京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2015年8月3日，北京京能未來科技城燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項目檔案專項驗收會在未來熱電如期召開，京能集團(tuán)組織并會同北京市檔案局、中電建協(xié)及電力系統(tǒng)專家組成檔案驗收組對項目檔案進(jìn)行專項驗收，公司領(lǐng)導(dǎo)、北京市檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)二處處長趙麗萍、集團(tuán)檔案主管張華、中電建協(xié)等檔案專家、各參建單位代表及公司相關(guān)人員參加會議。
會上，聽取了北京京能未來燃?xì)鉄犭娪邢薰尽⒄憬痣娊ㄔO(shè)公司及山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理公司的項目檔案管理情況匯報，通過各位專家的現(xiàn)場質(zhì)詢、實地查驗和抽查案卷，驗收組認(rèn)為：一是工程已按設(shè)計要求建成，滿足使用需要；二是項目投產(chǎn)以來，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定、各項指標(biāo)優(yōu)良，達(dá)到設(shè)計能力；三是檔案收集齊全，完成了項目檔案的分類、組卷、編目等整理工作；四是檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況能夠反映項目建設(shè)實際，可以滿足項
2015年8月3日，京陽熱電組織召開了2015年年中經(jīng)營管理工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門部長助理以上人員參加了會議，會議由副總經(jīng)理張燕濱主持。
會上，各部門匯報了上半年規(guī)范化管理提升、全方位對標(biāo)及半年度工作計劃的完成情況，并對下半年度工作思路和存在的問題進(jìn)行了重點陳述。隨后，對標(biāo)管理辦公室、計劃部和財務(wù)部分別作了上半年公司對標(biāo)工作進(jìn)展報告、上半年經(jīng)濟(jì)活動分析報告及財務(wù)與預(yù)算管理執(zhí)行情況專題報告。各牽頭職能部室通報了在規(guī)范化管理提升、全方位對標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算管理專項評價中，排名位列前三名的部門。
副總經(jīng)理張燕濱要求各部門更進(jìn)一步認(rèn)清全方位對標(biāo)工作上的差距，并鼓勵大家在今后的工作中要繼續(xù)努力。
2016年8月4日下午，京陽熱電召開安全性評價暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查評末次會，標(biāo)志著歷時七天的安全性評價暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查評工作圓滿完成。集團(tuán)總工程師關(guān)天罡、集團(tuán)安全與科技環(huán)保部主任與副主任、北京百靈天地環(huán)保科技股份有限公司專家組、京陽熱電總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理等相關(guān)人員參加了會議。
此次檢查內(nèi)容涉及生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全、作業(yè)環(huán)境、安全管理、消防、環(huán)保、信息等多方面。末次會上，專家組對京陽熱電近些年來在安全生產(chǎn)管理工作上取得的成績給予了肯定，并指明了檢查出的重點問題。公司總經(jīng)理表示公司將進(jìn)一步梳理相關(guān)問題，嚴(yán)格執(zhí)行整改措施，持之以恒地開展好安全管理各方面工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在講話中要求京陽熱電通過此次檢查舉一反三，積極發(fā)現(xiàn)類似缺陷并進(jìn)行統(tǒng)一整改，力爭將安全管理水平提升至新的高度。
7月28日，北京市城市管理委員會供熱辦公室主任帶領(lǐng)供暖辦全體人員前往豐臺麗澤商務(wù)區(qū)，對華源熱力公司麗澤項目組的北京麗澤智慧清潔能源示范系統(tǒng)開展“兩學(xué)一做”實地調(diào)研，，華源熱力公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、京能恒星黨支部書記等陪同調(diào)研。
全體調(diào)研人員首先進(jìn)入麗澤智慧清潔能源示范系統(tǒng)冷熱綜合溝內(nèi)進(jìn)行參觀，之后同華源熱力公司領(lǐng)導(dǎo)以及京能恒星黨支部開展座談交流。
華源熱力麗澤項目組對智慧清潔能源示范系統(tǒng)從“冷熱同網(wǎng)、冷熱切換、路面無井蓋、檢修不破路、維護(hù)不占路”等建設(shè)理念以及工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了匯報。京能恒星黨支部就京能集團(tuán)和華源熱力黨委“兩學(xué)一做”相關(guān)要求和本支部結(jié)合項目實際情況，組建多個小組開展技術(shù)攻關(guān)
8月4日，四川水電、黑水水電召開了2016年三季度安委會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議，安委會全體成員及各廠代表 28人參加了會議。會議由公司安委會主任、總經(jīng)理主持。
會上，安全生產(chǎn)技術(shù)部對2016年第二季度的安全、生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報和總結(jié)，并對下階段安全工作做了部署。總工程師對三季度重點工作做了強(qiáng)調(diào)。最后，公司安委會主任、總經(jīng)理就安全形勢進(jìn)行了綜合分析，并部署下一階段工作，提出要求：一是要加強(qiáng)考核，落實責(zé)任，提高安全生產(chǎn)履職盡責(zé)能力。二是要嚴(yán)格落實各項措施，嚴(yán)防死守確保安全度汛。三是要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，提升基層管控能力。四是要開展反習(xí)慣性違章和反事故活動，防范各類事故發(fā)生。五是要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高設(shè)備的可靠性。六是要加強(qiáng)汛期交通安全工作。
2016年8月1日上午，水利部水資源司鐘玉秀處長一行五人，在寧夏節(jié)水辦公室、水利廳領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對寧東發(fā)電公司節(jié)水載體建設(shè)工作、用水管理、節(jié)水技術(shù)、相關(guān)管理制度等進(jìn)行了檢查。
檢查中，各位領(lǐng)導(dǎo)，對我公司節(jié)水工作內(nèi)容、節(jié)水效果、與同行業(yè)的水耗水平比較進(jìn)行了交流與探討。會后參觀了間冷塔、控制室及相關(guān)節(jié)水設(shè)施。
寧東發(fā)電公司是寧夏地區(qū)火力發(fā)電企業(yè)唯一一家獲得寧夏節(jié)水載體建設(shè)“節(jié)水型企業(yè)”稱號的單位，水利部檢查組對寧東發(fā)電公司節(jié)水工作給予充分肯定并提出加強(qiáng)節(jié)水工作的建議。
為確保中國人民銀行清算總中心熱力站能正常接入上莊熱電供熱（冷）管網(wǎng)系統(tǒng)，保證央行2016年采暖季的正常用熱以及2017年供冷季的正常用冷，2016年8月4日，上莊熱電與央行圍繞熱力站施工要求共同召開了交流會。公司與央行清算總中心項目部、施工單位、監(jiān)理單位、自控單位等共計13人參加了本次會議。
會上，我方工程師對央行一次熱力管線、熱力站內(nèi)施工分別提出了技術(shù)要求、注意事項，同時從安全、環(huán)保、技術(shù)等角度提出了部分整改建議，從而有效規(guī)避熱力站后期運(yùn)維、檢修的潛在問題。央行方面則表示將嚴(yán)格按照國家、行業(yè)及上莊熱電要求完成一次管線及熱力站的施工。我方承諾將全力配合央行進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)作央行保質(zhì)保量完成施工。隨后，各方代表又查看了熱力站施工現(xiàn)場。
2016年8月2日，經(jīng)過近半個多月的準(zhǔn)備，上莊熱電燃機(jī)本體正式完成了就位工作。
燃機(jī)本體設(shè)備為上海電氣燃?xì)廨啓C(jī)有限公司提供的意大利安薩爾多AE94.2重型燃?xì)廨啓C(jī)，本體重203噸，外形尺寸為10.079×3.9×4.03m。7月11日，自燃機(jī)本體進(jìn)入廠區(qū)后，在機(jī)務(wù)專業(yè)組的具體協(xié)調(diào)下，經(jīng)過與主機(jī)廠、設(shè)計院、施工和監(jiān)理單位多方溝通，全面梳理了包括圖紙、設(shè)備、專用工具、現(xiàn)場安裝等燃機(jī)就位的各項必備條件。在燃機(jī)本體就位籌備的近半個月中，努力克服了“7?20”暴雨期間對場地的影響，于7月27日中午正式開始了就位工作。
27日拖車進(jìn)入主廠房南側(cè)區(qū)域，開始做燃機(jī)卸車準(zhǔn)備。29日晚，千斤頂將燃機(jī)本體與拖車分
8月4日，四川水電、黑水水電召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及電廠負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門及電廠圍繞如何確保2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，重點分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和面臨的形勢。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進(jìn)行了安排。
總經(jīng)理賈法彬回顧總結(jié)了公司上半年工作，上半年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，經(jīng)營成果持續(xù)向好，提質(zhì)增效思路清晰，“兩學(xué)一做”扎實開展。著重分析了公司面臨的“市場、安全、創(chuàng)新、發(fā)展及改革”等五大壓力，并提出了下半年重點工作思路，號召全體干部職工緊緊圍繞“保安全、穩(wěn)效益、抓創(chuàng)新、強(qiáng)黨建”工作方針，確保全面完成2016年各項目
