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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團領導蒞臨京能熱電檢查指導ERP系統建設工作

2012-02-20 閱讀次數:5559 新聞作者:京能集團
  2012年2月17日上午,集團總工程師關天罡、安全科技環保部主任梅東升一行蒞臨京能熱電檢查指導ERP系統建設工作。公司總經理楊松、副總經理李染生、總會計師黃慧參加了會議。公司總工程師王斌匯報了京能熱電ERP系統運行情況,以及下一步的重點工作。人力資源部、財務部、物資部、生產技術部等部門的主管領導重點匯報了該系統在使用中遇到的問題及處理情況。
        京能熱電ERP管理系統2011年10月上線,目前系統運行良好,各模塊功能應用基本正常。尚存問題主要體現在生產模塊工單相關權限的限制、兩票系統的操作優化;財務模塊銀行對賬、資金支付及創建粉煤灰子公司套帳等問題上。下一步,京能熱電將繼續深化應用各模塊功能,為ERP系統在集團內全面上線做好準備。
        集團總工程師關天罡對京能熱電ERP系統的試點工作給予了充分肯定,認為ERP系統在京能熱電運行情況比較好。下一步,在解決現存問題的基礎上,京能熱電還要進一步深化應用各模塊功能,挖掘尚存問題的根源,更好的優化系統。



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