷時(shí)間面積法熱計(jì)量系統(tǒng)的供熱節(jié)能技術(shù)被中國節(jié)能協(xié)會(huì)評為“2013年節(jié)能中國十大應(yīng)用技術(shù)”。該系統(tǒng)通過采集各戶供回水溫度、室溫及開斷時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了各樓棟水力平衡調(diào)節(jié)、供回水溫度修正、實(shí)時(shí)熱量分?jǐn)偅瑫r(shí)熱用戶采用IC卡，既便于收費(fèi)管理，也規(guī)避了企業(yè)與用戶間的熱費(fèi)糾紛。調(diào)研人員
