京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? “今天的首都北京，藍(lán)天白云，風(fēng)和日麗。”9月4日，全國各大媒體紛紛用這樣的字眼描述前一天在天安門廣場舉行的中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念活動。
??????? 岱海發(fā)電作為華北電網(wǎng)“點(diǎn)對網(wǎng)”的主力電廠之一，為確保首都北京的“閱兵藍(lán)”，全廠齊動員，不僅按照華北電網(wǎng)月度發(fā)電計(jì)劃及時響應(yīng)電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)度，并且嚴(yán)格落實(shí)超低排放責(zé)任，以實(shí)際行動保首都用電，為閱兵添藍(lán)。
??????? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化方案，一切為了“保供電”。為確保紀(jì)念活動期間污染物排放、供電安全和機(jī)組運(yùn)行安全的萬無一失，公司成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，各部門正職為成員的空氣質(zhì)量保障工作組，對大氣污染防治、保障空氣質(zhì)量措施進(jìn)行了詳細(xì)的制定
2016年9月1日、2日，康巴什熱電標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)年度標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的安排，組織開展了全員參與的標(biāo)準(zhǔn)化知識測試，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工標(biāo)準(zhǔn)化意識，檢驗(yàn)了各部門標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)效果。
此次測試內(nèi)容以公司2016年發(fā)布實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以各部門上半年宣貫的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和公司標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)情況進(jìn)行綜合測試。考慮到生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，本次測試分兩批進(jìn)行，使用了A、B卷。各部門根據(jù)工作安排，積極組織員工參加了本次測試。
通過測試能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門在標(biāo)準(zhǔn)宣貫和培訓(xùn)過程中的短板，為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整提供依據(jù)，也能更好地促進(jìn)公司三大標(biāo)
2016年9月5日13點(diǎn)30分，上莊熱電供熱指揮中心在熱水爐培訓(xùn)室召開了熱網(wǎng)系統(tǒng)試運(yùn)措施交底會議，對熱網(wǎng)試運(yùn)工作做了全面部署安排。此次會議由公司總工程師曾建軍組織，生產(chǎn)準(zhǔn)備部、工程部和石熱項(xiàng)目部等供熱指揮中心人員參加。
本次會議對熱網(wǎng)系統(tǒng)試運(yùn)的具體時間、節(jié)點(diǎn)、參與人員、任務(wù)分配、責(zé)任劃分、工作溝通等進(jìn)行了具體的交底工作，各參與部門的代表人員在會議上進(jìn)行討論后初步通過了熱網(wǎng)系統(tǒng)試運(yùn)方案。
熱網(wǎng)注水工作是今年公司冬季熱網(wǎng)供熱任務(wù)的第一戰(zhàn)，也標(biāo)志著熱網(wǎng)供熱正式進(jìn)入生產(chǎn)期，意義重大。做好供熱工作是上莊熱電當(dāng)前工作的重要目標(biāo)之一，全體員工尤其是運(yùn)行及工程技術(shù)人員將全力以赴完成供熱調(diào)試任務(wù)，為
為加強(qiáng)工作票管理、規(guī)范工作票辦理流程、檢驗(yàn)并提升生產(chǎn)準(zhǔn)備人員工作票辦理技能，結(jié)合支部“兩學(xué)一做”工作方案計(jì)劃，上莊熱電運(yùn)行人員工作票辦理競賽于2016年9月2日在上莊熱電熱水爐集控室隆重舉行。
此次競賽由上莊熱電工會主辦，生產(chǎn)準(zhǔn)備部承辦。經(jīng)過競賽籌備小組的精心籌劃和組織，競賽設(shè)置了嚴(yán)密的競賽流程和評選標(biāo)準(zhǔn)，所有參賽人員按要求被分成7組，經(jīng)過抽簽為每組參賽人員配備了競賽助手。競賽題目由抽簽決定，均為結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際而設(shè)置。涵蓋工作票辦理流程、安全措施、辦理現(xiàn)場操作三個方面。
競賽全程緊張有序，競賽過程中，各組參賽選手結(jié)合各自題目，嚴(yán)格按照相關(guān)工作票管理規(guī)定履行各個辦理步驟，認(rèn)真布置現(xiàn)
2016年9月6日0時，隨著市調(diào)京橋熱電#2燃機(jī)B級檢修開工令的下達(dá)，京橋熱電#2燃機(jī)中修正式啟動。
本次檢修于2016年9月6日正式開始，預(yù)計(jì)至10月10日結(jié)束, 計(jì)劃工期34天，涉及250余項(xiàng)項(xiàng)目，覆蓋檢查、修理、消缺、技改專修、安評整改等多方面的現(xiàn)場工作。為確保檢修工作保質(zhì)保量按期完成，京橋熱電從組織管理、安全管理、過程管理三大方面都進(jìn)行了相應(yīng)的策劃，為全方位精益化檢修夯實(shí)基礎(chǔ)。
組織管理科學(xué)化。為明確目標(biāo)及職責(zé)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍，加強(qiáng)檢修安全、質(zhì)量、工期的科學(xué)管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成檢修任務(wù)，公司成立了檢修組織機(jī)構(gòu)，精心編制了《北京京橋熱電有限責(zé)任公司2016年9月
兩伊鐵路為自治區(qū)東西部鐵路大通道的重要組成部分，它的建成將實(shí)現(xiàn)南北鐵路的大貫通，成功架起了呼倫貝爾市與興安盟溝通的橋梁，為伊敏、寶日希勒等地豐富的煤炭等自然資源創(chuàng)造了便利的交通運(yùn)輸條件，鐵路建成后將成為東北及內(nèi)蒙古東部地區(qū)路網(wǎng)的重要組成部分，可大大緩解濱洲干線的運(yùn)輸壓力，縮短各種物資進(jìn)入我國東北三省的距離，對促進(jìn)自治區(qū)東部地區(qū)資源利用開發(fā)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展振興、維護(hù)邊疆穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加速融入東北經(jīng)濟(jì)圈均具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
為了提高斗輪機(jī)司機(jī)的技術(shù)水平，寧東發(fā)電公司于2012年8月29日開始，與興海電力寧東分公司共同組織了為期3天的斗輪機(jī)技術(shù)比武大賽。本次比賽共分為理論、實(shí)操兩大部分，共有5支代表隊(duì)共10名選手參賽了輔網(wǎng)斗輪機(jī)理論及實(shí)操技術(shù)比武，旨在“立足本職、崗位鑄才”。
火力發(fā)電企業(yè)燃煤摻配主要是在保證入爐煤熱值的基礎(chǔ)上，盡可能提高灰熔點(diǎn)，并摻配大量的煤泥來降低燃料成本。斗輪司機(jī)是此項(xiàng)操作的執(zhí)行者，技術(shù)水平的高低對保證燃煤的合理摻燒至關(guān)重要。
通過這次技術(shù)比武，進(jìn)一步強(qiáng)化了運(yùn)行人員對基礎(chǔ)知識的認(rèn)知度，提高了員工技能水平，激勵員工立足本職，鉆研技術(shù)、崗位成才，為公司可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
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2012年9月1日，京玉公司ERP系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
ERP系統(tǒng)建設(shè)是集團(tuán)公司為了強(qiáng)化管理，在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推行的專項(xiàng)工作。公司ERP項(xiàng)目建設(shè)工作從2012年2月上旬正式啟動，項(xiàng)目建設(shè)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持，ERP建設(shè)顧問組精心指導(dǎo)，各部門積極參與、全力配合，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，經(jīng)過七個月的共同努力，圓滿完成了數(shù)據(jù)收集、藍(lán)圖差異分析、集中培訓(xùn)、系統(tǒng)模擬運(yùn)行、系統(tǒng)正式上線等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司的要求于9月1日準(zhǔn)時上線運(yùn)行。
ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行和廣泛應(yīng)用，將進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，提升公司各項(xiàng)管理水平。
為進(jìn)一步提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，深入宣貫防火防爆安全知識，為實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備的本質(zhì)安全奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，按照公司安排，9月4日、5日，公司分三個批次進(jìn)行防火防爆安全知識考試。按照要求，公司全體員工均需參加考試。
此次考試以閉卷、筆試形式進(jìn)行，考試內(nèi)容包括火災(zāi)爆炸風(fēng)險控制、發(fā)電廠氫系統(tǒng)防火防爆措施、發(fā)電廠天然氣系統(tǒng)防火防爆措施等知識。為全面檢驗(yàn)公司員工對防火防爆安全知識的學(xué)習(xí)和掌握情況，真實(shí)反映每一位參考人員的安全知識水平，公司安全監(jiān)察部認(rèn)真組織，周密籌備。為了保證考試的嚴(yán)肅性，特邀請集團(tuán)安全與科技環(huán)保部人員參與現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)考。
通過此次考試，不但進(jìn)一步加深了公司全體員工對燃?xì)怆姀S火災(zāi)爆炸危
