京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年11月30下午，京科公司發(fā)電部開展了熱網(wǎng)全停反事故演習，模擬了環(huán)境溫度在零下25℃發(fā)生廠用電全停事故時熱網(wǎng)系統(tǒng)的應急處理過程。集控運行五值人員為演習人員，集控四值人員為監(jiān)護人員，演習歷時兩小時。
演習前，發(fā)電部以公司熱網(wǎng)事故應急預案為依據(jù)，編寫了演練方案并經(jīng)過反復修改，最終確定為五個演習階段：第一階段，熱網(wǎng)系統(tǒng)全停，設備停電，管線放水防凍；第二階段，應急電源恢復，熱網(wǎng)系統(tǒng)補水，熱網(wǎng)1號循環(huán)泵投入運行；第三階段，啟動鍋爐投運，熱網(wǎng)系統(tǒng)蒸汽管線恢復，依據(jù)啟動爐汽量緩慢加熱；第四階段，熱網(wǎng)系統(tǒng)正式電源恢復，循環(huán)水系統(tǒng)恢復正常運行方式；第五階段，機組投運，熱網(wǎng)汽源切換為機組五段抽泣帶，熱網(wǎng)系統(tǒng)恢復正常運行方式。
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2012年11月28日，寧東發(fā)電公司在第二會議室召開了金屬專業(yè)技術(shù)研討會。華北電科院、西安熱工院、寧夏電科院等科研院所的專家和寧東發(fā)電公司有關領導、設備部相關人員參加了會議。
會上，寧東發(fā)電公司金屬專業(yè)人員就兩臺機組自投產(chǎn)以來有關金屬專業(yè)技術(shù)工作進行了匯報，并對2013年#2機組大修金屬監(jiān)督項目進行了說明。針對在金屬技術(shù)監(jiān)督過程中遇到的難點問題，與會專家進行了深入細致的剖析，指出了在金屬技術(shù)監(jiān)督過程應注意的事項。研討會期間，寧東發(fā)電公司和與會專家就#2機組大修金屬監(jiān)督項目逐條逐項進行審核、增減，以確保不漏項，不過檢。
會議結(jié)束前，寧東發(fā)電公司領導就今后公司金屬監(jiān)督工作提出了具體要求。
京玉發(fā)電公司ERP系統(tǒng)9月1日正式上線運行以來，生產(chǎn)管理模塊運行情況良好，各項功能得到全面深入的應用。
為了使員工能夠更好、更快、更全面的應用ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)管理，設備部、發(fā)電部、安生部積極配合、共同協(xié)作，采取了一系列措施保障ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理中的全面應用。在日常培訓工作計劃中加入ERP系統(tǒng)的相關培訓項目；在相關生產(chǎn)考核規(guī)定中增加ERP的日常應用及管理考核條款；有效結(jié)合“兩票”檢查及整改計劃，對檢修和運行員工進行“兩票”在ERP系統(tǒng)中實踐操作的講解、答疑，規(guī)范票面填寫要求，熟練ERP的相關操作流程；部門指定專責人，嚴格按照公司“兩票”管理要求，在現(xiàn)場指導員工進行業(yè)務操作；每天對“兩票”及其他生產(chǎn)管理業(yè)務在ERP系統(tǒng)中的執(zhí)行情況進行匯總、點評，并按月進行考核。
為認真做好公司消防管理工作，普及消防安全知識，進一步提高公司員工消防安全意識及火災救援能力，2013年11月28日，盈江水電公司開展了消防安全知識培訓及火災應急演練活動。
14時30分，消防安全知識培訓在四樓會議室舉行，公司邀請到了盈江縣消防大隊領導對電廠全體員工進行講解，內(nèi)容包括火災發(fā)生及危害、日常防火、火災逃生自救、滅火器使用方法、電氣火災撲救注意事項等基本知識。
15時30分，全體員工在廠房正門前集合，指揮組領導楊正全主任宣布消防演練正式開始。電廠模擬電纜室內(nèi)電纜著火情境，根據(jù)應急預案組織展開消防應急演練：現(xiàn)場巡檢人員發(fā)現(xiàn)火情后立即拉響消防警報并逐級上報值長及應急指揮領導，接到報告后，
2013年12月初，京隆發(fā)電公司2*600mw機組脫硝改造項目環(huán)境保護專項資金返還申請得到烏蘭察布市財政局批準。
京隆發(fā)電公司1號機組脫硝項目于2012年12月開工建設，2013年7月31日通過168小時試運行，9月17日通過環(huán)境保護竣工驗收。2013年3月京隆發(fā)電公司根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護廳的相關規(guī)定，積極向內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護廳提出脫硝改造項目環(huán)境保護專項資金返還申請，2013年12月烏蘭察布市財政局根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳《關于下達2013年自治區(qū)排污環(huán)境保護專項資金第三批項目預算的通知》（內(nèi)財建【2013】1594號），正式批復京隆發(fā)電公司的資金返還申請，同意返還資金1100萬元。
2015年12月1日，由國家發(fā)改委委托的浙江能源監(jiān)察總隊及內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委節(jié)能評估檢查組一行7人，到康巴什熱電進行固定資產(chǎn)項目能評監(jiān)督檢查。
本次檢查是國家發(fā)改委為落實《關于開展2015年度固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查意見落實情況監(jiān)督檢查的通知》文件要求，對內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×300MW級空冷機組項目開展能評監(jiān)督檢查工作。對于本次能評檢查，康巴什熱電非常重視，提前部署，精心準備，根據(jù)國家節(jié)能中心下發(fā)的《固定資產(chǎn)投資項目能評監(jiān)督檢查工作指南》有關內(nèi)容，組織相關技術(shù)力量對各項準備資料多次進行盤點，從管理制度到自查報告，力求細化到每個細節(jié)。檢查過程中，專家組對節(jié)能評估報告及節(jié)能審查意見、能評自查報告、能源消費統(tǒng)計臺賬、基建竣工驗收資料、主要耗能設備供貨合同等資料進行了仔細查閱。同時，還復
11月中下旬，受強冷空氣影響，內(nèi)蒙古地區(qū)經(jīng)歷了多次大范圍強降雪,新能源內(nèi)蒙古分公司管理的多個風電場所在地達到暴雪級別，溫度驟降到零下20多度。面對突如其來的惡劣天氣，新能源內(nèi)蒙古分公司組織所屬風電場及時啟動應急預案，積極應對暴雪降溫天氣。
各風電場結(jié)合當?shù)囟練夂蛱攸c，總結(jié)以往應對防寒防凍經(jīng)驗，積極預防異常低溫風雪冰凍事件，及時補充應急備品備件，加強設備巡檢力度，認真檢查室外設備加熱器及防雪罩使用情況。各風電場為設備室加裝防雪門簾，嚴防進風進雪，消除設備安全隱患。針對正在進行的戶外重大檢修工作，內(nèi)蒙古分公司相關部門對現(xiàn)場安全監(jiān)督工作進行了升級，落實防寒防凍措施，確保人身及設備安全。
同時，各風電場高度重視人員和交通安全，一方面及時發(fā)放個人冬季防寒用品，購置并儲備食品、藥品等物
2015年11月27日，京能財務成功舉辦了京能集團上市公司資金管理研討會。本次會議旨在加強上市公司業(yè)務交流、總結(jié)上市公司資金管理經(jīng)驗和提升對上市公司金融服務水平。京煤集團財務部副部長張曉冬先生，北京京能電力股份有限公司總會計師谷中和先生、董秘樊俊杰先生，北京京能清潔能源電力股份有限公司總會計師黃慧先生、財務部經(jīng)理兼董辦主任王鳳萍女士，京能置業(yè)股份有限公司總會計師黎建萍女士、董秘朱兆梅女士，北京昊華能源股份有限公司董秘關杰先生、財務部長馬淑春女士、證券部經(jīng)理趙兵先生以及京能集團財務有限公司領導及相關部門人員出席了此次會議。
在會議上，各位上市公司總會計師分別從重組、增發(fā)、融資成本管理、境外融資、票據(jù)池等多個方面進行了精彩的發(fā)言。各位總會計師對上市公司資金管理的特點和管理經(jīng)驗各抒己見、觀
時值京能熱電開展“扎實穩(wěn)干40天，保安全、促效益，確保公司年度各項目標超額實現(xiàn)”活動之際，為進一步做好生產(chǎn)安全工作，幫助員工掌握緊急救護知識和操作技能，有效防范人身傷害事故的發(fā)生，京能熱電自11月23日起，分批舉辦緊急救護知識培訓講座，對公司生產(chǎn)人員進行現(xiàn)場緊急救護知識與技能進行培訓，并針對培訓效果進行統(tǒng)一考試。
此次緊急救護專項培訓計劃開展14期，來自公司各單位近1000名生產(chǎn)一線員工均參加培訓學習。培訓班特邀有經(jīng)驗的專業(yè)講師就防止觸電安全知識、創(chuàng)傷急救及心肺復蘇等進行現(xiàn)場講解和實操訓練，并特別針對心肺復蘇、心臟驟停、人工呼吸及心臟按壓等進行詳細講解，指導參培人員現(xiàn)場進行心臟按壓、徒手心肺復蘇等急救方法的實踐。通過耐心講授、認真示范和親手操作，有效的強化了員工現(xiàn)場自我防護和自救互救
