京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，京能赤峰公司舉辦第二屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。來(lái)自公司設(shè)備部、運(yùn)行部、管理部門(mén)以及興海公司、京能后勤等外委單位的7支代表隊(duì)參加了競(jìng)賽。
本次競(jìng)賽分個(gè)人必答、小組必答、搶答、環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)提速等五個(gè)環(huán)節(jié)。競(jìng)賽題目包括安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、兩票三制管理等內(nèi)容。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛異常激烈，7支代表隊(duì)你追我趕，踴躍作答。最終，運(yùn)行部代表隊(duì)力撥頭籌，管理聯(lián)隊(duì)獲得亞軍，興海公司代表隊(duì)和設(shè)備部代表隊(duì)并列第三。
京能赤峰公司始終高度重視安全管理，采取各種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，切實(shí)提高全體職工安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
岱海發(fā)電公司貯灰場(chǎng)護(hù)坡一期工程在經(jīng)過(guò)了設(shè)計(jì)、施工等人員的不懈努力下，于2011年6月28日勝利完工并通過(guò)竣工驗(yàn)收。
據(jù)了解，該工程于2010年8月15開(kāi)始動(dòng)工，工程耗資約130 萬(wàn)元，共完成混凝土砌塊護(hù)坡7500平方米，漿砌片石護(hù)坡70平方米，漿砌片石排水溝330米。
自公司1號(hào)機(jī)組2005年10月19日投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)后，位于集成莊的一期貯灰場(chǎng)同時(shí)開(kāi)始貯灰。截至2010年底，貯灰高度已超過(guò)灰場(chǎng)下游壩頂面約5米高。根據(jù)環(huán)保及設(shè)計(jì)要求，需對(duì)超過(guò)壩體以上的裸露灰面分期采用混凝土預(yù)制空心塊進(jìn)行硬性防護(hù)處理，以達(dá)到控制煤灰擴(kuò)散流失污染環(huán)境和確保下游壩整體穩(wěn)定的目的。該工程在雨季到來(lái)前順利完工，
截至2011年6月底，公司為期三個(gè)月的二期煙氣調(diào)質(zhì)管道改造工程順利完工。目前，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察后，煙氣調(diào)質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
2011年3月，在公司的安排部署下，設(shè)備部制定了初步改造方案，隨后立即投入了緊張的工作。通過(guò)3個(gè)多月努力，伴隨著一次次的研究討論、分析更改后，最終成功將三、四號(hào)機(jī)組硫磺管道全部改造完畢，并在管道上加裝了3個(gè)溫度測(cè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了管道內(nèi)蒸汽溫度就地顯示功能，運(yùn)行人員可直接了解管道內(nèi)部的溫度變化，有力于系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
本次改造是在詳細(xì)分析了改造中可能遇到的各種問(wèn)題后，考慮到管道的長(zhǎng)度及其改造的位置、時(shí)間等問(wèn)題，最后決定在2011年3月到6月底，即二期三四號(hào)機(jī)小修期間對(duì)硫磺管道進(jìn)
7月4日，高安屯熱電姚傳寶副總經(jīng)理主持召開(kāi)了施工總承包合同條款解讀會(huì)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格履行合同的重要性，并部署了合同交底工作。
會(huì)議針對(duì)重要合同的主要條款實(shí)施交底制度的必要性進(jìn)行了重點(diǎn)講解。以合同分析為基礎(chǔ)、以合同內(nèi)容為核心剖析了施工總承包合同的全部?jī)?nèi)容,特別是關(guān)系到合同能否順利實(shí)施的核心條款。從而指導(dǎo)合同執(zhí)行人員恰當(dāng)履行合同義務(wù)，將合同目標(biāo)和責(zé)任具體落實(shí)到各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員的基建工程活動(dòng)中,并指導(dǎo)合同管理及技術(shù)人員以合同作為行為準(zhǔn)則。
最后，姚總強(qiáng)調(diào)，隨著基建期的到來(lái)，在合同履行過(guò)程中要避免出現(xiàn)違約事宜，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，要把法律工作有機(jī)地嵌入到工程管理中去。在合同履行階段采取事中控制開(kāi)辟了合同
2014年7月3日，京陽(yáng)熱電ERP系統(tǒng)巡檢順利完成。此次巡檢由北京英貝思科技有限公司ERP運(yùn)維團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，旨在通過(guò)深入前端用戶，在充分掌握各模塊運(yùn)維情況，獲得前端第一手資料，進(jìn)而逐步完善系統(tǒng)優(yōu)化方案。
7月1日上午，京陽(yáng)熱電召開(kāi)了工作啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著此次巡檢工作正式拉開(kāi)了帷幕。啟動(dòng)會(huì)上，ERP巡檢組介紹了此次巡檢的主要目的和工作安排。會(huì)后，巡檢組經(jīng)理通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)充分交流，全面了解情況；各模塊巡檢顧問(wèn)通過(guò)與關(guān)鍵用戶積極溝通，掌握了模塊使用情況及存在的問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了梳理和總結(jié)。
隨后，下午至7月2日全天，京陽(yáng)熱電信息通訊部組織相關(guān)人員參加了專(zhuān)題培訓(xùn)，巡檢組顧問(wèn)分別開(kāi)
7月3日，內(nèi)蒙古京能盛樂(lè)2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程A、C標(biāo)段專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永亮、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、國(guó)際電氣黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)昝榮師出席會(huì)議。國(guó)電德勝工程管理公司、內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、吉林宏遠(yuǎn)監(jiān)理公司、河北電建一公司、內(nèi)蒙古天合工程造價(jià)咨詢公司、國(guó)際電氣及盛樂(lè)熱電等單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司能源建設(shè)部主任助理尹衛(wèi)方主持。
會(huì)議聽(tīng)取了河北電建一公司關(guān)于A、C標(biāo)段工程建設(shè)情況的匯報(bào)，吉林宏遠(yuǎn)監(jiān)理公司對(duì)A、C標(biāo)段工程建設(shè)情況進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了目前存的問(wèn)題和應(yīng)采取的措施。與會(huì)專(zhuān)家就加強(qiáng)工程管控、控制工程造價(jià)等事項(xiàng)進(jìn)行了充分討論，并提出了意見(jiàn)和建議。
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7月3日上午9∶17，新能源公司寧夏京能賀蘭30MWp光伏項(xiàng)目正式開(kāi)工，標(biāo)志著項(xiàng)目正式進(jìn)入施工階段。
該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于賀蘭縣常信鄉(xiāng)，距銀川市20km。本期工程裝機(jī)容量為30MWp。根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目占地面積約1200畝，在坑塘水面上建設(shè)太陽(yáng)能光伏電站及輔助設(shè)施，上能發(fā)電，下能養(yǎng)魚(yú)，有效提高了水資源、土地資源的利用效率。“魚(yú)光互補(bǔ)”光伏電站將成為新能源公司清潔能源開(kāi)發(fā)上的新亮點(diǎn)，將為公司創(chuàng)造更好的效益。
寧夏京能賀蘭30MWp光伏項(xiàng)目部全體員工和參建單位將齊心協(xié)力進(jìn)行施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)取如期順利并網(wǎng)發(fā)電。
進(jìn)入6月以來(lái)，京能十堰熱電公司緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，結(jié)合活動(dòng)主題制定安全月活動(dòng)方案，統(tǒng)一部署各項(xiàng)活動(dòng)。為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，十堰熱電公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)地職責(zé)分工，認(rèn)真開(kāi)展宣傳環(huán)境布置、安全隱患排查、影像資料學(xué)習(xí)、安全知識(shí)答題和“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集等系列活動(dòng)。
征集合理化建議 開(kāi)展隱患排查
6月4日，公司舉行主題簽名活動(dòng)，拉開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕。通過(guò)主題簽名活動(dòng)的開(kāi)展，讓全體員工切實(shí)參與到活動(dòng)中來(lái)，從思想上提升對(duì)安全工作
7月3日下午3點(diǎn)，隨著中水公司調(diào)度開(kāi)閘令下，酒仙橋污水處理廠的中水源源不斷的輸送至高安屯熱電循環(huán)水塔池，標(biāo)志著由高安屯垃圾電廠至北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S的中水臨時(shí)供水管線工程順利完成，酒仙橋污水處理廠每天調(diào)配4000噸中水為工程用水，為公司168之前的設(shè)備調(diào)試奠定了基礎(chǔ)。
中水臨時(shí)供水管線從3月份開(kāi)始施工準(zhǔn)備，歷時(shí)近4個(gè)月，在施工場(chǎng)地緊張、廠區(qū)南側(cè)拆遷不到位、周邊環(huán)境不穩(wěn)定、中水入廠接口與當(dāng)初設(shè)計(jì)不符等不利因素下，各方人員克服困難，努力協(xié)調(diào)，配合北京市排水集團(tuán)有序完成了工程建設(shè)，為今后試運(yùn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。在中水進(jìn)廠之前，工程的調(diào)試用水全部采用自來(lái)水和井水，成本相對(duì)較高，中水的到來(lái)使工程的調(diào)試成本進(jìn)一步降低。
