京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
上莊熱電翠湖南路西段熱力管網(wǎng)工程，是今年熱力工程建設的重要內(nèi)容之一。其中，周家巷溝過河頂管是翠湖南路西段熱力管網(wǎng)工程的關(guān)鍵性節(jié)點。頂管施工復雜，危險性大，對此，公司領(lǐng)導非常重視，要求相關(guān)部門，總結(jié)了其它頂管施工經(jīng)驗，借鑒相關(guān)的成功案例，并多次組織設計、監(jiān)理、施工單位召開專題會議，不斷改進施工方案，確保頂管施工萬無一失。
在經(jīng)過充分準備后，周家巷溝過河段頂管作業(yè)于12月3日晚9時開始實施。頂管工程地下土質(zhì)復雜，多為硬質(zhì)粘土，存在流沙層。由于土質(zhì)較硬較粘且不易化漿，易堵塞進排泥管口，影響工程進度，為了保證施工的圓滿成功，在頂管施工期間，工程部人員２４小時輪換值班，加強施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進度督導，并根據(jù)工程實際進展情況對施工方案進行不斷的調(diào)整、優(yōu)化。
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上莊熱電工程建設在2015年里取得很大進展，也給公司保障用車帶來很大的挑戰(zhàn)，為了進一步提高車輛服務水平、提高司機的專業(yè)技能，12月22日上午，公司工會開展了司機技能比武活動。
在公司各部門的大力配合下，上莊熱電公司首次司機技能比武活動順利展開。此次活動根據(jù)公司基建期的實際情況，因地制宜，參考了國家行業(yè)標準，策劃了倒車入庫、側(cè)方停車、更換輪胎三個比武項目。參加比武的司機非常重視此項活動，都進行了充分的準備，在賽前仔細琢磨操作細節(jié)，反復練習操作動作。比賽中大家都發(fā)揚勇爭第一的精神，認真完成比武項目。最后，馬異同志在比武中操作動作規(guī)范到位，用時最短，取得了第一名的好成績。
上莊熱電積極克服司機人員
2015年12月18日，上莊熱電召開2015年11月份經(jīng)濟活動分析會，會議提出了2016年公司工作重點。
2016年，上莊熱電將重點圍繞“內(nèi)控質(zhì)量，外控進度，精細生產(chǎn)準備，確保年底燃機投產(chǎn)試運”積極開展和推進各項工作。
通過內(nèi)控質(zhì)量，保證工程質(zhì)量和安全質(zhì)量，提升管理水平；通過外控進度，推進外圍工作，確保“兩進兩出”的進展應與機組施工進度相符；加強精細生產(chǎn)準備，按期保質(zhì)做好2016年生產(chǎn)準備的各項計劃，最終確保實現(xiàn)年底燃機投產(chǎn)試運的目標。
會議還圍繞“降低工程造價，控制支付節(jié)奏，確定合理的融資比例和方
2015年12月23日18:38，新能源公司呼和馬場二期49.5MW風電項目首臺機組并網(wǎng)發(fā)電。
該項目位于內(nèi)蒙古烏蘭浩特市境內(nèi)，于2015年4月20日開工建設。在公司的周密部署和參建各方的積極配合下，經(jīng)過八個月的緊張建設，高質(zhì)量地完成了建設任務，于12月23日18:38實現(xiàn)首臺風力發(fā)電機組實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
風電場全體員工將一鼓作氣，全面開展機組并網(wǎng)的有關(guān)工作，力爭短時間內(nèi)實現(xiàn)風機全部并網(wǎng)發(fā)電目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營指標的實現(xiàn)做出積極貢獻。
2015年12月18至12月22日，中國電力建設企業(yè)協(xié)會專家組對高安屯熱電工程進行了達標投產(chǎn)、質(zhì)量評價、綠色施工以及新技術(shù)示范的專項驗收。
專家組分成土建、汽機、鍋爐、電熱、性能指標、綜合和檔案六個考評小組，按照《火電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程 DL 5277-2012》、《電力建設施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 DL/T5210系列》《電力建設綠色施工示范工程管理辦法（2015版 試行）》等規(guī)程、規(guī)范的要求，在建設單位、監(jiān)理單位、施工單位人員的配合下對項目建設實體質(zhì)量、項目文件進行了深入、細致、嚴謹?shù)臋z查考評。
最終，專家組一致認為高安屯熱電工程高標準通過達標投產(chǎn)
12月17日19時05分，新能源商都風電場#3風電線零序I段保護動作，導致#3風電線所帶8臺風機受累停運。場長立即組織運行人員將#3風電線由運行狀態(tài)轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)，并組織運維人員對#3風電線線路及風機箱變進行巡視檢查，檢查發(fā)現(xiàn)#3風電線進站塔B相引流線線夾脫落。
12月18日清晨7時，檢修人員在做好各項安全防護措施后，登桿塔對脫落的線夾進行了更換。同時，檢修人員對此次故障巡查中發(fā)現(xiàn)隱患較大的進站塔桿塔上35kV避雷器進行了更換。消缺工作完畢后，搖測線路絕緣合格，14時57分，35kV I段#3風電線線路由檢修轉(zhuǎn)運行，送電成功。
此次故障搶修過程中，運維人員及時反應，在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)故障點
2009年12月21日，集團公司副總經(jīng)理王永亮率華北電力設計院主設人員來到京泰發(fā)電公司， 就300MW循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)及項目管理事宜開展了經(jīng)驗交流。
日前，京隆發(fā)電公司發(fā)電部集思廣益，結(jié)合公司一臺機組投入中調(diào)，負荷變化快、大型設備啟停頻繁的特點，從安全預防出發(fā)，提出了大型轉(zhuǎn)機啟停“安全操作卡”的方案。公司領(lǐng)導對此也非常重視，將其列為反習慣性違章技術(shù)措施重點項目，要求值內(nèi)全力完成這項工作。
安全操作卡分兩項內(nèi)容：一項為安全警示，有重點的針對部分設備平時操作中容易忽視的問題，列出詳細的警示條目；另一項為操作指導，具體為手動操作時的操作原則和項目。按照安全警示和操作指導進行啟停操作，操作員技術(shù)更加有保障，思路更加清晰，此項舉措提高了操作的可靠性，對于防誤操作具有極大的現(xiàn)實意義。
截止發(fā)稿，運行二值已經(jīng)制定出了#1、#2機給水泵啟停操作卡試用版，
2010年12月22日，北京京能新能源有限公司內(nèi)蒙古分公司風電場集中控制中心驗收會議在呼和浩特市成功召開，由著名電機學專家、現(xiàn)任中國科學院電工研究所學位評定委員會主任的中國工程院院士顧國彪任組長的11人專家組對集控中心的建設、運行情況進行了認真評審驗收。
京能集團在大力投資建設風電這一新能源產(chǎn)業(yè)的同時，創(chuàng)新大膽的提出了風電場集中控制這一理念并積極付諸實施，由北京京能新能源有限公司負責開展集控中心建設工作。集控中心硬件及通道由內(nèi)蒙古電力勘測設計院設計，控制系統(tǒng)由北京京能新能源有限公司與北京光耀電力設備有限公司聯(lián)合研發(fā)。2008年獲得內(nèi)蒙古電力調(diào)度通信中心、內(nèi)蒙古電力信息通信中心對集中控制設計及接入方案的批復。2009年9月22日投入試運行。集控中心肩負著對北京京能新能源有限公
