京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，岱海發(fā)電榮獲由中國水利電力質量管理協(xié)會頒發(fā)的“2017年全國電力行業(yè)質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”榮譽，設備部鍋爐室QC小組的《提高鍋爐承壓設備缺陷檢出率》成果和設備部輸煤室QC小組的《降低#6多管沖擊式除塵器月均故障次數》成果分別榮獲全國電力行業(yè)質量管理小組活動優(yōu)秀成果一等獎和二等獎，公司工會主席智關榮獲2017年全國電力行業(yè)質量管理小組活動優(yōu)秀推進者榮譽稱號。
今年以來，公司工會在總結前幾年質量管理活動先進經驗的基礎上，創(chuàng)新思路，拓展范圍。2017年，岱海發(fā)電共注冊QC小組19個，完成QC成果19項，開展小組活動89次，記錄小組活動記錄19冊，小組活動開展率、成果完成率均達100%。并且各項QC成果均經過了半年以上的檢驗期，確保了
京能電力三維數據云平臺技術研發(fā)是受到北京市國資委資金支持的科技項目，也是京能集團首個企業(yè)自有云平臺。項目研發(fā)目的是打造京能電力私有云平臺，形成共享的信息“資源池”，并以按需和可度量的方式，向電力本部及各控股公司提供服務，實現大規(guī)模的信息處理及大數據分析功能，并逐步建成集團能源互聯網支撐平臺，為日后科技項目提供基礎平臺，便于公司未來科技發(fā)展。
截至目前，京能電力云平臺已經上線,建成了基于VMware的IaaS層平臺和基于loongcloud的PaaS層工業(yè)云平臺，并完成了部分現有業(yè)務系統(tǒng)的遷移，如集團遠程在線教育考試系統(tǒng)等。同時在云平臺部署了IBM的預測性維修套件PMQ，正在深耕基于PMQ的大數據分析方法，實現對試點發(fā)電機組的預警管理、狀態(tài)在線監(jiān)測、故障趨勢分析、環(huán)保排放監(jiān)測等。
2017年，在集團公司的正確領導下，京玉發(fā)電公司全體干部員工勠力同心，逆勢而上，緊抓山西經濟企穩(wěn)回升速度加快，全社會用電量同比正增長契機，想方設法搶發(fā)電量，截止 12 月 1 日 9 時，完成發(fā)電量22.83 億千瓦時，提前近一個月完成今年集團下達的電量考核目標。截至 11 月底，完成綜合供電煤耗 342.08g/kwh，綜合廠用電率 8.01%，故障停運次數 0 次，入廠入爐熱值差 451.68kJ/kg，1至10 月雙細則收入147.71 萬元。集團下達的各項專項指標完成在望。同時，公司還圓滿完成了兩項年度重點工作：一是機組超低排放改造工作順利完成，環(huán)保指標和設備性能水平優(yōu)秀；二是劣質煤摻燒比例達到了 9
12月5日上午，四川大川、眾能電力有限公司結合氣候特點，在大川電廠長石壩電站開展了防雨雪冰凍應急預案演練。公司生產技術部、線路維護單位、金華能工程公司及地處山區(qū)的大川電廠、三壩電廠、巖峰鞍子河電廠相關人員共30余人參加了本次演練。
本次演練的事故特征為：2012年12月5日9：30分，110KV中官線因覆冰嚴重，161開關零序二段保護動作自動跳閘，故障濾波動作，故障點測距中官線18公里。
根據以上事故特征，參與演練的相關單位和人員緊密結合提前下發(fā)的《大川、眾能公司防雨雪冰凍災害應急預案》展開演練。在演練過程中，參演人員協(xié)調配合，各項應急處理工作環(huán)環(huán)相扣有條不紊。演練結束后，各參演單位還對本次
近日，京隆發(fā)電公司#3斗輪機調試工作順利完成。本次調試工作受到了公司熱工、機務、電氣以及興海電力等人員的高度重視，在調試期間，各部門相互協(xié)調配合，嚴格遵守調試規(guī)程，克服低溫風雪天氣、煤場風塵大以及各專業(yè)交叉作業(yè)等各種困難，在計劃時間內順利完成調試項目，對限位開關位置以及plc程序進行優(yōu)化，使#3斗輪機投入穩(wěn)定運行。
公司#3斗輪機調試工作的順利完成，大幅提升了新煤場的儲煤能力，為機組安全穩(wěn)定運行提供了可靠保障。
2015年12月10日13點18分，北京上莊燃氣熱電公司能源中心余熱鍋爐鋼結構開始吊裝,作為能源中心工程繼主廠房澆灌第一方混凝土后的又一個重要里程碑節(jié)點，標志著上莊熱電廠區(qū)工程建設的安裝工作也正式拉開序幕。
自9月19日工程主體施工破土動工以來，結合工程施工特點，公司通過精心組織，合理安排，優(yōu)化施工方案，倒排工期，克服現場存在的諸多困難，特別是在受天氣條件影響，雨雪天氣頻繁、霧霾天氣嚴重無法施工的情況下，公司同施工單位浙江火電建設公司積極配合、密切協(xié)作，嚴格執(zhí)行工程里程碑計劃。12月3日，余熱鍋爐鋼結構安裝施工作業(yè)指導書審查會順利完成，12月5日，余熱鍋爐鋼結構開箱驗收，12月6日余熱鍋爐鋼結構圖紙會檢完成，12月7日余熱鍋爐鋼結構安全技術交底完成，通過緊張的準備工作終于使得余熱鍋爐
2015年12月9日，內蒙古自治區(qū)推廣新型墻體材料行業(yè)協(xié)會第二屆會員大會暨二屆一次理事會隆重召開，來自自治區(qū)各地的50余家新型建材料生產單位代表出席會議，京能電力科技環(huán)保有限公司受邀參加。
會議通過選舉產生了協(xié)會新一屆理事會機構及機構負責人并進行授牌。京能電力科技環(huán)保有限公司被授予“內蒙古自治區(qū)推廣新型墻體材料行業(yè)協(xié)會第二屆會員大會暨二屆一次理事會常務副理事長單位”榮譽稱號。協(xié)會聘任公司生產服務事業(yè)部白文君同志為常務副理事長兼秘書長。同時，公司生產服務事業(yè)部白文君、賀小明同志被內蒙古自治區(qū)墻體材料革新辦公室選聘為內蒙古自治區(qū)新型墻體材料認證評審專家，并獲頒聘書。
會上，全國墻材革新工作委員會
為進一步提升后勤服務質量，規(guī)范后勤業(yè)務管理，9月份至今，電力后勤公司借鑒集團《控股電力項目單位全方位對標管理規(guī)定》和《全方位對標考核與獎勵管理辦法》，組織開展后勤服務業(yè)務對標工作。
電力后勤公司高度重視此次對標工作，認真籌備，精心策劃，特成立后勤服務業(yè)務對標管理委員會、后勤服務業(yè)務對標工作辦公室，負責業(yè)務對標監(jiān)督管理和具體實施工作。根據電力后勤公司對標要求，岱電項目部、右玉分公司、京隆項目部等18個項目單位圍繞客房服務、辦公樓保潔、消防、護衛(wèi)四個專業(yè)依次展開對標，最終依據后勤服務質量、經濟效益、綜合管理三大考核指標的成績評比出標桿項目部，并于12月底組織總結及表彰大會，總結對標經驗，樹立優(yōu)秀典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用，提升電力后勤公司后勤業(yè)務水平。
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12月4日，由北京企業(yè)聯合會、北京市企業(yè)家協(xié)會、北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果評審委員會聯合舉辦的第三十二屆北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果經驗交流大會在中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心會議中心舉行，大會對本屆創(chuàng)新成果進行了表彰，京橋熱電《燃氣發(fā)電企業(yè)全方位績效管理體系的構建與實施》榮獲一等獎。
京橋熱電“全方位績效管理體系”從構建到實施運行3年以來，取得了良好的效果和收益。“全方位績效管理體系” 從企業(yè)戰(zhàn)略績效目標出發(fā)，通過設定全面業(yè)績績效考核指標和中層干部個人能力態(tài)度績效指標，建立指標庫；確定考核層級，將績效指標有效逐層分解；確立績效考核周期，形成日常、月度、年度考核的有效結合；注重綜合運用多種績效評估手段，全面構建績效考核體系；加強過程監(jiān)督，實時應用績效考核結果；及時進行績
