京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年即將進(jìn)入尾聲，為圓滿完成發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙機(jī)全年無非停的目標(biāo)，京隆發(fā)電公司上下一心，狠抓安全生產(chǎn)，全力打好年底收官戰(zhàn)。
進(jìn)入冬季以來，機(jī)組的安全過冬就成了工作的重中之重。公司多措并舉，確保圓滿完成任務(wù)。一是對秋查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，針對性地提出處理方案；二是重新審定了 “三大標(biāo)準(zhǔn)”，明確個(gè)人崗位職責(zé)；三是加強(qiáng)“兩票三制”的管理，重大操作進(jìn)行升級(jí)監(jiān)護(hù)，盡可能杜絕人為因素影響機(jī)組安全生產(chǎn)；四是積極完善各項(xiàng)防凍預(yù)案、各項(xiàng)保機(jī)組安全運(yùn)行措施，結(jié)合機(jī)組的實(shí)際情況調(diào)整運(yùn)行策略，在夜間負(fù)荷低時(shí)，實(shí)施空冷島就地測溫；五是對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)聯(lián)系處理，避免運(yùn)行設(shè)備長時(shí)間無備用； 六是狠抓培訓(xùn)，積極組織冬季大練兵技術(shù)比武，努力提高運(yùn)行人員專業(yè)技能，針對冬季可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做好各類事故預(yù)想。
國際電氣公司負(fù)責(zé)實(shí)施的ERP集采優(yōu)化項(xiàng)目是經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，首批針對ERP物資模塊的優(yōu)化項(xiàng)目。日前，集采優(yōu)化項(xiàng)目主體功能設(shè)計(jì)開發(fā)工作已基本完成，各功能單元測試完成90%，預(yù)計(jì)月底全部完成，并計(jì)劃12月初組織部分發(fā)電企業(yè)進(jìn)行集成測試。
此次ERP集采優(yōu)化項(xiàng)目具有自主開發(fā)性強(qiáng)、影響范圍廣的特點(diǎn)，一方面是90%以上項(xiàng)目內(nèi)容完全是根據(jù)集團(tuán)物資集中采購需要自行設(shè)計(jì)、自主開發(fā)，操作界面更人性化；另一方面是項(xiàng)目成果需要在集團(tuán)各ERP物資模塊使用單位全面推廣，為此，項(xiàng)目組從需求調(diào)研階段開始，廣泛征集各單位意見和建議，將先進(jìn)的共性需求納入開發(fā)計(jì)劃，力爭項(xiàng)目成果具有高效性和實(shí)用性，在即將進(jìn)行的集成測試環(huán)節(jié)也將邀請2-3家發(fā)電企業(yè)共同測試，從操作性方面再次征集各方意見。
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10月19日，岱海發(fā)電公司舉辦了“2014年入廠煤采制化技能大賽”，此次技能大賽分為采制化國標(biāo)理論知識(shí)考試和現(xiàn)場實(shí)際操兩個(gè)階段進(jìn)行，共計(jì)40余人參加。經(jīng)過4天緊張有序的比賽，于10月22日完成所有項(xiàng)目的角逐，馮繼成獲得采制樣比賽組第一名、趙雅楠獲得化驗(yàn)比賽組第一名。
技能大賽是對員工技術(shù)技能的全面檢驗(yàn)， 通過比賽，可以達(dá)到以賽促練、以賽促學(xué)、學(xué)以致用的目的。做為提升技能、規(guī)范操作的有效手段，入廠煤采制化技能大賽將不斷持續(xù)下去，并向規(guī)范化、常態(tài)化的方向發(fā)展。
2014年11月23日18點(diǎn)30分，內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機(jī)組工程1號(hào)間冷塔筒壁最后一節(jié)混凝土澆筑完畢，順利結(jié)頂。
本工程設(shè)計(jì)兩座間冷塔，高159.00米，零米內(nèi)徑113.6米，頂部內(nèi)徑74.2米，X柱高度24.5米。1號(hào)間冷塔于2月20日基礎(chǔ)開挖，5月9日完成零米以下部分，7月17日完成X支柱，7月31日開始筒壁施工，11月23日筒壁結(jié)頂，累計(jì)澆筑混凝土約19480立方米，綁扎鋼筋約6597噸。
間冷塔施工屬典型的高空作業(yè)，危險(xiǎn)因素多，安全風(fēng)險(xiǎn)大。在施工過程中，京寧熱電、監(jiān)理和施工單位密切配合，及時(shí)溝通，精心組織，合理安排，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安
2014年11月20日下午，寧夏回族自治區(qū)環(huán)保廳一行5人蒞臨寧東發(fā)電公司，對公司一號(hào)機(jī)組電除塵實(shí)施低溫除塵+旋轉(zhuǎn)電極改造項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估驗(yàn)收。
專家組一行在聽取寧東發(fā)電公司和固原環(huán)境監(jiān)測站關(guān)于電除塵改造項(xiàng)目情況和驗(yàn)收監(jiān)測情況的匯報(bào)、并到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察后，對寧東發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組電除塵改造工作給予高度評(píng)價(jià)，一致同意寧東發(fā)電公司 “1號(hào)機(jī)組電除塵實(shí)施低溫除塵+旋轉(zhuǎn)電極改造項(xiàng)目”通過驗(yàn)收。專家組要求寧東發(fā)電公司繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)維管理，確保煙塵排放濃度低于20mg/m3。
寧東發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組電除塵改造順利通過環(huán)保驗(yàn)收，將為公司爭取0.2分/千瓦時(shí)的除塵電價(jià)補(bǔ)貼提供有力保障。下一步，公司將
A修正當(dāng)時(shí)，黨旗獵獵飄。由京泰發(fā)電公司黨委部署，黨群部牽頭，檢修部、人力資源部組織的“黨員現(xiàn)場講課”活動(dòng)拉開帷幕。11月23日，在1號(hào)機(jī)組A修鍋爐現(xiàn)場，共產(chǎn)黨員李先為大家進(jìn)行了鍋爐本體結(jié)構(gòu)講座。來自公司運(yùn)行部、黨群部、總經(jīng)理工作部及計(jì)劃部的近20名員工參加了學(xué)習(xí)。
戴著黨徽、佩著安全袖標(biāo)的鍋爐室李主任，首先在鍋爐房12.6米平臺(tái)，在展板上，用鍋爐平面工程圖向大家介紹了鍋爐的整體布局和各部件重要作用，就流化床鍋爐與煤粉鍋爐的區(qū)別作了簡單的比較。一個(gè)龐大復(fù)雜的鍋爐系統(tǒng)經(jīng)李主任一講，大家頓時(shí)覺得明白了許多。對于平時(shí)看不著又常關(guān)心的一些問題，大家爭先恐后的向李主任提問。當(dāng)李主任用最淺顯易懂的比喻向大家講清楚時(shí)，大家的疑惑表情馬上換成了喜悅之情。看著大家的學(xué)習(xí)興趣沒有一點(diǎn)減少的意思，李主任又帶
11月20日，京能集團(tuán)安全與科技環(huán)保部組織有關(guān)專家對四川水電大川電廠承擔(dān)的“混流式水輪機(jī)分體式止漏環(huán)工藝改造研究”科技項(xiàng)目經(jīng)行了驗(yàn)收。
在驗(yàn)收中，專家組通過察看現(xiàn)場、聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、審閱相關(guān)資料和答疑后，一致認(rèn)為該項(xiàng)目的研究解決了新型密封的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、活塞壓力水源的選擇及壓力平衡、耐磨密封材料的選擇及活塞體補(bǔ)償封工藝等問題，在佛山和長石壩兩個(gè)電站實(shí)施兩個(gè)汛期后，運(yùn)行效果良好，避免了水淹水機(jī)室的安全風(fēng)險(xiǎn)，每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約131.6萬元。同時(shí)，該密封裝置檢修方便，維護(hù)工作量小，其研究內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)符合立項(xiàng)申請書目標(biāo)，同意通過驗(yàn)收。
2010年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，京能熱電面對經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)峻、電力供需矛盾突出、發(fā)電利用小時(shí)低位運(yùn)行、電煤合同價(jià)格上漲走市場掛牌價(jià)、電煤采購難度和采購成本進(jìn)一步加大、環(huán)保設(shè)施全面投入，以及公司快速發(fā)展帶來的財(cái)務(wù)費(fèi)用較高等嚴(yán)峻的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”的年度工作方針，按照公司年初確定的圍繞“三突破”、“三提高”的中心任務(wù)，凝心聚力、埋頭苦干，較好實(shí)現(xiàn)了年度各階段目標(biāo)。
為扎實(shí)落實(shí)冬季大負(fù)荷各項(xiàng)措施，更好地完成年終各項(xiàng)工作，京能熱電決定自2010年11月22日起至年底，在全公司內(nèi)開展“扎實(shí)穩(wěn)干40天，保安全、促效益，確保公司年度各項(xiàng)目標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)”活動(dòng)。“活動(dòng)方案”對安全目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了明確規(guī)定，并提出了具體要求。
為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，有效遏制違章行為，確保人身和設(shè)備安全，最近一段時(shí)間，京豐公司開展“兩票”專項(xiàng)治理工作。
本次操作票、工作票專項(xiàng)治理，著重檢查分析運(yùn)行、檢修人員在執(zhí)行“兩票”工作中存在的執(zhí)行不嚴(yán)、辦理不規(guī)范等問題，目的是規(guī)范公司“兩票”的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施庫，為今后辦理“兩票”更加規(guī)范打下良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)“兩票三制”的執(zhí)行，是電力行業(yè)保證安全生產(chǎn)的重要手段，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，京豐公司組織員工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)“兩票三制”規(guī)章制度、現(xiàn)場制度和調(diào)度規(guī)程，加深對各項(xiàng)安全規(guī)定的正確理解，使每一位員工都能夠按照崗位職責(zé)的要求，清醒認(rèn)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的重要性，牢固樹立“任何
