京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
近日，由京隆發(fā)電公司自主開發(fā)的《督查督辦管理系統(tǒng)》獲得國家版權(quán)局計算機軟件著作權(quán)。
督查督辦是辦公系統(tǒng)辦公自動化子系統(tǒng)的一個重要業(yè)務(wù)模塊。上線運行后，首先啟動督查事項通知單，主辦部門接到通知后負責(zé)及時辦理，并按要求及時填寫督查事項完成申請單。對于一些跨季度甚至跨年度的大型督查事項，模塊可以通過“即時提醒”和“進展反饋”功能提醒主辦部門，起到督促任務(wù)執(zhí)行、掌握任務(wù)動態(tài)的作用。對任務(wù)承辦者而言，模塊的查詢、統(tǒng)計功能也讓自身工作中的已完成任務(wù)、待完成任務(wù)等各項信息一目了然。
該模塊的投用既是對傳統(tǒng)督查工作創(chuàng)新的一次有益嘗試，同時也為公司全面實施電子績效管理考核創(chuàng)造了有利條件。
1月4日上午，京隆發(fā)電公司安全培訓(xùn)中心正式掛牌成立。公司總經(jīng)理杜寶忠、黨委書記郭克琪為安全培訓(xùn)中心揭牌，安監(jiān)部部長李煥君宣讀了培訓(xùn)中心成立指導(dǎo)思想、目標(biāo)以及安全培訓(xùn)管理辦法，公司副總經(jīng)理李云峰、總工程師馮寶泉、生產(chǎn)安全管理人員、外委單位代表約60余人參加了揭牌儀式。安監(jiān)部部長李煥君主持儀式。
公司總經(jīng)理杜寶忠宣布培訓(xùn)中心成立并致辭，他指出，安全培訓(xùn)中心的成立對于公司推動安全生產(chǎn)工作、提升全員安全意識、促進安全生產(chǎn)管理具有十分重要的意義。過去的兩年里，公司發(fā)生兩起事故，影響與危害特別嚴重，血的教訓(xùn)讓我們深刻認識到，預(yù)防工作不到位，事故就有空可鉆。要始終堅持生命至上、安全第一意識，必須把紅線作為底線和警戒線，樹立事故可防可控的觀念，堅持重心下移、力量下沉、保障下傾，謀劃在前、預(yù)防在先，不
截止至2016年12月31日，赤峰能源完成對外供熱511萬吉焦，超額完成了2016年度供熱任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。由于供熱量的增加，赤峰能源年度綜合供電煤耗降至280.52g/kWh，機組綜合供電煤耗再創(chuàng)歷史新低。
在機組供熱期間，赤峰能源高度重視運維人員日常巡檢和維護工作，強化設(shè)備治理，增強安全責(zé)任意識，積極做好供熱期間事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，搶抓地方供熱出現(xiàn)缺口的機遇，為安全發(fā)電供熱提供有力保障。在全體員工共同努力下超額完成供熱任務(wù)，為赤峰市保民生做出了積極的貢獻。
近期，岱海發(fā)電根據(jù)京能集團《關(guān)于汲取11.24事故教訓(xùn)，開展安全大檢查的通知》精神，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，在公司統(tǒng)籌部署下，成立了以總經(jīng)理為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門部長及各外委維護單位負責(zé)人為成員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合安評復(fù)評工作，在全廠范圍內(nèi)開展了專項安全大檢查工作。
按照"全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效"的總體要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊，按區(qū)域、分專業(yè)組織人員對公司各部門、各區(qū)域進行安全大檢查工作。從排查管理上的缺陷入手，重點排查人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，深入排查各外委單位的安全管理工作。對于安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)一管理，并逐一按要求進行整改，對不具備整改條件的隱患，制定整改方案和預(yù)控措施加以控制，做到“整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案”五
? 在新春佳節(jié)來臨之際，京隆發(fā)電公司500kV送出線路改造工程也全面進入收官階段，發(fā)電部充分利用有限時間組織員工開展全方位學(xué)習(xí)，查漏補缺，確保切改工作順利進行。
??????? 發(fā)電部全體員工在值長、單元長的帶領(lǐng)下，利用學(xué)習(xí)班和后夜班機會，對線路切改工作涉及的措施、規(guī)程、雙機停運的一系列操作都進行匯總和研究并組織進行了值內(nèi)考試，要求巡檢員做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”，主值、副值能夠進一步熟悉就地各個系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確地完成值長下達的各項操作命令，同時加強相互之間和與巡檢員之間的協(xié)調(diào)配合能力，確保各項操作萬無一失。
??????? 目前，發(fā)電部運行各值都積極行動起來，全面做好線路切改前的啟停機、防凍、啟動爐供汽等各項準(zhǔn)備工作，力保公司切改
2012年12月19日，京能新能源有限公司收到EB通知，公司所屬的寧夏太陽山太陽能10MWp光伏發(fā)電工程注冊成為CDM項目（注冊號7401），注冊日2012年9月23日，年減排量為13210噸二氧化碳當(dāng)量。
該項目是新能源公司第一個光伏發(fā)電項目，也是新能源公司成功注冊的第一個光伏發(fā)電的CDM項目，為公司在光伏發(fā)電領(lǐng)域的良好發(fā)展積累了經(jīng)驗、奠定了基礎(chǔ)。同時，該項目的成功注冊，使公司已注冊的CDM項目達到25項，年減排量為3509170噸二氧化碳當(dāng)量。
截止12月31日，赤峰能源2014年全年無非停。
2014年赤峰能源始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“保安全、搶發(fā)電、搶供熱、增效益”為工作目標(biāo)，認真貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作要求。從夯實安全基礎(chǔ)、落實各級責(zé)任、加強設(shè)備治理、強化運行調(diào)整等方面入手，扎實開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大安全宣傳教育，有力推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。同時不斷強化“用技術(shù)消除隱患、保障安全”的理念，吸取兄弟電廠的先進經(jīng)驗，認真反思自身存在的問題并及時整改，制定了有效、可行的防范措施。
2014年赤峰能源全年安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生一類障礙及人身輕傷以上安全事故，安全生產(chǎn)管理再上新臺階，實現(xiàn)全年無非停
2015年，是康巴什熱電的第一個完整生產(chǎn)年。公司上下各負其責(zé)、群策群力，緊密圍繞年初制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，狠抓安全管理，加強設(shè)備治理，規(guī)范運行調(diào)整，實現(xiàn)兩臺機組全年無非停目標(biāo)，連續(xù)安全生產(chǎn)744天。 康巴什熱電全年始終堅持“狠抓安全，細化管理，深挖內(nèi)潛，提升效益”的方針目標(biāo)，不斷提高機組設(shè)備安全可靠性，提升精細化管理水平，兩臺機組實現(xiàn)年發(fā)電量28.47億千瓦時，年供熱量309.59萬吉焦，盈利水平創(chuàng)新高。
一是不斷提高設(shè)備管理水平，扎實開展點檢消缺、技術(shù)改造工作，加強消缺過程管控，深化設(shè)備缺陷績效考核，并持續(xù)完善落實降非停措施，提升設(shè)備管理水平。通過對空預(yù)器、給煤機等重要輔機的技改檢修和協(xié)調(diào)系統(tǒng)NCCS優(yōu)化，設(shè)備可靠性得到明顯提升。二是大力加強現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控工作，有效開展危險源辨識和
12月29日，京西公司邀請集團及外部專家就2014年度科技項目——“多種運行方式燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)機組循環(huán)水及相關(guān)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計研究”、“綜合管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)”以及“火電廠總線式智能照明節(jié)能控制系統(tǒng)技術(shù)研究與工程實踐”的驗收評審工作在204會議室召開了評審會議。公司副總經(jīng)理鄧建平、總工程師張朝陽及相關(guān)專業(yè)人員參會，會議由集團安全與科技環(huán)保部主任助理毛永清主持。
驗收評審專家組由集團安全與科技環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、華能集團、中聯(lián)造價咨詢公司、華北電力大學(xué)、華北電力設(shè)計院、華北電科院的12名專家組成。
驗收評審專家組分別聽取了項目組的總結(jié)匯報，審查了驗收資料，經(jīng)質(zhì)詢與討論，一致認為三個項目
