京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年9月16日至17日，由內(nèi)蒙古環(huán)境保護(hù)廳總量處牽頭，內(nèi)蒙古環(huán)境保護(hù)廳科技處、監(jiān)察總隊(duì)、監(jiān)控中心、環(huán)境監(jiān)測中心，烏蘭察布市環(huán)保局相關(guān)科室及豐鎮(zhèn)市環(huán)保局相關(guān)科室組成驗(yàn)收組對(duì)京隆發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組脫硝系統(tǒng)進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收。
驗(yàn)收組對(duì)脫硝系統(tǒng)資料、氨區(qū)建設(shè)、脫硝系統(tǒng)運(yùn)行狀況、聯(lián)網(wǎng)狀況、脫硝效果、數(shù)據(jù)比對(duì)的有效性等進(jìn)行了詳盡的檢查。
經(jīng)過驗(yàn)收組成員的嚴(yán)格審核，驗(yàn)收小組認(rèn)為京隆發(fā)電公司1號(hào)機(jī)脫硝系統(tǒng)符合環(huán)評(píng)要求，達(dá)到了驗(yàn)收條件。 9月17日，驗(yàn)收小組宣布京隆發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組脫硝系統(tǒng)原則上通過環(huán)保驗(yàn)收。
2013年9月18日，新能源公司日發(fā)電量達(dá)到1905萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造公司日發(fā)電量歷史新高。9月21日，烏蘭伊力更風(fēng)電場日發(fā)電量達(dá)到628萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造了該風(fēng)電場日發(fā)電量歷史新高。
截至2013年9月21日，新能源公司共完成發(fā)電量23.7億千瓦時(shí)，完成年度計(jì)劃的77%，發(fā)電形勢好于預(yù)期。
2013年，新能源公司面對(duì)蒙西、蒙東和寧夏地區(qū)風(fēng)電投產(chǎn)容量持續(xù)增加、棄風(fēng)限電形勢日益嚴(yán)峻的不利局面，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)決推進(jìn)風(fēng)電場涉網(wǎng)技術(shù)改造和風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越改造，同時(shí)積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)落實(shí)輝騰錫勒和烏蘭伊力更兩個(gè)風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目的電量指標(biāo)，用好調(diào)度規(guī)則，爭取多發(fā)電量。各分公司及所屬風(fēng)電場利用小風(fēng)
化整為零，隨時(shí)進(jìn)行；不同板塊，專項(xiàng)開展；不拘一格，靈活多樣……這是近期電力后勤公司針對(duì)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，提出的培訓(xùn)理念。9月18日，財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部在公司8樓會(huì)議室開展了后勤業(yè)務(wù)核算流程專項(xiàng)培訓(xùn)，由公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部部長余志勇?lián)沃v師，總會(huì)計(jì)師吳建英出席了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以后勤業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)操作手冊(cè)為依據(jù)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員的日常工作難題，詳細(xì)講解了如何設(shè)置SAP利潤中心、成本中心和統(tǒng)計(jì)性訂單，系統(tǒng)梳理了具體的核算方法、會(huì)計(jì)處理與報(bào)銷流程，明確了各類付款要求。此外，總會(huì)計(jì)師吳建英重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)核算流程中易錯(cuò)、易忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參訓(xùn)人員就票據(jù)審批、核算、支付以及報(bào)表分析等相關(guān)問題進(jìn)行了探討。
此次專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一
為深入推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)管理對(duì)標(biāo)工作，2014年9月17日下午，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部唐鑫炳主任一行三人到京能置業(yè)公司就對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。會(huì)議由京能置業(yè)公司黨委書記葉愷主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，置業(yè)公司路志君副總經(jīng)理就對(duì)標(biāo)前期工作的開展和下一步的工作安排等方面，從組織保障、調(diào)研分析、工作思路確定、實(shí)施方案編制、對(duì)標(biāo)體系建立、制度宣貫、現(xiàn)狀分析與總結(jié)等幾方面匯報(bào)了置業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理工作開展情況。
集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部唐鑫炳主任對(duì)置業(yè)公司推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的階段性工作給予了充分肯定，認(rèn)為置業(yè)公司的對(duì)標(biāo)工作思路符合集團(tuán)開展全方位對(duì)標(biāo)管理工作的要求，并重點(diǎn)介紹了集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)管理工作的開
國慶佳節(jié)臨近，為保障節(jié)假期間企業(yè)安全生產(chǎn)，9月17至19日，京隆發(fā)電公司開展為期3天的節(jié)前巡邏防控活動(dòng)，提前部署防火防盜工作。
公司治安巡邏小組根據(jù)秋季火災(zāi)及盜竊案件特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從方案制定、人員配置、線路規(guī)劃、后勤保障等方面入手，制定詳細(xì)的安全防范措施，治安巡邏方案和巡查路線，對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所、設(shè)備露天庫等重點(diǎn)部位展開細(xì)致的檢查，調(diào)整辦公樓內(nèi)各樓層監(jiān)控至合適位置，完善消防器材臺(tái)帳，做到帳物一一對(duì)應(yīng)，同時(shí)對(duì)有欠壓、損壞的滅火器及時(shí)進(jìn)行了充壓或更換，增加了廠區(qū)圍墻、圍欄等監(jiān)控盲區(qū)的巡查次數(shù)，加固部分圍欄。
節(jié)日期間，公司將加大治安防范力度，以反違章、保安全文明生產(chǎn)為重點(diǎn)，防患于未
近年來，京豐公司發(fā)電部以“管理提升”為抓手，立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，樹立創(chuàng)新思維、聚焦發(fā)電運(yùn)行中心工作、探索部門管理新模式，把老企業(yè)的人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以卓有成效的工作推動(dòng)了公司安全穩(wěn)定的發(fā)展。
動(dòng)態(tài)考核常態(tài)化，創(chuàng)新崗位調(diào)整模式
在京豐公司，每年利用4月份和10月份機(jī)組調(diào)停檢修的時(shí)間，發(fā)電部會(huì)同人資部組織開展動(dòng)態(tài)考核。
依據(jù)《發(fā)電部動(dòng)態(tài)考核辦法》，按照崗位申報(bào)→筆試→答辯→綜合評(píng)價(jià)→調(diào)整崗位→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→公示發(fā)布的一套程序，發(fā)電部建立了公開透明的“能者上，庸者下”的崗位調(diào)整機(jī)制，帶動(dòng)了“比學(xué)習(xí)，比技能”的良好氛圍，使運(yùn)行人員
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的消防安全意識(shí)，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)的處置能力，9月19日，呂臨發(fā)電公司以秋季安全大檢查為契機(jī)，組織全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員開展了火災(zāi)消防演練活動(dòng)。
公司工程設(shè)備部田野闊首先為護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行了消防理論知識(shí)培訓(xùn)，隨后講解演示了干粉滅火器在撲滅可燃?xì)怏w火災(zāi)、可燃液體火災(zāi)等情況下的使用方法。隨后，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員逐一進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。通過這種理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)到了初期火災(zāi)的性質(zhì)和特點(diǎn)，并掌握了撲滅初期火災(zāi)的方法和技巧。
為進(jìn)一步扎實(shí)開展好全方位對(duì)標(biāo)管理工作，明確全方位對(duì)標(biāo)管理工作的要求和任務(wù)，9月18日下午，高安屯熱電召開了全方位對(duì)標(biāo)工作座談會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理姚傳寶主持，副總經(jīng)理潘惠、各部門負(fù)責(zé)人及全方位對(duì)標(biāo)管理人員共同參會(huì)。
座談會(huì)上，各部門、各專業(yè)人員獻(xiàn)言獻(xiàn)策，從不同角度暢談了全方位對(duì)標(biāo)工作的感受和體會(huì)，積極總結(jié)了過去工作中存在的問題，交流學(xué)習(xí)了對(duì)標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施效果。
與會(huì)者表示，在實(shí)際工作中，大家已經(jīng)深刻感受到了對(duì)標(biāo)工作的重要性，體會(huì)了對(duì)標(biāo)工作持續(xù)開展的工作成效。全方位對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施，能夠促進(jìn)生產(chǎn)能效管理、完善科技信息、提高內(nèi)部管，今后要結(jié)合對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)管理常態(tài)化，講求實(shí)效，真
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)電場設(shè)備的安全運(yùn)行管理，提高設(shè)備可靠性，近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委、技術(shù)監(jiān)督局和電網(wǎng)公司委托內(nèi)蒙古電科院，對(duì)自治區(qū)內(nèi)風(fēng)電場進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。9月16日，內(nèi)蒙古電科院技術(shù)監(jiān)督專家組一行5人蒞臨新能源賽汗風(fēng)光電站，開展技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作。
專家組首先充分肯定了近幾年賽汗風(fēng)光電站技術(shù)監(jiān)督的開展工作，并介紹了此次技術(shù)監(jiān)督檢查所涉及的范圍和內(nèi)容。檢查期間，專家們針對(duì)電測、風(fēng)機(jī)控制、化學(xué)、繼電保護(hù)等項(xiàng)目，查看了電站試驗(yàn)報(bào)告、歷史記錄等相關(guān)資料，并實(shí)地檢查了備品備件庫、油庫、升壓站區(qū)，提出了諸多寶貴意見。
檢查結(jié)束后，電站召開總結(jié)會(huì)議，將此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總整理，制定整改
