京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2013年8月5日，盛樂熱電取得呼和浩特市發(fā)改委《關(guān)于呼和浩特盛樂現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程項目核準的通知》（呼發(fā)改投字〔2013〕567號），為加快盛樂熱電項目配套供熱管網(wǎng)工程建設(shè)，按期向盛樂現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)有用戶供暖奠定了堅實基礎(chǔ)。
本配套供熱管網(wǎng)由30.8公里一級熱網(wǎng)和25座新型熱力站組成，對實現(xiàn)集中供熱、能源綜合利用具有重要意義。2013年7月19日，呼和浩特市投資項目評審中心組織專家評審?fù)ㄟ^了供熱管網(wǎng)項目的申請報告。7月28日，呼和浩特市投資項目評審中心向呼和浩特市發(fā)改委出具了《關(guān)于呼和浩特盛樂現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程項目申請報告評審意見》。
目前，隨著今冬供暖季的
今年入夏以來，受多地持續(xù)高溫天氣影響，用電量節(jié)節(jié)攀升，用電負荷保持高位運行，全國日發(fā)電量屢創(chuàng)歷史新高，突破了160億千瓦時。北京地區(qū)也伴隨著高溫高濕天氣，用電負荷兩超歷史記錄達到1717萬千瓦。8月6日，京能集團發(fā)電量也達到 2.14億千瓦時，創(chuàng)造了集團日發(fā)電歷史新紀錄。
為了確保今年電力迎峰度夏的安全和平穩(wěn)，集團和各發(fā)電公司同甘共苦，以保機組發(fā)電安全為重心，齊抓共管，多措并舉，取得了很好的成績。一是努力做好機組檢修工作，保證檢修質(zhì)量。集團精心組織了14臺機組的檢修工作，嚴控檢修標準，仔細查找和消除各項缺陷，保證了設(shè)備的健康水平，提升了機組的安全性和經(jīng)濟性。二是強化運行管理，加強日常巡檢和設(shè)備的維護。積極組織進行運行人員的崗位練兵，展開崗位技能培訓(xùn)，提升各級生產(chǎn)人員專業(yè)技能
2014年7月30日下午，集團煤化事業(yè)部有關(guān)人員在關(guān)志生主任的帶領(lǐng)下，對負責(zé)建設(shè)和運營集團第一個煤化工項目（暨：內(nèi)蒙古錫林郭勒盟東烏旗褐煤提質(zhì)項目）的內(nèi)蒙古京能錫林煤化有限公司（以下簡稱“錫林煤化公司”）的日常工作進行了檢查，重點審查了項目公司的標準化建設(shè)、褐煤提質(zhì)項目的建設(shè)以及招投標等情況，隨后和錫林煤化公司中層以上干部舉行了座談會。
會上，錫林煤化公司總經(jīng)理牛延軍匯報了褐煤提質(zhì)項目的進展狀態(tài)和公司標準化工作以及需要集團協(xié)調(diào)的問題等情況。聽取匯報后，關(guān)總對公司各崗位的工作情況進行了進一步檢查，對大家鼓足干勁加快項目建設(shè)進度的精神進行了表揚，對公司在管理工作上的進步尤其是標準化建設(shè)取得的成績進行了充分的肯定，同時也指出了錫林煤化公司一些不足和下一步的工
? 近日，電力后勤公司盛海建材廠資源綜合利用退稅申請喜獲烏蘭察布市涼城縣國家稅務(wù)局批準。至此，粉煤灰蒸壓磚銷售可以享受增值稅即征即退優(yōu)惠政策，是公司今年以來巧用善用國家政策支持的又一利好消息。
8月5日下午，京玉發(fā)電公司標準化辦公室在五樓行政會議室組織召開了標準化工作例會。公司標準化委員會常務(wù)副主任、標準化辦公室主任、總工程師田正彬、標準化辦公室、各部門標準化專責(zé)人共12人參加了會議。會上，標準化辦公室副主任李文柱對上半年公司標準化工作進行了總結(jié)，對各部門在標準修訂以及日常工作中出現(xiàn)的問題進行了強調(diào)和糾正。傳達、學(xué)習(xí)了《關(guān)于調(diào)整公司標準化組織機構(gòu)明確標準化各級管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)的通知》和《關(guān)于完善標準化日常工作規(guī)范標準相關(guān)審批流程的通知》文件精神。明確了公司標準化管理五級控制，即標準化委員會為一級、標準化辦公室為二級、三大標準歸口管理部門為三級、各部門為四級、各專業(yè)室為五級，并對標準化管理網(wǎng)絡(luò)各級管理人員的日常工作與職責(zé)進行了明確。制定了17項日常工作模板用以規(guī)范標準化日常工作要求。
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8月1日京西公司水電分公司正式接管了京西220kV變電站。為了做好交接工作，交接前水電分公司提前籌劃，組織技術(shù)人員熟悉設(shè)備，掌握第一手資料，提前補充新人員，確保運行班9人編制，7月28日新人員已全部到崗。
為了使新員工盡快熟悉崗位工作，京西運行班制訂了詳細的培訓(xùn)計劃，由老員工培訓(xùn)新員工，計劃用三個月的時間完成培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，使新到崗人員盡快掌握電氣一次系統(tǒng)圖、設(shè)備位置、巡回檢查內(nèi)容、主要參數(shù)、運行方式、電氣定期工作；了解設(shè)備規(guī)范、構(gòu)造、作用、原理；掌握直流系統(tǒng)圖、負荷圖、網(wǎng)絡(luò)圖；在繼電保護及自動裝置的運行部分，掌握設(shè)備保護種類、保護范圍、運行中注意事項，了解設(shè)備保護原理、保護定值，最終達到運行人員能獨立值班的水平。
8月4日上午，京西公司在301會議室組織召開了珠窩、落坡嶺大壩金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備改造工程設(shè)計方案研討會。公司副總經(jīng)理梁遠，安全生產(chǎn)技術(shù)部、水電分公司及北京勘測設(shè)計研究院相關(guān)人員參加了會議。
會上，副總經(jīng)理梁遠介紹了“兩壩”的實際情況及本次改造的內(nèi)容，大家針對相關(guān)問題展開了充分的討論。經(jīng)過討論，擬定了工程計劃及今后的工作方向。此次研討會為“兩壩”金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備改造打下了良好的基礎(chǔ)。
8月6日上午，呂臨發(fā)電公司一期工程施工現(xiàn)場一片繁忙景象，1號鍋爐鋼架正式啟動吊裝。8時58分，公司副總經(jīng)理沈春宣布1號鍋爐鋼架開始吊裝，伴隨著現(xiàn)場人員的歡呼聲，兩根巨大的鋼架被兩臺大型吊車緩緩吊起，這也標志著公司一期工程1號鍋爐進入了安裝階段。
為確保鋼架吊裝順利進行，公司提前做了大量施工準備工作，要求施工單位明確鋼架吊裝的組織機構(gòu)和人員分工，并針對吊裝方案、施工機具、特種作業(yè)人員資質(zhì)、高強螺栓及高強螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)檢測、安裝區(qū)域安全文明施工條件等進行了逐項檢查，保證了吊裝環(huán)境安全。
公司副總經(jīng)理鮑輝明參加了鋼架起吊前的技術(shù)交底，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對施工單位表示了祝賀。鮑輝明指出，呂臨工程的參建各方經(jīng)受住了狂風(fēng)暴雨和烈日酷暑的考驗，確保了施工進度和工程質(zhì)量，希望
8月3日下午，湖北省發(fā)改委副主任、省能源局局長甄建橋，省能源局副局長余有松、董宏斌一行來到京能十堰熱電，對項目建設(shè)安全工作進行檢查指導(dǎo)并召開座談會，市發(fā)改委、市交通運輸局、張灣區(qū)等相關(guān)部門負責(zé)人和十堰熱電領(lǐng)導(dǎo)班子參加了座談會，座談會由省能源局副局長余有松主持。
檢查中，甄建橋一行深入施工一線，先后來到鍋爐、煙囪和儲煤倉施工現(xiàn)場，實地查看安全文明施工和工程進展情況。在隨后召開的座談會上，十堰熱電黨支部書記、總經(jīng)理胥成增對安全管理和工程建設(shè)情況進行了詳細匯報。
余有松對現(xiàn)場安全文明施工和規(guī)范化管理給予充分肯定，同時要求，一定要深刻吸取江西豐城電廠“11.24”事故教訓(xùn)，一是要加強管控，做好工程施
