京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 9月18日，四川水電在公司本部會議室召開黨的十九大安全生產(chǎn)保障工作部署會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各電廠廠長參加會議。
??????? 會議傳達(dá)了集團(tuán)十九大安全生產(chǎn)保障工作方案和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于十九大安全生產(chǎn)保障工作的重要講話精神，各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管范圍詳細(xì)部署了十九大期間公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、物資保障、維穩(wěn)等各項工作，要求嚴(yán)格落實(shí)各項措施，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故及影響公司形象事件的發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。公司黨委書記、總經(jīng)理賈法彬強(qiáng)調(diào)：一要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識；二要加強(qiáng)設(shè)備隱患排查、治理，對隱患點(diǎn)做好警示標(biāo)志；三要嚴(yán)格兩票三制執(zhí)行，堅決杜絕“三違”，特別是違章作業(yè)；四要加強(qiáng)消防和安全保衛(wèi)工作；五要扎實(shí)做好環(huán)保工作；六要加強(qiáng)交通安全管理；七
寧夏水洞溝電廠1#鍋爐歷時4個月，共計完成水壓范圍內(nèi)受檢焊口47907道，焊接一次檢驗(yàn)合格率達(dá)99.63% 。
進(jìn)入九月份以來，京科發(fā)電公司按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、安全管理的專業(yè)性質(zhì)和季節(jié)性特點(diǎn)，大力開展了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患等“五查”為主要內(nèi)容的秋季安全大檢查活動。
此次“秋檢”從9月5日開始至10月15日結(jié)束，為確保“秋檢”工作能夠得到扎實(shí)有效開展，切實(shí)提高公司安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，京科發(fā)電公司對“秋檢”工作進(jìn)行了周密的安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作舉措，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人。公司要求各責(zé)任部門對照檢查表所列項目，開展全方位的檢查活動，做到不留死角，仔細(xì)排查治理各類隱患，做到邊查邊改，切實(shí)保障生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備安全，為大干第四季度、圓滿完成2011年各項工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)入九月中旬以來，京科發(fā)電公司各部門采用多種學(xué)習(xí)形式深入開展三大標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動。
為切實(shí)把集團(tuán)“執(zhí)行年”、標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度的宣貫?zāi)甑母黜椧舐涞綄?shí)處，把各項流程和制度執(zhí)行到位、落實(shí)到位，切實(shí)提高集團(tuán)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平，京科發(fā)電公司在對159項管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新編和修編，并組織開展了有1268人次參加的標(biāo)準(zhǔn)大討論的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了對三大標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，制定了宣貫工作方案，列出了宣貫時間表，落實(shí)了宣貫責(zé)任人，并分別開展宣貫活動。經(jīng)營策劃部組織員工對經(jīng)濟(jì)活動分析管理辦法、綜合計劃管理辦法等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)；設(shè)備部先后對《設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度》、《檢修文件包管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)備無滲漏管理細(xì)則》等十項制度進(jìn)行了深入宣貫；綜合、燃料物資等部門先后學(xué)習(xí)了黨支部工作、人力資源管理、物資管理、燃料
GGH是脫硫煙氣換熱器，具有降低煙氣進(jìn)入脫硫吸收塔煙溫，以保護(hù)吸收塔內(nèi)防腐層及內(nèi)部設(shè)施，同時提高經(jīng)過石灰石漿液洗滌過后溫度較低的凈煙氣溫度，使排煙溫度升高大于煙氣酸露點(diǎn)溫度，可減少對下游煙道的腐蝕。是火電廠必不可少的脫硫環(huán)保設(shè)備。但是此設(shè)備比較龐大，而且容易堵塞，維護(hù)量比較大。我公司脫硫系統(tǒng)于2002年投入運(yùn)行，由于長期運(yùn)行，GGH換熱元件及三項密封存在著變形、堵灰、腐蝕、磨損現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了脫硫效率，極有可能導(dǎo)致GGH損壞，以致停運(yùn)。針對GGH運(yùn)行中的問題，公司決定對GGH的換熱元件進(jìn)行更換。
在決定對GGH進(jìn)行改造后，生技部專工即開始對GGH存在的問題進(jìn)行匯總，尋找解決辦法的途徑。由于換熱元件堵塞現(xiàn)象嚴(yán)重，GGH壓差大，安全系數(shù)降低，經(jīng)過與廠家商討，對換熱包全部進(jìn)行更換，決定將原
2012年9月15日，由國際電氣公司組織，集團(tuán)電力生產(chǎn)經(jīng)營部、清潔能源和新能源公司代表參加的京能集團(tuán)風(fēng)電風(fēng)機(jī)備件聯(lián)儲代儲方案討論會在國際電氣召開。
會議就與風(fēng)電主機(jī)廠談判的原則、備件儲備方式種類、付款結(jié)算條款以及供貨驗(yàn)收等環(huán)節(jié)一一進(jìn)行了詳細(xì)討論，并最終確立了談判的基本方案。會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿的成功，為下一步順利完成整個談判工作奠定了基礎(chǔ)。
在集團(tuán)的指導(dǎo)和大力支持下，在各發(fā)電公司的大力配合下，國際電氣充分利用此次風(fēng)電機(jī)組備件談判的有利契機(jī)，積極推進(jìn)物資聯(lián)儲和代儲工作，正逐步探索出一條通過各公司技術(shù)人員確定聯(lián)儲代儲物資明細(xì)、通過與各公司協(xié)商確定聯(lián)儲代儲談判條款、通過談判或招標(biāo)確定采購
9月13日，國家發(fā)展和改革委員會氣候變化司在京組織召開了國家清潔發(fā)展機(jī)制項目審核理事會第一〇八次會議，我公司負(fù)責(zé)的永興河一級和二級水電站CDM（清潔發(fā)展機(jī)制）項目參加了本次審核。
審核結(jié)果預(yù)計將在一個半月后公布。若通過審核，永興河一級和二級水電站CDM項目就取得中國政府的批準(zhǔn)，可以向聯(lián)合國上報認(rèn)證。
2014年9月17日，京陽熱電召開了全方位對標(biāo)工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各部門對標(biāo)專責(zé)參加了會議。
會上，對標(biāo)管理辦公室首先傳達(dá)了京能集團(tuán)全方位對標(biāo)交流會議精神，分享了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)全方位對標(biāo)工作業(yè)績突出的優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，并對前一階段對標(biāo)工作進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)，提出了下階段工作思路。
隨后，公司各部門對相關(guān)工作的開展情況及下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報。
最后，公司總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，不斷量化對標(biāo)指標(biāo)是當(dāng)前公司對標(biāo)工作的重要內(nèi)容。針對今后如何進(jìn)一步落實(shí)好該項工作，
