京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 6月11日上午，岱海發(fā)電在辦公樓三樓會議室召開2018年安全月活動動員大會。公司在家班子成員和各部門、各長協(xié)單位、各施工單位負責人共計40余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理王振華主持。
??????? 會上公司領導針對各自分管范圍內(nèi)的工作做了安全方面的部署；安全監(jiān)察部負責人對活動要求進行了宣讀；江蘇電建、京能檢修、設備部負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。
??????? 公司黨委書記、董事長范昕在會上緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的安全月主題，結合公司發(fā)展現(xiàn)狀，作了重要講話：一要深入貫徹落實好習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，根據(jù)集團和公司2018年度安全生產(chǎn)工作安排，安排部署好各項安全
雨季臨近，為進一步做好公司防汛工作，按照集團要求，結合公司生產(chǎn)實際情況，盛樂熱電從思想認識、責任落實、組織部署、信息保障等多個方面入手，有序開展防汛工作。
一是夯實思想基礎。利用安全分析會、安全活動等對集團、公司防汛工作相關精神要求、防汛總體方案及相關知識等內(nèi)容進行宣貫。同時，利用電子屏、微信、QQ等工具，對發(fā)生自然災害時的避險知識進行宣傳，強化廣大職工防汛、避險常識，切實提高預防能力。
二是落實工作責任。制定了《內(nèi)蒙古京能盛樂熱電有限公司防汛工作方案》，明確了防汛組織機構、職責以及防汛指揮部、辦公室、搶險隊的工作制度，同時要求各部門、各外委單位要完善防汛指揮機構和應急搶險隊伍，完善防汛預案
6月8日，盛樂熱電組織開展“送清涼”活動，將公司的問候和關懷傳遞到每位參修人員。
炎炎夏日，正值公司2號機組C級檢修，時間緊、任務重，檢修人員個個發(fā)揚艱苦奮斗的精神，汗流浹背全然不顧。公司領導班子及工會始終牽掛著現(xiàn)場的每位參修人員，經(jīng)過精心組織和籌備，帶著公司的問候，到汽機、鍋爐、電氣等專業(yè)工作現(xiàn)場，將冰鎮(zhèn)飲料、西瓜、礦泉水等防暑降溫物品，送到勞動現(xiàn)場職工手中，并叮囑大家要注意高溫防暑，對大家的高溫下的堅守、辛勤工作表示感謝。
員工們受到極大鼓舞，各個作業(yè)面的相關負責人紛紛表示：“檢修現(xiàn)場雖然悶熱難受，但是感受到了公司對員工們的關懷，心里有說不出的喜悅；我們保證一定會克服高溫天氣，嚴格按照作
根據(jù)京能集團“安全生產(chǎn)月”動員部署電視電話會議精神，結合6月份雙機運行的公司實際，為保障暑期人員、設備安全及技改項目施工安全有序進行，京海發(fā)電公司召開專題會議，嚴密部署迎峰度夏工作。
一是做好防暑降溫工作。人員工作安排要合理、勞動防護用品發(fā)放要到位，設備巡檢維護要及時、運行調整要精心，為防止人員設備“中暑”采取各項有效防護措施。二是做好防火防大氣污染工作。加強消防隊伍軍事化管理，開展火災隱患排查和專項檢查，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)消除，消防設備設施齊備好用；做好環(huán)保設備設施的巡檢維護，嚴格按照環(huán)保排放限值做好運行調整，做好煤場、灰場治理及運輸、傾倒過程中的灑水抑塵。三是做好防洪防汛工作。嚴格執(zhí)行《2018年京海發(fā)電公司防洪防汛實施方案》，健全和完善組織機構，全面開展隱患自查整改工作，扎實開展
2018年6月1日，京能集團財務有限公司召開“安全生產(chǎn)月”動員部署大會。公司領導、中層干部及公司安全員參加了會議。
會議首先公布了公司2018年安全生產(chǎn)月活動方案：一是公司成立活動領導小組和工作小組，通過制定一系列活動方案、指導和監(jiān)督活動的開展及宣傳工作；二是組織安排“安全生產(chǎn)月”活動13項，并以主題宣講、消防用電、應急演練及警示教育4個主題對公司全員進行安全培訓；三是號召全員大力支持并積極參加集團組織的各項安全活動；四是公司高度重視新聞宣傳工作，做好公司內(nèi)部安全宣傳、活動評優(yōu)及總結等工作。方案還對此次安全月活動提出了具體要求。
之后，公司領導對“安全生產(chǎn)月活動”提出了具體要求：一、認清形勢
2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年，也是公司應對新形勢，聚焦新目標，落實新部署的決勝年。公司結合2018年度生產(chǎn)檢修計劃安排，積極參與廣東省電力市場交易，截至6月份，共爭取全年電量計劃11.5億千瓦時，其中市場電量6.56億千瓦時。公司5月份計劃電量為1.16億千瓦時（含2900萬出讓發(fā)電權電量和1660.7萬月度競價電量），隨著5月31日22點55分第二套機組按調度令正常解列，公司5月份共完成發(fā)電量1.561億千瓦時（含出讓發(fā)電權電量2900萬千瓦時），創(chuàng)公司5月份發(fā)電量歷史新高。
在公司領導的正確領導，各個部門相互配合下，市場營銷部積極謀劃，密切跟蹤國家及廣東電力市場動態(tài)，認真研究電力市場交易規(guī)則，優(yōu)化競價交易策略，積極為公司爭取效益電量計劃；生產(chǎn)經(jīng)營部精準測算度電邊際成本，
6月4日，公司召開2018年安全生產(chǎn)月活動部署會，傳達集團《關于印發(fā)<2018年京能集團“安全生產(chǎn)月”活動方案>的通知》，并結合公司實際制定活動具體方案和落實措施，動員全體職工投入到“安全生產(chǎn)月”活動中。公司黨委書記、董事長張玉林等領導班子及公司各部門主管人員、安全員參加會議。
會議重點傳達了《2018年京能集團“安全生產(chǎn)月”活動方案》文件精神。首先，安全科技環(huán)保部主任宣讀了公司《2018年安全生產(chǎn)月活動方案》，接著，安全質量監(jiān)察部主任宣讀了公司《2018年電力建設工程施工安全專項治理行動實施方案》。
會議最后，公司黨委書記、董事長張玉林提出以下幾點要求：一是要充分認識安全生產(chǎn)月
經(jīng)過兩個多月的艱辛努力，鑫華源車庫產(chǎn)品于5月底順利通過歐盟CE認證，取得了歐盟CE認證證書，自此，鑫華源車庫產(chǎn)品具有了進入歐盟市場的資格。本次獲證車庫產(chǎn)品共有四類庫型28種產(chǎn)品，分別是垂直升降類、平面移動類、升降橫移類、巷道堆垛類機械式停車設備。經(jīng)過上海承測集團歐盟國際認證中心檢測，鑫華源以上四類車庫符合歐盟機械指令2006/42/2的要求，在適用范圍、基本健康和安全要求、合格評定程序以及市場監(jiān)督等方面均符合歐盟認證要求。據(jù)悉，CE認證作為歐盟市場的準入“通行證”以標準嚴、規(guī)定多著稱，在歐盟市場“CE”標志屬強制性認證標志。不論是歐盟內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，還是其他國家生產(chǎn)的產(chǎn)品，要想在歐盟市場上自由流通，就必須加貼“CE”標志，以表明產(chǎn)品符合歐盟《技術協(xié)調與標準化新方法》指令的基本要求。目前，鑫華源公司停車設備產(chǎn)品出口西班牙、馬來西亞等多個國家和地區(qū)，柬埔寨停車設備項目正在積極
為進一步推進京泰發(fā)電公司管理創(chuàng)新與提質增效工作，適應電力行業(yè)的市場發(fā)展需求，更好地開展好2018年公司管理創(chuàng)新與提質增效工作相結合。6月8日下午，公司在五樓培訓室舉辦了管理創(chuàng)新與提質增效工作培訓講座。京泰發(fā)電公司邀請國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級講師、大承企業(yè)高級培訓師劉軍，京泰發(fā)電公司各部門管理創(chuàng)新負責人共計120人參加了此次培訓。
培訓內(nèi)容主要包括：企業(yè)管理創(chuàng)新實踐活動展開、企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定方式和企業(yè)管理創(chuàng)新成果報告撰寫等方面作了重點講解。培訓會上，劉教授對企業(yè)管理創(chuàng)新成果精選案例——城際高速鐵路建設的一體化管理進行了剖析，啟迪了參會人員的思路，開拓了參會人員的視野；最后，劉教授利用精彩的實際案例透徹分析了管理創(chuàng)新與提質增效的內(nèi)在聯(lián)系及成果報告撰寫的點睛之道。
