為進一步規(guī)范公司“兩票”執(zhí)行程序，及時解決“兩票”系統(tǒng)運行中的問題，2012年9月11日下午，公司特邀集團ERP系統(tǒng)“兩票”模塊設(shè)計師、《ERP工作票、操作票、危險點分析控制單管理實施細則》編制人袁成安，對ERP“兩票”運行和發(fā)電廠“兩票”管理內(nèi)容進行了培訓(xùn)講解。公司生產(chǎn)各部門和外委服務(wù)單位人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，袁設(shè)計師以集團各單位ERP“兩票”運行實例為基礎(chǔ)，深刻剖析“兩票”管理中的常見問題，對違規(guī)做法提出應(yīng)對方案和解決措施。
此次培訓(xùn)，進一步展現(xiàn)了公司對安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ)的深刻認識，是公司深入貫徹落實科學(xué)專業(yè)、精細務(wù)實管理方針的又一體現(xiàn)。
通過培訓(xùn)，生產(chǎn)系統(tǒng)人員對ERP“兩票”管理的規(guī)范性、統(tǒng)一性有了進一步的掌握，對“兩票”內(nèi)容及危險點分析與預(yù)控的理解進一步加深，為不斷提高安全生產(chǎn)意識，增強自我保護能力，有效杜絕習(xí)慣性違章起到了積極促進作用。
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