京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
負重敢擔當，困境顯英豪。2015年，面對全國經濟下行、發電負荷嚴重不足、電價下調等多重不利因素，京泰發電公司迎難而上，按照生產經營鏈理論，巧走科學營銷、降本增效、優化資金管理三步棋，讓企業華麗轉身，走出困境，實現贏利。截至11月底，實現利潤總額17700萬元，完成年度任務14074萬元的125.76%。
一是科學營銷，拓展電量。2015年，受蒙西地區火電、風電、自備機組發電量同比分別增加19.6%、25.89%、13.05%，地區負荷下降8%等因素影響，火電負荷嚴重不足。公司領導班子面臨巨大壓力，主動出擊、科學運籌，在2015年1月供熱期時，利用去年經濟余熱，積極聯系電網公司，實現了雙機運行搶發電量。作為蒙西網內第一家進入電力市場的企業，積極跟蹤政策變化，適時調整營銷策略，公司領導親
截至目前，京能科環豐鎮項目部粉煤灰進京銷售量實現新突破，利用火車發往北京市場的優質一級粉煤灰已達2萬余噸。這標志著電力后勤公司粉煤灰進京工作穩定運行，為明年拓展粉煤灰和大板銷售渠道打下堅實基礎。
2015年粉煤灰市場相對萎縮，面對并不樂觀的銷售前景，科環豐鎮項目部加大力度開拓市場，扎實做好粉煤灰分選、輸送、裝車工作，通過更換離心風機葉輪、調整輸送系統閥門等設備改革，提高粉煤灰產出率，并提前做好粉煤灰貯存工作，及時搶占北京地區粉煤灰市場。同時，豐鎮項目部積極與京隆電廠除灰集控中心溝通，力爭連續作業，保障一級粉煤灰產量。
接下來，科環豐鎮項目部將進一步加大市場開拓力度，有效整合資源，借助國家鼓勵
2015年12月22日凌晨3時11分，京寧熱電2號機組鍋爐點火一次成功，鍋爐吹管工作正式開始。
為了確保2號機組鍋爐點火的順利實現，京寧熱電協調各參建單位克服了天氣寒冷等諸多不利因素，做好了點火的各項準備工作。全體參建人員以高度的責任感和飽滿的工作熱情奮戰在各自的工作崗位上，盡職盡責，全力以赴，有力地保證了2號鍋爐點火工作的圓滿完成。
2號鍋爐點火的順利完成，為2號機組鍋爐吹管工作創造了有利條件。
為豐富培訓內容，拓展培訓方式，強化培訓效果，進一步提高員工的實際操作能力和事故應急處理能力，堅決遏制生產運行中的習慣性違章和人為誤操作事件的發生，發電部于近日組織所有經驗人員與2010屆、2011屆員工進行運行經驗交流會，希望通過經驗人員的運行經驗分享，增強運行人員的安全生產意識，克服操作中的不良習慣，預防事故的發生。
會上，經驗人員針對親身經歷或收集到的典型習慣性違章和事故案例，從事故經過、事故的主要原因、事故帶來的危害、事故的整改和防范措施四個角度進行了詳細的解說，從安全、生產、設備、工藝和安裝質量、工作執行力等方面進行了深刻的剖析。部門管理人員結合每一個案例進行了點評，并要求每位員工根據自身的崗位特點和工作實際，從日常工作上、思想根源上、崗位操作上進行自查自糾。會議現場氣氛熱烈
京橋熱電二期工程二號余熱鍋爐15個受熱模塊于2011年12月20日全部吊裝就位，標志著鍋爐受熱面組裝工作到位結束，為下一步汽包安裝創造了條件，工程建設又向前邁出了堅實的一步。
余熱鍋爐受熱模塊屬于大件物品，每個模塊長約23.5米，寬近4米，高約3米左右，重達上百噸，正常情況下運輸都十分不易，二號余熱鍋爐模塊安裝時，周邊建筑和設備已經就位，本就十分狹小的場地更顯的捉襟見肘。為了保證設備安裝的順利進行，公司領導多次召集運輸單位、設備廠家、施工單位人員討論，實地勘察細化車輛運輸路線，合理安排吊車位置，工程技術人員與物資供應人員加強夜間卸貨組織。一滴汗水一分收獲，在公司上下的努力下，這些可愛的“大塊頭”乖乖的排好隊走進了自己的“家”。
2011年12月15日，新能源公司收到聯合國CDM項目執行理事會（EB）通知，公司所屬內蒙古哲里根圖一期49.5MW風電項目（注冊號2566）首次減排量（CERs）成功簽發，共計106723噸。12月16日，賽汗一期49.5MW風電項目（注冊號2567）首次減排量（CERs）成功簽發，共計162934噸。
12月21日，遼寧昌圖太陽山風電場一期49.5MW風電項目（注冊號3031）首次減排量（CERs）成功簽發，共計65950噸，預計收入人民幣450萬元。
2011年11月16日，新能源公司收到聯合國CDM項目執行理事會（EB）通知，公司所屬京能旗桿一期49.5MW風電工程注冊成為CDM項目（注冊號5172），注冊日2011年9月9日，年減排量為118220噸。
隨著該項目的成功注冊，新能源公司已注冊的CDM項目已達15項，年減排量達到2626345噸二氧化碳當量。
2012年12月20日，新能源公司烏蘭伊力更風電場成功實現安全生產1000天。
在過去的1000天中，風電場全體員工始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針滲透到工作的每一個環節，為實現安全生產目標付出了切實的努力，保證了人身安全和設備安全，保障了各項生產指標的順利完成。烏蘭伊力更風電場將以安全生產1000天為新的起點，以“戰嚴寒、搶發電、大干五十天”活動為契機，強化安全管理，提高安全意識，為風電場的持續、穩定發展提供有力保障。
