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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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京能集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨岱海發(fā)電公司檢查指導(dǎo)ERP工作

2012-02-28 閱讀次數(shù):5658 新聞作者:京能集團
  2月22日,集團公司總工程師關(guān)天罡、安全與科技環(huán)保部主任梅東升、副主任梁錦華一行蒞臨岱海發(fā)電公司召開現(xiàn)場辦公會,全面梳理公司在ERP建設(shè)和運行過程中出現(xiàn)的問題,現(xiàn)場明確責(zé)任主體和時間進(jìn)度表,提出了有針對性的意見和措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、ERP項目組成員參加了此次會議。
        會上,公司黨委書記、總經(jīng)理張平向關(guān)總一行簡要匯報了公司2011年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,肯定了ERP項目在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮的重要作用。張總表示,在公司ERP推進(jìn)工程中,集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次詢問系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度情況,詳細(xì)了解ERP建設(shè)現(xiàn)狀、鼓勵公司員工迎難而上,創(chuàng)新思維,尋求突破,堅定了公司員工推進(jìn)ERP項目的信心和決心。目前,公司ERP系統(tǒng)上線后運行已經(jīng)趨向穩(wěn)定,下一步,公司將按照集團領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時解決ERP運行中出現(xiàn)的問題,使系統(tǒng)運行逐步完善。公司副總經(jīng)理任治民就公司ERP建設(shè)情況作了匯報。信息通訊部負(fù)責(zé)人對目前ERP建設(shè)中出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)匯報,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述了ERP工作中發(fā)現(xiàn)的問題。ERP項目組成員對提出的問題進(jìn)行了逐一解答,并初步給出了解決方案及完成時限。
        集團總工程師關(guān)天罡充分肯定了岱海發(fā)電公司ERP工作已取得的成果。關(guān)總指出,ERP的推廣應(yīng)用,是提升集團管理水平的重要舉措。岱海發(fā)電公司作為集團ERP建設(shè)的試點單位之一,起到了表率的作用,特別是在人力資源績效考核、物資采購、財務(wù)等模塊建設(shè)、使用方面,走在了集團各單位前列。關(guān)總希望岱海發(fā)電公司繼續(xù)加大ERP的建設(shè)、試運力度,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,為下一步在集團系統(tǒng)推廣ERP、推動集團管理水平的提升做出更大的貢獻(xiàn)。


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