京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
“京能杯”四大活動開展以來，京能赤峰公司認(rèn)真開展合理化建議活動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，活動成效顯著。
廣泛動員，全員參與。公司工會明確組織機(jī)構(gòu)，建立活動的長效機(jī)制，積極宣傳合理化建議活動的重要性，營造濃厚的活動氛圍。公司主要部門高度重視本次活動，由一名部門副職專門來抓。公司每月組織一次工作例會，通報合理化建議開展情況，表揚(yáng)成績突出的同志。在活動過程中，共產(chǎn)黨員、積極分子、優(yōu)秀工作者身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，廣大員工立足崗位，結(jié)合工作實踐，積極參與。
目標(biāo)明確，收效明顯。2010年，京能赤峰公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)、
發(fā)電機(jī)、變壓器的安全運行對機(jī)組正常運行和電能質(zhì)量起著決定性作 用。
日前，公司對#2發(fā)變組二次系統(tǒng)、繼電保護(hù)裝置進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查與整改。將#2發(fā)變組保護(hù)測控屏、#2發(fā)電機(jī)PT小室、#2勵磁調(diào)節(jié)屏、#2主變、102開關(guān)所有端子排，二次回路根據(jù)圖紙與現(xiàn)場實際接線進(jìn)行核對、校驗，查出18項需整改項目；并進(jìn)行了全面徹底的整改，將#2發(fā)變組的全部二次系統(tǒng)圖進(jìn)行了修編和完善。
此次#2發(fā)變組整改工作的順利完成，對公司下一步繼電保護(hù)工作的開展也起到了良好的促進(jìn)作用。相信公司會以集團(tuán)公司電氣專業(yè)檢查和此次整改為契機(jī)，繼續(xù)努力，克服困難，不斷提高設(shè)備的安全可靠性，為實現(xiàn)機(jī)組的安全長周期運行做出更多更好的
7月17日下午，高安屯熱電舉行2013年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議首先聽取了計劃物資部關(guān)于公司上半年經(jīng)營活動總體情況的匯報，剖析了工作中遇到的問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施，并且提出了下一步經(jīng)營管理工作的思路。參會公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工進(jìn)行了發(fā)言，提出了具體的工作要求。
公司總經(jīng)理陳大宇作了總結(jié)發(fā)言，首先肯定了上半年各項經(jīng)營工作所取得的成績，同時指出：公司要繼續(xù)完善全員、全因素、全過程管理的經(jīng)營工作模式，各部門要對每一階段完成的工作及時總結(jié)，深入分析工作中存在問題，找出不足所在，及時合理解決問題；要加強(qiáng)公司內(nèi)部及兄弟單位之間的橫向溝通，取長補(bǔ)短，使公司各
為使新入職員工樹立正確的人生觀和價值觀，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到企業(yè)大家庭中來，7月15日下午，京隆發(fā)電公司組織召開了2016年新員工入職座談會。
座談會在熱烈而輕松的氣氛中進(jìn)行，大家逐一作了自我介紹，暢談了自己對企業(yè)的認(rèn)識以及職業(yè)生涯規(guī)劃。新員工踴躍發(fā)言，表示要虛心學(xué)習(xí)，盡快融入新環(huán)境，適應(yīng)新角色，樹立正確的價值觀，增強(qiáng)自身的使命感，踏實做人、用心做事，爭取早日成為一名合格員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)安宏文、郭克琪、馮寶泉參加了座談會，認(rèn)真聽取了新員工的自我介紹，同時與參會人員分享了學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗，并對大家寄予厚望，希望新員工能夠正確認(rèn)識自己不足，彌補(bǔ)短
? 7月12日上午，京西公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計進(jìn)場會在禮堂會議室舉辦。集團(tuán)審計與內(nèi)控部主任徐小萍、處長吳培哲、主管袁屹巍及瑞華會計師事務(wù)所的審計專家出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部室、分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司總會計師佟青主持。
??????? 會上，首先由集團(tuán)審計與內(nèi)控部處長吳培哲宣讀了審計通知并介紹了審計安排。隨后，公司總經(jīng)理趙劍波介紹了企業(yè)概況和配合審計工作的安排。趙總強(qiáng)調(diào)：公司各部門要嚴(yán)格按照《中華人民共和國審計法》和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化審計意識，認(rèn)真配合審計工作組實施工作，全面提高此次審計質(zhì)量；各部門要積極配合審計工作組開展工作，及時、真實、完整地向?qū)徲嫻ぷ鹘M提供所需的審計材料，對于審計工作組提出的問題和要求，要如實向?qū)徲嫻ぷ鹘M反應(yīng)；各部門還要立足此次審計工作，真正發(fā)揮審計工作“審、幫、促”
? 7月15日,北京熱力海淀分公司召開安保工作例會。會議傳達(dá)了2016年全市第三季度公共安全形勢分析視頻會議精神和北京熱力領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，同時對海淀分公司安全生產(chǎn)月工作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況做了全面細(xì)致的總結(jié)和通報。會議由海淀分公司安保部經(jīng)理王景平主持。
2016年7月18日上午,高安屯熱電公司召開了2016年上半年經(jīng)營活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。經(jīng)營計劃部對公司2016年上半年經(jīng)營工作總體情況做了匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一階段經(jīng)營管理工作作出部署。
公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，基本實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)；順利實現(xiàn)非采暖期供熱，以拓展機(jī)組供熱市場為抓手，加大非采暖期供熱力度，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
下一階段要認(rèn)清形勢，高度重視“發(fā)電量、供熱量”爭取工作，抓住“迎峰度夏”有利時機(jī)，全力增發(fā)電量，為完成機(jī)組全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)爭取主動；面對目前全社會電量
7月7日下午，京西公司2016年度上半年預(yù)算分析會在204會議室召開，副總經(jīng)理梁遠(yuǎn)、總會計師佟青及各職能部室預(yù)算管理小組成員參加了會議。
會上，財務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹了公司上半年預(yù)算總體執(zhí)行情況。隨后，對與預(yù)算相比有較大差異的項目進(jìn)行了重點分析，深入查找原因，提出解決思路。
公司總會計師佟青在總結(jié)發(fā)言中指出，會后各部門要盡快梳理各自管控的費用，根據(jù)下半年的工作任務(wù)、工作計劃做好資金安排，發(fā)現(xiàn)問題要積極與集團(tuán)溝通，確保全年預(yù)算指標(biāo)順利完成。
7月15日下午,高安屯熱電召開了第二季度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會議。各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員參加會議。
化學(xué)監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督、熱工監(jiān)督、繼電保護(hù)及安全自動裝置監(jiān)督、勵磁系統(tǒng)管理、電測監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)督、電能質(zhì)量監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和鍋爐壓力容器特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)一級成員匯報了二季度的監(jiān)督工作內(nèi)容。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理齊桐悅、潘惠聽取完匯報，提出了需要改進(jìn)的方法和思路：要求各專業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員立足專業(yè)技術(shù)提高專業(yè)管理能力；加強(qiáng)自我要求，完善、規(guī)范管理制度，使技術(shù)監(jiān)督工作系統(tǒng)健康運行，全面提升公司技術(shù)監(jiān)督工作水平，為機(jī)組穩(wěn)定運行做好有力保障。
