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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京玉發(fā)電公司多舉措筑牢防汛安全網(wǎng)

2017-09-06 閱讀次數(shù):2237 新聞作者:京能集團(tuán)
  進(jìn)入汛期以來,京玉發(fā)電公司堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)防汛”的工作思路,不斷細(xì)化措施、強(qiáng)化落實(shí),確保汛期機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,全力構(gòu)筑防汛安全網(wǎng)。
        一是強(qiáng)化防汛工作組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,自上而下全面落實(shí)各級(jí)防汛安全責(zé)任制,做到組織、思想、措施、物資“四落實(shí)”和責(zé)任、措施、工作“三到位”,把防汛工作做得扎實(shí)有效,夯實(shí)防汛責(zé)任。二是強(qiáng)化汛期安全檢查和隱患治理。組織專門力量,對(duì)輸電線路及運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查電纜溝、配電室的排水設(shè)施是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不留隱患,同時(shí)做好防汛重點(diǎn)部位的監(jiān)控。三是加強(qiáng)防汛巡視。公司積極與地方政府防汛指揮部和氣象、水利、水文等部門聯(lián)系,密切關(guān)注天氣變化,做好雨情、水情和洪水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。四是做好防汛物資儲(chǔ)備。配足配齊搶修設(shè)備和備品備件,確保汛期物資供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度,確保在緊急情況下及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。五是完善汛期應(yīng)急工作機(jī)制。成立防汛突擊搶險(xiǎn)隊(duì),舉辦應(yīng)急隊(duì)伍防汛演習(xí),提升員工防汛抗災(zāi)技能水平,積極做好各項(xiàng)防汛工作。

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