京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月15日下午，京豐公司副總經(jīng)理侯小龍一行5人到北京必可測科技股份有限公司開展設備精密點檢管理和技術(shù)交流。
精密點檢是以優(yōu)化設備檢修策略、提升設備管理水平為目的，利用先進的診斷儀器結(jié)合設備管理平臺準確評估設備的運行狀況和劣化趨向的一種診斷手段和管理手段。必可測業(yè)績主要是在燃煤電站，其團隊在五大發(fā)電集團旗下多家電廠解決現(xiàn)場設備問題，取得多項國家專利證書，現(xiàn)已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)設備管理維護解決方案提供商。通過此次交流，雙方對各自的設備管理經(jīng)驗進行了充分溝通，并就將精密點檢在燃氣電站的研發(fā)應用方面表達了進一步合作的意向。
4月11日京同熱電召開2016年一季度安全生產(chǎn)委員會會議，公司領(lǐng)導、各部門及各參建單位負責人出席了會議。
會上，黨委書記宣讀了關(guān)于調(diào)整公司安委會組成人員的通知，安全監(jiān)察部、工程管理部負責人及參建單位分別作了安全生產(chǎn)工作情況匯報。安委會主任與各參建單位簽訂了2016年安全生產(chǎn)責任狀，并對下階段安全生產(chǎn)工作作出了部署。
會上，黨委書記對安全生產(chǎn)工作提出五點要求：一是各部門和各參建單位要將高度重視安全工作體現(xiàn)到每一件工作中；二是要求各施工隊伍要“入鄉(xiāng)隨俗”服從管理；三是做到三方密切配合、嚴抓落實、加強培訓；四是要求各部門和參建單位及時傳達并落實本次會議精神；五是要做好安委會會議紀要與歸檔
2016年4月7日赤峰能源召開2016年二季度安委會會議，會議由公司總經(jīng)理主持。會議聽取了安全監(jiān)察部對2016年3月份安全工作的總結(jié)匯報，布署了2016年二季度的安全生產(chǎn)重點工作，會上設備部、天津藍巢和正安檢修項目部做了重點發(fā)言。
會議強調(diào)二季度公司要結(jié)合機組檢修工作做好現(xiàn)場安全管理工作，嚴抓習慣性違章工作，保證檢修工作的安全順利開展；要認真開展好“安全生產(chǎn)月活動”，不斷提高員工的安全意識；結(jié)合地方安監(jiān)局對外委協(xié)作單位專項檢查提出的問題，落實整改措施，不斷提升外委協(xié)作單位的安全管理水平；要組織公司人員做好公司新編制的生產(chǎn)安全事故應急預案的培訓和演練工作，同時要結(jié)合赤峰地區(qū)氣候特點做好防汛抗旱的相關(guān)工作；開展廠內(nèi)運輸車輛專項治理行動。
4月14日，電力后勤公司召開2017年第一季度安委會暨安全環(huán)保工作會。公司安委會成員，各部門、所屬單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員參加了會議。公司安委會主任、總經(jīng)理張建翔出席了會議。會議由公司安委會副主任、副總經(jīng)理石風升主持。
會上，安全監(jiān)察部負責人總結(jié)了2017年第一季度公司安全環(huán)保工作，分析了安全、環(huán)保管理工作取得的成效和存在的問題，并對公司二季度安全環(huán)保重點工作進行了安排。各生產(chǎn)單位負責人就下一步如何做好安全、環(huán)保管理工作作了表態(tài)發(fā)言。
公司安委會副主任、副總經(jīng)理石風升傳達了集團安全、環(huán)保電視電話會議精神，要求繼續(xù)對全公司開展安全環(huán)保專項培訓，并提出三點要求：第一，安全監(jiān)察部要建立健全公司
為了提高外委外包工程隊伍人員的安全素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、持續(xù)、順利進行，4月13日上午，京豐公司組織外委人員進行安全教育培訓活動。
培訓內(nèi)容包括相關(guān)安全管理制度學習、《安規(guī)》相關(guān)內(nèi)容、從業(yè)人員的服裝、鞋帽的標準、天然氣發(fā)電的特點與防火注意事項、燃機機房內(nèi)作業(yè)的安全要求和注意事項等。培訓課上，對近期國內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例進行介紹、分析，對外委隊伍培訓工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，人員學習積極性不強的實際情況，通過引用了具體實例、事故案例、互動提問等外委人員感興趣的方式開展培訓，極大地提高了外委人員參加培訓學習的積極性和主動性，并取得了滿意的效果。
2017年4月16日，新能源公司日發(fā)電量達到2724.945萬kWh，再創(chuàng)歷史新高；同日，寧夏分公司日發(fā)電量也達到709.845萬kWh，創(chuàng)寧夏分公司日發(fā)電量歷史新高。
截至2017年4月16日，新能源公司已完成發(fā)電量13.5220億千瓦時，完成年度計劃的28%，其中風電10.5546億千瓦時，光伏發(fā)電2.9674億千瓦時。
2017年，新能源公司認真落實集團工作會議精神，生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密圍繞集團“穩(wěn)增長，強融合，求創(chuàng)新，謀發(fā)展”的工作方針，從年初開始，做到了早策劃、早準備、早實施，年初對集團下達的發(fā)電量等生產(chǎn)經(jīng)營指標進行了分解，制定下發(fā)了各項生產(chǎn)任務計劃，實施了場站、分公司、公司三級安全生
2011年4月17日7時，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW機組工程2#鍋爐本體系統(tǒng)酸洗順利完成。2#鍋爐酸洗是在1#機組滿負荷運行期間進行，針對酸洗過程涉及運行中的公用系統(tǒng)設備，寧東發(fā)電公司提前策劃，組織監(jiān)理、施工單位、調(diào)試單位專業(yè)人員嚴格按照工作票執(zhí)行，對現(xiàn)場安全文明施工和外圍系統(tǒng)進行了徹底檢查，確保了此次酸洗工作順利完成。為下一步2#鍋爐點火沖管、機組整套啟動贏得了寶貴的時間。
為提高脫硝氨區(qū)系統(tǒng)運行可靠性，提高設備建康水平，確保脫硝系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,寧東發(fā)電公司利用機組停備時機對氨區(qū)系統(tǒng)進行統(tǒng)一消缺。
在氨區(qū)系統(tǒng)檢修前，寧東發(fā)電公司組織發(fā)電部、設備部、生技部等專業(yè)人員多次討論、分析，制訂了詳細檢修方案，完善了各項安全隔離措施，確保檢修工作順利進行。本次檢修任務主要是液氨儲罐內(nèi)部檢查、雜物清理、部分管道及設備閥門檢查、氨區(qū)系統(tǒng)安全閥校驗等工作內(nèi)容。
寧東發(fā)電公司氨區(qū)系統(tǒng)的首次檢修意義重大，液氨儲罐全部清空、置換，做好液氨系統(tǒng)氣密性等相關(guān)試驗，相當于氨區(qū)系統(tǒng)重新調(diào)試一遍，有利于消除重大安全隱患，保證機組穩(wěn)定運行。針對氨區(qū)系統(tǒng)首次檢修，公司領(lǐng)導高度重視，要求檢修工作必須
4月13日，四川大川、眾能電力有限公司召開2012年一季度經(jīng)濟活動分析會暨月度工作例會。公司領(lǐng)導、各部門負責人、各電廠廠長及金華能公司副總經(jīng)理參加了會議。會議由公司總會計師解建忠主持。
會議圍繞公司2012年工作會確定的年度經(jīng)濟指標和發(fā)展目標，詳細分析了1-3月份經(jīng)濟活動情況，并對二季度和四月份各項工作做了規(guī)劃和安排。
一季度，兩公司共完成發(fā)電量10958萬KWH，與計劃發(fā)電量10292萬KWH相比，超發(fā)667萬KWH；兩公司完成售電量10498.6745萬元，實現(xiàn)售電收入2803.79萬元；實現(xiàn)營業(yè)收入3097.6萬元，與去年同期2633.27萬元相比，增加464.33萬元；完成營業(yè)總成本
