京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，由北京市電站鍋爐安全管理委員會(huì)專家組成的檢查組，對(duì)高安屯熱電進(jìn)行了首次鍋爐外部檢驗(yàn)。公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及專業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)迎檢。
此次檢驗(yàn)是根據(jù)2015年北京市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作相關(guān)計(jì)劃安排，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，按照國家質(zhì)檢總局《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》的要求，結(jié)合京電鍋管發(fā)【2009】001號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)電站鍋爐外部檢驗(yàn)工作的通知》進(jìn)行的年度檢查。目的是在運(yùn)行狀態(tài)下對(duì)鍋爐的安全狀況進(jìn)行檢驗(yàn)，通過對(duì)使用單位安全管理、安全附件的檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部檢驗(yàn)所不能發(fā)現(xiàn)的安全隱患，保障鍋爐安全運(yùn)行。檢驗(yàn)人員根據(jù)規(guī)定，仔細(xì)查閱了運(yùn)行中的設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)檢查了鍋爐設(shè)備、支吊架、儀表和爐墻墻體隔熱保溫狀況。
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2015年8月26日上午，上莊熱電總經(jīng)理高玉明、黨委書記薛麗娟帶領(lǐng)公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)及能源中心再次進(jìn)行安全維穩(wěn)工作檢查。
在熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位負(fù)責(zé)人向檢查組詳細(xì)匯報(bào)了目前工程進(jìn)度、計(jì)劃、停工期間人員維穩(wěn)及值班安排，總經(jīng)理高玉明和黨委書記薛麗娟向施工單位傳達(dá)了集團(tuán)黨委關(guān)于做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作各項(xiàng)要求和會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)施工單位做好安全維穩(wěn)工作，在閱兵式及世錦賽期間要有大安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)停工、停產(chǎn)指示，確保不發(fā)生安全事件和事故；值守人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)進(jìn)行巡視，落實(shí)防火、防盜等安全措施。
檢查中，檢查組還就當(dāng)前能源中
2015年8月19日至20日，京寧熱電舉辦了集控值班員技術(shù)比武，經(jīng)過激烈角逐和認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)已圓滿落幕，八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)花落各家。
在工程建設(shè)的安裝高峰期，為做好此次技術(shù)比武，公司下發(fā)了集控值班員技術(shù)比武方案，成立了評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)考核內(nèi)容、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等作了具體要求。此次技術(shù)比武，發(fā)電部值長、主值、副值、巡檢共40人參加，分規(guī)程和系統(tǒng)圖兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段主要考察集控值班員對(duì)規(guī)程的掌握程度，第二階段通過背畫8張系統(tǒng)圖，考察集控值班員對(duì)系統(tǒng)圖的掌握程度。
為了避免耽誤白天現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備調(diào)試工作，比武安排在晚上進(jìn)行，經(jīng)過兩晚的激烈角逐，在堅(jiān)持公開、公平、公正的基礎(chǔ)上，比武領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審。最終，發(fā)電部代鑫獲
近日，建發(fā)公司京能岱海旅游度假區(qū)入口道路兩側(cè)、環(huán)湖路旁的80盞節(jié)能路燈正式上崗，自行發(fā)電照亮了來來往往的車輛和游客，為景區(qū)新填一抹亮色。
這一批節(jié)能型路燈均為24小時(shí)自主供電型路燈，按發(fā)光依靠條件可分為兩類：風(fēng)光互補(bǔ)型和太陽能自主供電型。其中，安裝于京能岱海旅游度假區(qū)入口道路兩側(cè)的20盞風(fēng)光互補(bǔ)型路燈，具備了依托風(fēng)能和太陽能發(fā)電的雙重優(yōu)點(diǎn)。其外觀似微型風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，依靠槳葉旋轉(zhuǎn)和太陽光照射獲得電能。其余60盞路燈主要分布在京能岱海旅游度假區(qū)至岱海溫泉酒店的環(huán)湖路旁，均屬于太陽能自主供電型路燈。
這批節(jié)能路燈每年能為建發(fā)公司節(jié)省15萬元左右的電費(fèi)，是公司降耗增效的重要舉措之一。按照
8月25日，京豐公司召開合理化建議發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著合理化建議評(píng)選活動(dòng)圓滿結(jié)束。兩個(gè)月來，公司收到合理化建議共計(jì)231份，篩選出有質(zhì)量的建議149份，其中優(yōu)秀建議16份，可行建議90份。
為持久開展好合理化建議活動(dòng)，公司修訂了《合理化建議管理辦法》。其中，為提高合理化建議的質(zhì)量，專門對(duì)合理化建議和合理化建議成果進(jìn)行了最新界定。修訂后的《管理辦法》大大提高了合理化建議和合理化建議成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司還將合理化建議管理納入了企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，目前公司已在門戶網(wǎng)站上公布了合理化建議流程，使合理化建議的保存、查詢、歸類、審核、評(píng)定等更為方便，為建議提交、審核、評(píng)審等工作的進(jìn)行提供了快捷平臺(tái)，形成了 “員工隨時(shí)提出建議、有關(guān)部門及時(shí)處理和安排實(shí)施”的長效機(jī)制。
8月23日下午，京科發(fā)電公司組織全體集控運(yùn)行人員在公司四樓會(huì)議室開展了規(guī)程系統(tǒng)圖競賽活動(dòng)，至此，“京能杯”規(guī)程系統(tǒng)圖技術(shù)比武競賽全面拉開帷幕。
為了把“京能杯”四大活動(dòng)引向深入，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行人員和生產(chǎn)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高廣大員工的專業(yè)技術(shù)水平，京科發(fā)電公司根據(jù)公司“京能杯”技術(shù)比武系列活動(dòng)的總體安排，從8月23日至26日，利用5天的時(shí)間，在公司運(yùn)行人員和專業(yè)技術(shù)人員中開展規(guī)程系統(tǒng)圖技術(shù)比武競賽活動(dòng)。此次活動(dòng)共有九個(gè)專業(yè)參賽，將分別進(jìn)行集控運(yùn)行專業(yè)，輔控化學(xué)、輔控燃料、輔控灰硫、輔控電氣專業(yè)，以及汽機(jī)檢修、鍋爐檢修、電氣檢修、熱控檢修等專業(yè)的競賽活動(dòng)。
2011年8月24日，草橋二期工程提高自動(dòng)化水平專題會(huì)議在京橋熱電六層會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、王永亮，京能國際副總裁金生祥，電力能源建設(shè)部副主任冀立，華北設(shè)計(jì)院副院長朱大宏、副總工程師李惠民、設(shè)總關(guān)韻鐸，華北電科院調(diào)總司派友，京橋公司總經(jīng)理安振源、副總經(jīng)理陳豫軍、尹立新，總工程師段志明出席會(huì)議，集團(tuán)相關(guān)部室、京能國際、電科院、設(shè)計(jì)院、京橋公司等單位的專業(yè)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了京橋公司對(duì)國華三河電廠、山西陽城電廠機(jī)組一鍵啟動(dòng)情況和閥門配置的調(diào)研匯報(bào)，公司運(yùn)行人員安排及提高自動(dòng)化水平的方案。
華北電力設(shè)計(jì)院、華北電科院領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示對(duì)草橋二期工程實(shí)施提高自動(dòng)化水平工作給予大力
8月23日下午，京西公司在204會(huì)議室召開內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員專題培訓(xùn)會(huì)。公司各職能部室、分公司內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。會(huì)議由北京中天恒管理咨詢有限公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钕贾髦v。
此次的培訓(xùn)會(huì)主要圍繞內(nèi)控體系建設(shè)程序、流程梳理方法、工具模板的使用說明、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)和提交成果的質(zhì)量要求五個(gè)方面展開。通過培訓(xùn)，內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員對(duì)業(yè)務(wù)流程的授權(quán)、審核、復(fù)核、審批控制步驟有了一定的了解，明確了內(nèi)控流程圖及控制矩陣的使用方法。
下一步，公司內(nèi)控體系建設(shè)工作小組將繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險(xiǎn)矩陣的自審工作，做到流程銜接順暢、內(nèi)容完整清晰，力爭在9月份完成內(nèi)控成果的初步評(píng)審工作。
