京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為了提高外委外包工程隊(duì)伍人員的安全素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、持續(xù)、順利進(jìn)行，京豐公司結(jié)合機(jī)組D級(jí)檢修工作，組織外委人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)安全管理制度學(xué)習(xí)、《安規(guī)》相關(guān)內(nèi)容、從業(yè)人員的服裝、鞋帽的標(biāo)準(zhǔn)、天然氣發(fā)電的特點(diǎn)與防火注意事項(xiàng)、燃機(jī)機(jī)房內(nèi)作業(yè)、機(jī)組D級(jí)檢修過程安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)課上，針對(duì)近幾年下發(fā)的事故通報(bào)、典型電力安全事件、外包項(xiàng)目人身事故等，安全監(jiān)察部門制作了PPT進(jìn)行演示，直觀、易懂，通過引用具體實(shí)例、事故案例、互動(dòng)提問等外委人員感興趣的方式開展培訓(xùn)，極大地提高了外委人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，并取得了滿意的效果。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了安全知識(shí)考試，并簽訂了“四不傷害”承諾書。
今年一季度，面對(duì)海南房地產(chǎn)市場不斷出臺(tái)限購、限價(jià)、限售、限貸、限備案等多重限令調(diào)控政策，以及周邊項(xiàng)目產(chǎn)品競爭激烈的情況下，海南金泰旅業(yè)公司積極制定應(yīng)對(duì)策略，強(qiáng)化營銷多措并舉，在去年底成功取得金泰南燕灣項(xiàng)目二期C08地塊部分預(yù)售證和備案價(jià)、以及完成樣板間的基礎(chǔ)上，緊跟市場大勢，抓市調(diào)精研判，及時(shí)調(diào)整營銷策略，主動(dòng)搶抓市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)銷售成交345套，銷售認(rèn)購額12.31億元，成為區(qū)域銷售的風(fēng)向標(biāo)。
金泰南燕灣項(xiàng)目一季度根據(jù)市場銷售情況及時(shí)調(diào)整推廣、銷售價(jià)格及折扣政策等，不斷完善項(xiàng)目配套設(shè)施，春節(jié)期間開展了豐富多彩的業(yè)主活動(dòng)，這些舉措贏得了銷售業(yè)績和業(yè)主口碑。一是強(qiáng)化分銷機(jī)制，拓展銷售局面。遴選優(yōu)質(zhì)分銷資源，進(jìn)行重點(diǎn)突破，建設(shè)覆蓋灣區(qū)及大三亞片區(qū)渠道網(wǎng)絡(luò)，建立合作互利的共贏關(guān)系，除對(duì)各大分
為適應(yīng)當(dāng)前電力形勢，滿足電網(wǎng)調(diào)峰要求，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，2018年4月2日至3日，公司進(jìn)行了兩臺(tái)機(jī)組純凝工況的深度調(diào)峰試驗(yàn)，來檢驗(yàn)機(jī)組是否具備參與電網(wǎng)深度調(diào)峰的能力。
本次機(jī)組深度調(diào)峰試驗(yàn)，結(jié)合公司機(jī)組自身特性，主要試驗(yàn)在低負(fù)荷下重要參數(shù)的變化，重點(diǎn)是鍋爐、汽輪機(jī)參數(shù)的變化，保證對(duì)機(jī)組安全性的影響；試驗(yàn)在低負(fù)荷范圍內(nèi)，按照2MW/min速率變動(dòng)，檢查機(jī)組各系統(tǒng)的運(yùn)行情況。對(duì)于本次試驗(yàn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門精心策劃，及時(shí)組織專業(yè)人員召開專題分析會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研討，制定了切實(shí)可行的《機(jī)組純凝工況深度調(diào)峰試驗(yàn)安全技術(shù)措施》，確保試驗(yàn)順利進(jìn)行。運(yùn)行人員積極做好各類事故預(yù)想，提前做好預(yù)控防范不安全事件的發(fā)生。設(shè)備檢修維護(hù)人員深入現(xiàn)場，及時(shí)跟蹤試驗(yàn)進(jìn)度，緊盯設(shè)備運(yùn)行狀況，做好設(shè)備維護(hù)消缺
按照集團(tuán)的部署和要求，確保機(jī)組設(shè)備安全過夏，盛樂熱電結(jié)合實(shí)際，從3月下旬開始，拉開2018年春檢工作序幕。
一是為確保春檢工作有效完成，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，公司周密部署，落實(shí)責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，明確了檢查項(xiàng)目計(jì)劃、檢查重點(diǎn)和工作要求。要求各部門及外委單位在安全會(huì)議或安全日活動(dòng)中要組織所屬職工學(xué)習(xí)本次活動(dòng)通知中的內(nèi)容及要求，按照擬定的工作計(jì)劃，將工作任務(wù)層層分解到人，并限定工作完成期限。
二是組織各級(jí)人員和外委服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、《安規(guī)》及“三種人”培訓(xùn)和考試，考試達(dá)不到90分者，重新進(jìn)行考核直至合格方可從事生產(chǎn)作業(yè)。針對(duì)即將開始的機(jī)組小修，認(rèn)真策劃外來人員入廠進(jìn)
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? 進(jìn)入4月，國際電氣公司各檢修項(xiàng)目進(jìn)入了新一輪的作業(yè)高峰期，高安屯熱電#1、#2燃機(jī)B修、京西熱電#2燃機(jī)擴(kuò)大性B修、京橋熱電#1、#2燃機(jī)檢修、華寧#2機(jī)組檢修、康巴什熱電#1機(jī)組A修、深圳鈺湖#2機(jī)組C修等項(xiàng)目“多地開戰(zhàn)，齊頭并進(jìn)”。截至目前，各檢修項(xiàng)目整體受控，工作穩(wěn)定有序開展。
??????? 為確保各檢修項(xiàng)目的順利進(jìn)行，公司經(jīng)營班子統(tǒng)籌策劃、精心籌備，各檢修項(xiàng)目部從嚴(yán)要求、規(guī)范管理，在質(zhì)量監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)控制、文明施工、物資供應(yīng)、人員管理、后勤保障等方面進(jìn)行了周密部署。同時(shí)，公司黨委注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在各檢修項(xiàng)目部成立臨時(shí)黨支部，將黨組織凝心聚力作用發(fā)揮在檢修一線，以創(chuàng)建“黨員示范崗”“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)為抓手，在各檢修項(xiàng)目持續(xù)推行“五精管理”，著力打造“三基九力”檢
? 3月29日，京煤集團(tuán)邀請(qǐng)工商銀行、建設(shè)銀行、華夏銀行、北京農(nóng)商銀行、嘉實(shí)基金、華創(chuàng)證券、國壽養(yǎng)老、京能財(cái)務(wù)公司等20家金融機(jī)構(gòu)召開了2018年度金融機(jī)構(gòu)合作交流座談會(huì)，推介京煤集團(tuán)2018年第一期“永續(xù)債”。
3月27日，京玉發(fā)電公司黨委召開2017年黨支部書記抓黨建工作會(huì), 會(huì)議貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求，現(xiàn)場聽取各基層黨支部書記黨建述職和開展評(píng)議考核，會(huì)議由總經(jīng)理劉文平主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員和部分職工代表56人參加了會(huì)議。
會(huì)議采取“述、問、評(píng)、測”的方式進(jìn)行，三個(gè)黨支部書記分別從學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神情況、履行基層黨建和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化情況和黨支部黨建工作創(chuàng)新情況四個(gè)方面報(bào)告了2017年度黨建工作的主要做法和成效，并指出存在的主要問題和不足，明確2018年的黨建工作和主要措施。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)三個(gè)基層黨支部書記述職情況進(jìn)行了提問，述職的黨支部書記做現(xiàn)場解答，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。述職會(huì)上發(fā)放了述職測評(píng)表，參會(huì)人員采取無
? 截至2018年3月26日，京煤化工年累計(jì)銷售炸藥突破萬噸，較同期銷量大幅增加，為實(shí)現(xiàn)“六過半”目標(biāo)、完成全年銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。京煤化工全面部署2018年銷售工作，調(diào)整銷售策略，成立銷售中心，深入推進(jìn)“大銷售”格局建設(shè)。出臺(tái)了《2018年民用爆破器材銷售管理辦法》，銷售人員簽訂年度《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。通過“大銷售”工作的深入，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一考核政策，極大增強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)了工作熱情。1月份銷售炸藥達(dá)6000余噸，單月銷量創(chuàng)歷史新高。進(jìn)入2、3月以后，在“春節(jié)”“兩會(huì)”期間政府加強(qiáng)管控、客戶開工不足的背景下，京煤化工充分發(fā)揮優(yōu)勢，確保北京、河北地區(qū)重點(diǎn)工程施工用藥，同時(shí)加大客戶走訪、市場調(diào)研力度，為節(jié)后市場全面啟動(dòng)做好充分準(zhǔn)備工作。
3月28日，北京熱力黨委副書記、總經(jīng)理劉水洋在夏季檢修工作啟動(dòng)會(huì)上指出，要充分認(rèn)識(shí)夏季檢修工作的重要性，堅(jiān)定務(wù)期必成的信心，保持昂揚(yáng)向上的狀態(tài)，科學(xué)統(tǒng)籌質(zhì)量、工期和規(guī)范要求，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
黨委副書記、副總經(jīng)理陳義國，副總經(jīng)理田金風(fēng)、趙峰，財(cái)務(wù)總監(jiān)李心福，副總經(jīng)理馬國兵參加會(huì)議。
劉水洋指出，剛剛過去的2017-2018供熱季，各單位付出了巨大努力、克服了諸多困難，成績有目共睹。夏季檢修工作要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，用精雕細(xì)琢的工匠精神用心工作，交出高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的工作答卷。
就做好夏季
