京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 6月8日下午，岱海發(fā)電公司燃煤監(jiān)督工作辦公室組織辦公室全體成員赴汽車煤場(chǎng)、一期煤場(chǎng)、制樣間、化驗(yàn)室等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，燃料供應(yīng)部、發(fā)電部、安全生產(chǎn)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人就燃煤供應(yīng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解。公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席賈玉寶參加培訓(xùn)。
??????? 燃煤監(jiān)督工作辦公室成員先后對(duì)汽車煤采樣機(jī)、汽車衡、卸煤溝、一期煤場(chǎng)、制樣間、煤化驗(yàn)室等生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了實(shí)地檢查，并認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員講解，深入了解了各項(xiàng)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備原理。此外，燃料供應(yīng)部、發(fā)電部、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員就目前合同簽訂、計(jì)量化驗(yàn)、汽車煤接卸、煤場(chǎng)管理、燃煤摻燒等工作情況作詳細(xì)介紹，并認(rèn)真分析了當(dāng)前工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，燃煤監(jiān)督工作辦公室對(duì)燃煤供應(yīng)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作原理均有了更加深入的了解。
6月8日，岱海發(fā)電公司在一樓智能會(huì)議室召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)了6月7日京能集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神，特別是集團(tuán)郭明星總經(jīng)理的“十點(diǎn)”工作部署，并對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”和近期安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部及外委單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，各部門、各單位首先對(duì)近期工作、目前存在的安全危險(xiǎn)點(diǎn)、下一步的工作打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，從設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行管理、機(jī)組檢修、缺陷管理、燃煤接卸、重點(diǎn)區(qū)域管理、小型基建管理、交通等方面，指出了安全工作應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的危險(xiǎn)點(diǎn)、目前工作中存在的安全漏洞，并對(duì)下一階段的工作提出了具體要求。
公司
為了優(yōu)化煤場(chǎng)庫存結(jié)構(gòu)，降低存煤熱值損耗，防止自燃現(xiàn)象發(fā)生，繼一、二期北煤場(chǎng)清空倒垛工作完成后，岱海發(fā)電公司隨即開展三期煤場(chǎng)的盤煤工作，目前各項(xiàng)正在有序進(jìn)行中。
三期煤場(chǎng)是公司燃煤存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，存煤較多、存放時(shí)間較長(zhǎng)，存在自燃安全隱患。本次盤煤，公司著重四個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化相關(guān)部門與輸煤運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，要求斗輪機(jī)按照盤煤需求進(jìn)行取煤；二是及時(shí)對(duì)二期煤場(chǎng)進(jìn)行平推整形，保證在最短時(shí)間內(nèi)將二期中煤場(chǎng)及南煤場(chǎng)東側(cè)騰出盤煤區(qū)域，為三期煤場(chǎng)盤煤工作創(chuàng)造條件；三是加強(qiáng)對(duì)外委盤煤車輛多方位安全管理，加強(qiáng)對(duì)盤煤場(chǎng)地的澆灑工作；四是要求每天盤煤結(jié)束后車輛必須進(jìn)行稱重回皮，保證盤煤計(jì)量的準(zhǔn)確。
截至目
? 6月8日凌晨，經(jīng)過18個(gè)小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn)，岱海發(fā)電公司3號(hào)機(jī)組脫硫漿液吸收塔基礎(chǔ)澆筑工作完成，標(biāo)志著3號(hào)機(jī)組脫硫改造又一重大節(jié)點(diǎn)工程完工。?
??????? 3號(hào)脫硫吸收塔體積大，且運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工難度比較大，為了確保澆筑工作的順利進(jìn)行，施工人員一方面提前和混凝土供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商增加運(yùn)輸車輛，避免運(yùn)輸中斷；另一方面加強(qiáng)混凝土泵車維護(hù)工作，避免設(shè)備故障影響澆筑。為了保證不間斷澆筑，施工人員分成日夜兩班連續(xù)作業(yè)，管理人員堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，確保大體積混凝土澆筑有序進(jìn)行。在環(huán)保設(shè)施改造項(xiàng)目組與施工單位的共同努力下，目前已共累計(jì)澆筑混凝土635立方米。
繼6月4日“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)后，為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，6月8日上午，盛樂熱電公司組織召開了內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程安委會(huì)第一次會(huì)議。安委會(huì)全體成員參加了會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)主任、盛樂熱電公司總經(jīng)理賈志勇主持。
會(huì)上，盛樂熱電公司副總經(jīng)理魏智軍宣讀了《關(guān)于內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程安全施工委員會(huì)成立的通知》，介紹了目前安全管理情況和今后安全管理思路。會(huì)議討論通過了本工程安全文明施工策劃方案。各參建單位代表先后表態(tài)發(fā)言，并匯報(bào)了各單位2013年安全工作計(jì)劃和保證措施。
安委會(huì)主任、盛樂熱電公司總經(jīng)理賈志勇做總結(jié)講話。他通報(bào)了近期國內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，明確了
6月4日，京隆發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組全天發(fā)電量完成1436.36萬千瓦時(shí)，平均負(fù)荷率達(dá)到99.75%，創(chuàng)公司投產(chǎn)以來單機(jī)日發(fā)電量最高紀(jì)錄。
上半年，京隆發(fā)電公司面對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)低迷的不利形勢(shì)，多措并舉提高機(jī)組健康水平，搶發(fā)電量。一是通過與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，細(xì)化電量搶發(fā)措施，加強(qiáng)營(yíng)銷指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè)，把電量計(jì)劃分解到每個(gè)月、每個(gè)值，使發(fā)電量達(dá)到最大化；二是通過加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢定修工作，努力提升設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，通過每個(gè)員工講課、現(xiàn)場(chǎng)考問、故障分析、事故預(yù)想、應(yīng)急演練等多種培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；四是組織全員開展流程再造，梳理流程，明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。通過采取以上措施，提高了機(jī)組可靠性和公司管
為響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)號(hào)召，6月8日，呂臨發(fā)電公司舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司總經(jīng)理武東文出席儀式并發(fā)表重要講話，公司副總經(jīng)理鮑輝明出席啟動(dòng)儀式，副總經(jīng)理沈春主持儀式。
儀式上，公司工程設(shè)備部副部長(zhǎng)劉俊峰宣讀了公司本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃。隨后，武總就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出了若干要求，他強(qiáng)調(diào)，做好安全生產(chǎn)工作第一要有足夠的安全意識(shí)，第二要有足夠的安全技能，第三要有足夠的安全作為，安全管理工作要貫穿整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試到生產(chǎn)，確保公司新建項(xiàng)目安全、圓滿地完成。
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前安全管理、基建工程
6月3日至5日，電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站直屬中心站專家組對(duì)京西燃?xì)夤こ獭岸弦弧比細(xì)?-蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組進(jìn)行了機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前的質(zhì)量監(jiān)督檢查。
檢查前，專家組首先聽取了工程建設(shè)情況的匯報(bào)，隨后到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)體情況進(jìn)行了檢查和驗(yàn)收，對(duì)過程中的工程資料進(jìn)行了查閱。
通過為期三天的檢查，專家組認(rèn)為本工程建設(shè)審批文件齊全有效，質(zhì)量行為基本規(guī)范，整體質(zhì)量可控在控，基本具備整套啟動(dòng)試運(yùn)條件，同意機(jī)組進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。
在全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月來臨之際，根據(jù)集團(tuán)要求，國際電氣公司結(jié)合工作實(shí)際提前策劃、周密部署，以“落實(shí)安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題，以提高全員安全意識(shí)，牢筑安全生產(chǎn)防線為理念，積極組織員工開展了一系列別具特色的安全宣傳教育活動(dòng)。
下發(fā)安全教育資料，做好員工教育
5月29日，生產(chǎn)管理部為子公司、工程分公司、燃機(jī)項(xiàng)目部發(fā)放了《揭密2014-2015重大事故原因之電力行業(yè)事故》、《揭密2014-2015重大事故原因之建筑行業(yè)事故》、《舉案反思2014-2015重特大事故》等安全教育光盤，為公司全體員工發(fā)放了《道路交通安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)員工培訓(xùn)手冊(cè)》，并組織了全員安全知識(shí)考試，形成了良好的全員學(xué)習(xí)氛圍。
張貼安全標(biāo)語，營(yíng)造“安全
