京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2011年10月25日，國(guó)際電氣京能檢修公司傳來(lái)捷訊，京隆#2機(jī)組大修脫硫系統(tǒng)整起試運(yùn)一次成功，為本次大修的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
本次脫硫系統(tǒng)檢修的重點(diǎn)工作是吸收塔內(nèi)部管道得清理，除霧器檢查檢修以及漿液循環(huán)泵機(jī)封的更換，由于時(shí)間緊、任務(wù)重、安全要求高，京能檢修公司會(huì)同京隆電廠及各參修單位人員齊心協(xié)力，全力投入到脫硫系統(tǒng)大修和1號(hào)機(jī)組及公用系統(tǒng)消缺維護(hù)中。自大修開(kāi)始的一個(gè)多月來(lái)，檢修專業(yè)人員與京隆電廠各級(jí)管理人員深入一線開(kāi)展檢查指導(dǎo)，精心組織、嚴(yán)格管理，全面落實(shí)安全防護(hù)措施，制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃，抓好修前“七個(gè)落實(shí)”，把好修中“六道關(guān)口”，切實(shí)掌控好安全、質(zhì)量、工期和費(fèi)用，努力做到“應(yīng)修必修，修必修好”。同時(shí)，檢修公司還積極把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到大修的全過(guò)程管理中，緊密結(jié)合工作實(shí)際廣泛
在京能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度重視和積極努力下，2011年10月27日上午10:00，京能熱電收購(gòu)京西發(fā)電粉煤灰相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)交接大會(huì)在京西發(fā)電公司禮堂召開(kāi)，京能集團(tuán)副總經(jīng)理、京能熱電、京西發(fā)電董事長(zhǎng)劉海峽出席大會(huì)并做重要講話，京能國(guó)際副總裁齊玉生主持會(huì)議。
會(huì)上，京能集團(tuán)人力資源部主任王彥民首先宣讀了《北京能源投資（集團(tuán)）有限公司關(guān)于京能熱電收購(gòu)京西發(fā)電部分資產(chǎn)和相關(guān)人員方案的批復(fù)》（京能集團(tuán)辦字[2011]420號(hào)），隨后，京能熱電總經(jīng)理?xiàng)钏珊途┪靼l(fā)電黨委書(shū)記李榮毓相繼講話。楊松總經(jīng)理代表京能熱電全體員工和黨政工各級(jí)組織對(duì)京西公司粉煤灰業(yè)務(wù)資產(chǎn)和相關(guān)員工并入京能熱電表示熱烈的歡迎，并表示將全力以赴，做好此次資產(chǎn)收購(gòu)及人員接收的各項(xiàng)工作，為集團(tuán)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。京西公司黨委書(shū)記
10月23日至24日，電力信息安全專項(xiàng)檢查組到京豐公司檢查指導(dǎo)信息安全工作。檢查組結(jié)合公司信息安全的自查情況匯報(bào)，從管理制度、物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了檢查，對(duì)京豐公司在信息安全方面的具體做法給予了肯定。
一直以來(lái)，京豐公司高度重視信息安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)明確，管理規(guī)章制度健全，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)要求以及自身管理需要隨時(shí)進(jìn)行管理制度的修訂工作，自2011年制度頒布以來(lái)均已進(jìn)行過(guò)2至3次修訂，并有相關(guān)支撐文件記錄制度執(zhí)行情況。針對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)等重大項(xiàng)目，公司設(shè)置有總經(jīng)理負(fù)責(zé)、生產(chǎn)副總經(jīng)理主抓的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，重大決策事宜均由信息化工作小組牽頭論證后提交信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。針對(duì)ERP和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)維這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，分別成立了兩個(gè)運(yùn)
2014年10月20日上午9時(shí)，隨著隆隆的機(jī)器轟鳴聲，大川電廠長(zhǎng)石壩河道綜合治理工程項(xiàng)目正式開(kāi)工。該工程屬 “4.20”蘆山地震災(zāi)后整治項(xiàng)目，實(shí)施后將大大減輕四川水電大川電廠的防洪度汛壓力，為安全運(yùn)行及電站周邊群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障，也為大川電廠庫(kù)區(qū)清理和防洪度汛節(jié)省200多萬(wàn)元投入。
受“4.20” 蘆山地震及汛期持續(xù)暴雨影響，大川電廠長(zhǎng)石壩、佛山電站交通橋右岸保坎損毀，佛山大壩及長(zhǎng)石壩廠房上游河道積沙嚴(yán)重，河床上升，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響電廠安全運(yùn)行及周邊群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。蘆山“4.20”地震后，公司牢牢抓住地震災(zāi)后重建契機(jī)，多次聯(lián)系協(xié)調(diào)蘆山縣相關(guān)部門，經(jīng)過(guò)努力，最終得到蘆山縣政府部門的支持，將此隱患治理列入災(zāi)后重建項(xiàng)目。
隨著天氣轉(zhuǎn)冷，岱海發(fā)電公司防寒、防凍工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，公司一方面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)細(xì)化各部門冬季防寒、防凍管理措施，另一方面加強(qiáng)隱患排查與管控，結(jié)合秋季安全大檢查工作對(duì)設(shè)備、設(shè)施展開(kāi)拉網(wǎng)式排查，提前預(yù)控各種可能因天氣原因給機(jī)組帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備安全平穩(wěn)過(guò)冬。
設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部等生產(chǎn)部門及時(shí)組織專業(yè)力量對(duì)水暖、汽暖、汽水電伴熱等系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查并試驗(yàn)、投運(yùn)；對(duì)冷卻水、疏水等室內(nèi)所易凍的管線進(jìn)行細(xì)致排查；對(duì)室外閥門井、綜合管架、門窗等設(shè)施進(jìn)行保溫處理、黨群工作部對(duì)賓館、餐廳、公寓等所屬后勤設(shè)施進(jìn)行防寒、防凍專項(xiàng)檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，制定詳實(shí)整改方案、措施，及時(shí)進(jìn)行治理整改。
10月26日，公司1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作進(jìn)入白熱化，為了響應(yīng)公司“全員助力檢修，打造精品工程”的號(hào)召，由公司黨委與團(tuán)委聯(lián)合組織的團(tuán)員青年服務(wù)A修系列活動(dòng)如期開(kāi)展。
下午，團(tuán)員青年承諾踐諾簽字儀式在辦公樓前舉行，來(lái)自公司各團(tuán)支部的30余名共青團(tuán)在“把青春的汗水灑在大修現(xiàn)場(chǎng)，用青春的力量鑄就京泰輝煌”的條幅上鄭重簽名。期間，青年志愿者向員工們發(fā)放倡議書(shū)，號(hào)召全體員工從我做起，積極參與，為順利完成公司1號(hào)機(jī)組A修任務(wù)做好服務(wù)。
隨后，青年志愿者們來(lái)到職工餐廳后廚，幫助正在為一線檢修人員準(zhǔn)備晚餐的廚師們洗菜、切菜、和面……志愿者們積極地干力所能及的事，用特殊的方式參與到公司機(jī)組檢修工作中來(lái)，以到實(shí)際行
10月26日中午12時(shí)40分，隨著現(xiàn)場(chǎng)指揮手最后幾聲響亮的哨聲，京泰發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子被順利抽出。當(dāng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子被平穩(wěn)地放在轉(zhuǎn)子專用支架上時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員緊繃的神經(jīng)一下放心下來(lái)。這標(biāo)志著1號(hào)發(fā)電機(jī)進(jìn)入全面A修階段。
抽吊過(guò)程中，檢修人員與起重人員嚴(yán)密配合，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)流程，一會(huì)拉動(dòng)軸頭吊具上的導(dǎo)鏈，轉(zhuǎn)子在弧形滑板上緩緩滑動(dòng)。一會(huì)又反復(fù)不斷地測(cè)量起吊間隙，找平衡，用本體滑塊、軸頸滑塊配合行車將轉(zhuǎn)子緩慢向外移動(dòng)。最后，轉(zhuǎn)子被平穩(wěn)的抽出，用時(shí)2小時(shí)40分。
為確保一號(hào)發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子工作高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，檢修部電氣室提前對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精密的組織、部署，制定了詳細(xì)的發(fā)電機(jī)抽
為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)際電氣公司基礎(chǔ)管理工作，提高工作效率，規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)及公司管理標(biāo)準(zhǔn)的理解和貫徹落實(shí)，更好地把控管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司陸續(xù)開(kāi)展了第二期規(guī)范化管理系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)。
此期培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞公司“三會(huì)”管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)控流程管理展開(kāi)。為確保培訓(xùn)實(shí)效性，培訓(xùn)活動(dòng)采取雙向確認(rèn)方式，即由參培人員提出培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)由授課人指定參培人員范圍。本期培訓(xùn)由黨群工作部、綜合管理部、人力資源部圍繞黨務(wù)、行政和人事管理開(kāi)展了專題培訓(xùn)，招標(biāo)代理分公司對(duì)集團(tuán)《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了宣貫。在培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施中，各部門、分公司積極參與、精心準(zhǔn)備，結(jié)合公司實(shí)際和員工需求，對(duì)所負(fù)責(zé)的管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行解讀。
高安屯熱電首次秋檢自10月8日開(kāi)始，經(jīng)過(guò)10天日夜奮戰(zhàn)，公司三臺(tái)機(jī)組秋季檢修任務(wù)圓滿完成。10月21日三臺(tái)機(jī)組全部順利啟動(dòng)，一次并網(wǎng)成功。
本次D級(jí)檢修只有十天時(shí)間，共承擔(dān)了包括兩臺(tái)燃機(jī)小修、排氣擴(kuò)散段保溫治理及余熱鍋爐催化劑模塊清理等192項(xiàng)檢修項(xiàng)目。這些項(xiàng)目在較緊迫的時(shí)間內(nèi)得以順利完成，完全得益于高安屯熱電各部門與石熱維護(hù)部等各單位通力協(xié)作，超前策劃、精心籌備。
此次檢修中，高安屯熱電首支青年突擊隊(duì)表現(xiàn)突出，由設(shè)備管理部電氣二次專業(yè)4名85后青年員工組成的突擊隊(duì)，主要負(fù)責(zé)兩臺(tái)燃機(jī)的發(fā)電機(jī)保護(hù)校驗(yàn)、汽機(jī)發(fā)變組保護(hù)校驗(yàn)、全廠勵(lì)磁與SFC系統(tǒng)檢修以及測(cè)量?jī)x表校驗(yàn)等工作。他們的干勁帶動(dòng)了整體檢修
