京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為檢驗(yàn)煤場應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，進(jìn)一步提高煤場應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，寧東發(fā)電公司燃料管理部于2015年5月21日組織京能后勤寧東分公司煤場工作人員開展了煤場機(jī)械側(cè)翻及煤堆垮塌事故演習(xí)。
演習(xí)中，各參演單位積極配合，通力合作，就煤場推煤機(jī)側(cè)翻后如何自救、煤場工作人員與消防隊(duì)的銜接配合以及如何進(jìn)行放坡操作等項(xiàng)目進(jìn)行了演練，并在演習(xí)結(jié)束后就暴露出來的問題進(jìn)行了總結(jié)，制定了預(yù)防措施。
新能源哲里根圖風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目于2016年5月26日14時(shí)53分，首次返送電一次性成功，18時(shí)38分實(shí)現(xiàn)首臺(tái)逆變器并網(wǎng)發(fā)電。哲里根圖風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電工程，規(guī)劃總?cè)萘?0MWp，本期建設(shè)容量為10MWp，于2015年10月28日開工建設(shè)，克服了冬季施工、設(shè)備改造等重重困難，在積極做好工程管理安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，比計(jì)劃目標(biāo)提前10天完成并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)。
經(jīng)過為期20天的C級(jí)檢修，康巴什熱電1號(hào)機(jī)組C修項(xiàng)目全部結(jié)束，各分系統(tǒng)冷態(tài)驗(yàn)收均正常，鍋爐水壓、風(fēng)壓試驗(yàn)一次成功，實(shí)現(xiàn)安全好、質(zhì)量優(yōu)的檢修目標(biāo)。
2017年5月23日，眾能公司大飛水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目第二筆財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金188萬元到賬，此前該項(xiàng)目第一筆財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金188萬元已于一月份到賬，至此該項(xiàng)目2016年度財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金376萬元已全部到賬。
大飛水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目為水利部農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目，于2016年5月15日經(jīng)成都市經(jīng)信委、水務(wù)局和財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目總投資1605萬元，其中利用中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金780萬元萬元，公司自行投入825萬元。改造工程已于 年1月 5日開工，計(jì)劃于2017 年 7月31日結(jié)束。改造完畢后年增發(fā)電量約468萬kWh左右，年增售電收入135萬元左右。同時(shí)更新全部機(jī)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)微機(jī)監(jiān)控?zé)o人值守方式，為電站長期安全可靠運(yùn)
5月24、25日，啟動(dòng)鍋爐本體及除氧器吊裝作業(yè)用時(shí)兩天，公司副總經(jīng)理單志栩及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守施工現(xiàn)場，對(duì)吊裝作業(yè)全程進(jìn)行安全督導(dǎo)，各參建單位通力協(xié)作，啟動(dòng)鍋爐本體及除氧器安全、平穩(wěn)吊裝就位，為后續(xù)工作順利開展提供了保障，標(biāo)志著啟動(dòng)鍋爐安裝工程取得了階段性勝利。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，深圳鈺湖、杭州華源前線、監(jiān)理單位三方同心協(xié)力推進(jìn)工程進(jìn)度，啟動(dòng)鍋爐安裝工程目前完成的主要工作有調(diào)壓撬安裝、天然氣管線已引入鍋爐間內(nèi)、除氧器及鍋爐本體吊裝就位等。項(xiàng)目監(jiān)督管理人員對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證工程順利進(jìn)行。施工單位對(duì)業(yè)主與監(jiān)理單位提出的各項(xiàng)整改要求，整改措施落實(shí)迅速，施工過程中嚴(yán)格遵照技術(shù)要求，做好各類防護(hù)措施，在確保安全的前提下，平穩(wěn)、有序地開展
2017年5月26日，京能電力工會(huì)在12層培訓(xùn)室舉辦職工大講堂之高效執(zhí)行力講座，特邀中華金融管理學(xué)會(huì)執(zhí)行總裁牛樸博士講授。
本次培訓(xùn)以管理和執(zhí)行力為主題, 牛樸博士采取概念講解+案例分析+啟發(fā)引導(dǎo)+游戲互動(dòng)等形式,借用國際流行的先進(jìn)管理理念和成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合京能電力實(shí)際,采用幽默詼諧的語言、生動(dòng)感人的案例,就員工在管理中的角色、影響員工的效能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行了精彩講解。
此次培訓(xùn)的舉辦，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到管理和執(zhí)行力的重要性,強(qiáng)調(diào)了榮辱與共、眾志成城的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)提高公司競爭力、增強(qiáng)廣大職工執(zhí)行力、深化公司內(nèi)涵發(fā)展和提升公司整體競爭優(yōu)勢都起到強(qiáng)大
2017年5月26日，北京市旅游委副主任王粵及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一行五人，蒞臨樂多港假日廣場項(xiàng)目現(xiàn)場，對(duì)項(xiàng)目開展調(diào)研和指導(dǎo)工作。京能集團(tuán)副總經(jīng)理李育海，京能集團(tuán)黨委組織部部長范紅，樂多港發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
王粵一行對(duì)樂多港奇幻樂園和樂多港奧特萊斯進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。她詳細(xì)了解了樂多港項(xiàng)目現(xiàn)階段經(jīng)營情況、游客日均接待量、園區(qū)門票價(jià)格、廣告宣傳力度、周邊交通樞紐等問題，對(duì)樂多港假日廣場項(xiàng)目的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)，并建議樂多港要結(jié)合文化旅游及商業(yè)行業(yè)情況和北京市旅游市場特點(diǎn)，積極開拓思路，研究市場、做好市場培育，保持項(xiàng)目良好發(fā)展態(tài)勢。
王粵一行的調(diào)研，不僅為樂多港假日廣場帶來了最新的市場行
? 在端午佳節(jié)和全國安全生產(chǎn)月即將到來之際，赤峰市紅山區(qū)總工會(huì)、紅山區(qū)司法局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨赤峰能源舉辦“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。
??????? 5月26日下午在公司多功能廳，來自公司各部門、各外委協(xié)作單位的百余名職工參加了本次活動(dòng)。赤峰市紅山區(qū)司法局政策法規(guī)股股長、資深講師王儒錕就《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》進(jìn)行了專題講座，并與在場職工進(jìn)行了互動(dòng)交流，現(xiàn)場氣氛和諧、活躍。活動(dòng)結(jié)束后，紅山區(qū)總工會(huì)、司法局領(lǐng)導(dǎo)為廣大職工贈(zèng)送了法律書籍和學(xué)習(xí)資料。
??????? 公司將以此為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，開展好普法宣傳工作，在職工中大力弘揚(yáng)法制精神，努力營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的濃厚氛圍。
5月21日，右玉發(fā)電公司“百日會(huì)戰(zhàn)”的號(hào)角正式吹響，為全面落實(shí)會(huì)戰(zhàn)部署，國際電氣右玉項(xiàng)目部干部員工以確保年內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)安排的順利實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心組織、科學(xué)安排，積極主動(dòng)為業(yè)主和施工現(xiàn)場服好務(wù)。
國際電氣右玉項(xiàng)目部成立以來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)“強(qiáng)業(yè)主、大監(jiān)理、總承包”的管理理念和“一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)流程、一套機(jī)構(gòu)”的總承包模式，堅(jiān)持“以安全文明施工為核心，以質(zhì)量工藝為基礎(chǔ)，以工期和指標(biāo)為考核結(jié)果，以同類型機(jī)組先進(jìn)指標(biāo)為目標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn)工程建設(shè)”為指導(dǎo)思想，全面開展各項(xiàng)工作。
狠抓施工安全
為確保“百日會(huì)戰(zhàn)”取得圓滿，公司右玉項(xiàng)目部將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第
