京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京科發(fā)電公司一號機(jī)組進(jìn)相試驗(yàn)從2月28日清晨5點(diǎn)開始,到2月29日上午11點(diǎn)結(jié)束,全程歷時30個小時。
進(jìn)相試驗(yàn)是京科發(fā)電公司機(jī)組自投運(yùn)以來一直未能進(jìn)行的試驗(yàn)。本次試驗(yàn)是在發(fā)電機(jī)分別帶165MW、210MW、250MW和300MW的有功負(fù)荷下進(jìn)行的,從電力系統(tǒng)吸收不同的無功負(fù)荷,主要目的是檢驗(yàn)一號機(jī)組對電力系統(tǒng)無功功率的調(diào)節(jié)能力以及發(fā)電機(jī)本身的進(jìn)相能力,試驗(yàn)中獲取的發(fā)電機(jī)進(jìn)相深度數(shù)據(jù)將作為運(yùn)行人員在今后操作調(diào)整的科學(xué)依據(jù)。
此次進(jìn)相試驗(yàn)的順利完成,對提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性也有著積極的意義。
3月1日,盛樂熱電召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2015年工作會精神,公司各專業(yè)室主任及以上人員參加了會議。
會議傳達(dá)了李大維副董事長在集團(tuán)2015年工作會上的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了郭明星總經(jīng)理的工作報(bào)告和集團(tuán)黨委工作報(bào)告,具體明確了公司2015年工程建設(shè)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。會議要求,公司各級人員要深刻領(lǐng)會集團(tuán)工作會精神,全面謀劃好2015年各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè),圍繞中心,服務(wù)大局,細(xì)化分解全年任務(wù),為順利實(shí)現(xiàn)雙機(jī)投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)即投即穩(wěn)即盈利的工程建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。
為有效落實(shí)集團(tuán)工作會精神,進(jìn)一步安排好2015年相關(guān)生產(chǎn)工作,2月27日,清潔能源公司官廳風(fēng)電場召開會議部署2015年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
會議首先對2015年2月份以前的生產(chǎn)情況和春節(jié)期間的保電工作進(jìn)行了簡要總結(jié),隨后結(jié)合近期設(shè)備運(yùn)行情況,對下一階段風(fēng)電場的主要工作做了詳細(xì)安排,確保設(shè)備分工,做到專人專責(zé),并對風(fēng)電場2015年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行了分析。
隨著春節(jié)假期的正式結(jié)束,公司生產(chǎn)經(jīng)營工作陸續(xù)步入正軌。會議明確了在搶發(fā)電量的同時,注重控制綜合廠用電率等指標(biāo)的思路;所有員工要認(rèn)真履行工作職責(zé),提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),努力完成2015年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
在清潔能源公司相關(guān)會議精神指導(dǎo)下,官廳風(fēng)電場針對春節(jié)假日期間的實(shí)際情況,做出有針對性的安排和部署,所有值班人員始終堅(jiān)守在生產(chǎn)前線,圓滿完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)。
“春節(jié)”保電期間,風(fēng)電場未發(fā)生輕傷及以上人身事故,站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常,風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。截止到2015年2月25日,官廳風(fēng)電場實(shí)現(xiàn)安全無事故運(yùn)行2591天。“春節(jié)”保電期間風(fēng)電場共計(jì)完成發(fā)電量101.47萬千瓦時。
? 3月2日上午,湖北省十堰市2015年重大項(xiàng)目集中開工暨京能十堰熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目開工儀式在十堰市張灣區(qū)石橋村舉行,十堰市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各市直單位負(fù)責(zé)人和部分項(xiàng)目代表、京能十堰熱電有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了開工儀式。儀式由十堰市常務(wù)副市長龍良文主持。
春節(jié)期間,岱海發(fā)電公司全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)和公司相關(guān)部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保電措施,圓滿完成春節(jié)保電工作。
為保證春節(jié)期間機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行,公司層層落實(shí)保電工作任務(wù):一是開展“春節(jié)”前安全大檢查活動,共發(fā)現(xiàn)安全隱患457項(xiàng),針對檢查出的問題制定整改措施,分別責(zé)成相關(guān)部門、單位限期整改落實(shí),確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)定;二是根據(jù)負(fù)荷變化,及時、精細(xì)調(diào)整監(jiān)控,在夜間低負(fù)荷時間段實(shí)行節(jié)能調(diào)度,在保證完成電量的情況下,增加電泵停運(yùn)時間,降低廠用電率;三是全力做好現(xiàn)場消缺和防寒防凍工作,針對運(yùn)行機(jī)組做好日常性的檢查、記錄抄表工作,對發(fā)現(xiàn)缺陷,及時進(jìn)行消缺,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;四是認(rèn)真執(zhí)行“春節(jié)”保電措施,各級人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票監(jiān)護(hù)、審核、發(fā)令程序,操作過程嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重大操作必須執(zhí)行升級監(jiān)護(hù)制度,確
近日,岱海發(fā)電公司2號機(jī)組增加發(fā)電出力的請示獲得自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會正式批復(fù),同意公司2號機(jī)組發(fā)電出力增加至630兆瓦,按照630兆瓦出力進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行管理。
公司2號機(jī)組在2013年利用A級檢修時機(jī)完成了增容改造工作,并由專業(yè)機(jī)構(gòu)對汽機(jī)、鍋爐、熱控、高壓、電測等5個專業(yè)進(jìn)行了各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)性評估試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果顯示機(jī)組所有運(yùn)行參數(shù)均在正常要求范圍內(nèi),符合機(jī)組增容至630MW的要求。機(jī)組增容改造及試驗(yàn)工作完成后,公司一方面及時申請并配合網(wǎng)調(diào)中心完成了冬、夏兩個大負(fù)荷周期考驗(yàn),另一方面安排專人跟蹤批復(fù)文件辦理流程,積極與相關(guān)部門溝通,最終于2015年2月15日取得了自治區(qū)工業(yè)和信息委員會的批復(fù)。
粗略估算,2號機(jī)組發(fā)電出力增至630兆瓦,每年可增加發(fā)電量約1.8億千瓦時,
2月25日下午,高安屯熱電召開了2016年第一次安委會會議。安委會全體成員及各部門、外委協(xié)作單位代表參加了會議。會議由公司總經(jīng)理、安委會主任陳大宇主持。
會上,安全生產(chǎn)部通報(bào)了2015年安全形勢、安全生產(chǎn)情況,提出了2016年安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)及相關(guān)要求。公司副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任齊桐悅從“講政治的高度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)外委單位、外包項(xiàng)目及外來人員安全管理”等九個方面對2016年公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。發(fā)電部、設(shè)備部等部門作了2016年安全生產(chǎn)管理工作表態(tài)發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)對所轄部門及工作提出相關(guān)要求。
公司總經(jīng)理、安委會主任強(qiáng)調(diào):一是必須充分認(rèn)識到
為落實(shí)京能集團(tuán)發(fā)展廣東市場戰(zhàn)略思想理念,切實(shí)制定廣東分公司2016年各項(xiàng)目公司重點(diǎn)工作計(jì)劃,推動分公司穩(wěn)定發(fā)展,2月26日,廣東分公司在珠海組織召開2016年度務(wù)虛會,會議由廣東分公司總經(jīng)理張燕東主持,深圳鈺湖及徐聞火電項(xiàng)目籌建處領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上,各位領(lǐng)導(dǎo)按照“保經(jīng)營、抓基建、穩(wěn)前期”的總基調(diào),結(jié)合當(dāng)前環(huán)境形勢,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、管理創(chuàng)新、項(xiàng)目基建及項(xiàng)目發(fā)展等重點(diǎn)工作,圍繞方法思路、管理理念、問題解決,就自身職責(zé)分工提出了意見建議。會議最終初步明確廣東分公司2016年整體工作思路。
最后,張總作總結(jié)發(fā)言。他指出,去年是集團(tuán)公司進(jìn)入廣東以來最困難的一年,通過全體干部